反制裁法已经进入最后立法阶段了，通过立法是没有悬念的。

这不是中国的首创。其实在法律方面，中国的首创还真是不多。1996年，联合国大会通过《消除以强制经济措施作为政治和经济胁迫的手段》的决议， 要求立即废除各种对他国公司和国民强加制裁而具有域外性质的单方面法律，同时呼吁所有国家不承认任何国家单方面制订而具有域外性质的任何强制性经济措施或立法。这不是国际法，但是国际社会对反制裁法的鼓励和认可。

1996年，欧盟通过《阻断法》（European Union blocking statute），这是针对美国对古巴、伊朗和利比亚的制裁的，要求欧盟自然人和法人不得遵守因此制裁做出的任何决定、判决或裁决，以此阻断和抵消美国制裁措施对欧盟的适用效果。

英国也有《阻断法》，规定和欧盟的差不多。

中国《反制裁法》的具体名称和条例还不清楚，一般认为，如果认为受到外国制裁的伤害，一方面可以要求本国政府采取救济措施，另一方面可以游说本国政府制裁外国企业，甚至可以去法院上诉、索赔，而一旦中国法庭作出赔偿的裁决，这对外国参与制裁的企业和个人来说，将构成一项对中国企业所欠的债务。

这就有意思了。眼下最大的例子当然是华为，最大的参与制裁的企业是谷歌和台积电，在小一点的程度上还有EDA供应商（不知道华为用Synopsys、Cadence还是Mentor Graphics，还是都用？）。

谷歌在中国的业务主要是通过安卓。制裁谷歌是个有意思的问题，联想到鸿蒙当前的发展状态，很难不令人浮想联翩。受到重罚的谷歌是把代价转嫁到中国还在用安卓的手机厂家，还是索性与中国脱钩？

台积电是另一个有意思的问题。台积电与谷歌不同，在大陆有更大的利益。对台积电处罚巨款，台积电怎么办？中国现在需要海外的芯片厂家，或许罚款可以进一步投资作为补偿？这个问题比较烧脑。

EDA就要看国内替代厂家是不是给力了，罚得人家直接脱钩，现在好像还不行。

华为之外，还有MATLAB。这是小得多的土豆，或许借此机会逼迫国内院校转用国产计算软件？

还有就是H&M、耐克、阿迪这些了。这些对它们就比较痛了。把工厂搬到越南、印度不怕，只要他们在中国市场销售，就要认罚。或许这是最软的软档，比台积电更容易下手？他们愿意放弃中国市场吗？

在更广泛的层面上，欧盟和英国的《阻断法》更多的是姿态，因为欧盟与伊朗和古巴的生意是可有可无的，欧洲公司为了避免麻烦，主动脱钩并非不可能。中国则是欧美公司绕不过去的，主动脱钩在很多情况下不现实。