近年来，低龄未成年人恶性犯罪时有发生，触目惊心。

而根据修改前的刑法规定，未满14周岁的未成年人，无需承担刑事责任。

更令人痛心的是，有的孩子犯罪后因未到刑事责任年龄免于刑罚，多年后居然再度犯案，且手法更加残暴……

民之所呼，法之所向。

全国人大常委会会议26日表决通过刑法修正案（十一），对刑事责任年龄相关规定作出调整。

12至14周岁未成年人故意杀人等犯罪，将不再是刑事“免责人群”。

让这些犯下重罪的“小恶魔”们受到应有的制裁。

未成年人犯罪，牵动太多人心。

事前的预防，永远好过事后的惩治。

这次常委会会议表决通过新修订的预防未成年人犯罪法，对未成年人偏常行为实施分级预防，进一步完善专门教育。

因不满法定刑事责任年龄不予刑事处罚的“问题孩子”，经专门教育指导委员会评估同意，教育行政部门会同公安机关可以决定对其进行专门矫治教育。

预防未成年人犯罪，不仅是法律问题，更是社会问题。

唯有凝聚全社会力量，完善教育机制、加强心理干预、守牢法律底线，才能更好护航孩子身心健康，让祖国的花朵茁壮成长。

（观察者网讯）共同社12月26日报道称，日本政府26日宣布，从28日起至明年1月底，暂停来自所有国家和地区的新入境。

中新网北京12月26日电，今日起，2021年全国硕士研究生招生考试将举行，本次考试报考人数达到377万人，创历史新高。在疫情防控的大背景下，各地就本次考试的防疫措施进行了部署。同时，教育部也强调，坚决维护研招考试公平公正，并公布考试违规违法行为举报电话。

资料图：12月16日，南昌大学一考研备考专用教室内悬挂着鼓励考生的横幅。　刘力鑫 摄

377万人报考！考研报名人数再创新高

2021年全国硕士研究生招生考试定在12月26日至28日举行，根据教育部发布的数据，本次考试报名人数高达377万人，这一数字较上一年度的341万人增加了36万人，再次创下历史新高。

其实，近年来，考研大军的规模不断增加，报名人数已是屡创新高。

据数据统计，2017年研究生报考人数首破200万大关，达201万人，2018年考研报名人数则升至238万，较上一年增幅达18.4%。2019年全国考研人数规模达到290万人，比2018年再增52万人，增幅升至21%。到2020年，考研人数则首次突破了300万大关，达341万人。

纵观近五年的考研报名数据，从2017年的201万，到2021年的377万，不到五年时间，考研报名人数增加了170多万。

除人数方面外，2021年研究生考试的新变化需要引起注意。

根据《2021年全国硕士研究生招生工作管理规定》，2021年起，全面推进经济类专业学位和学术学位分类考试改革试点，经济类综合能力考试科目将由教育部考试中心统一命题，供金融、应用统计、税务、国际商务、保险、资产评估等6个经济类专业学位选用，招生单位要统筹考虑本单位实际情况自主选择使用。

此外，2021年硕士研究生考试将进一步推进科学精准划线。原则上学术学位类按学科门类分别划线，专业学位类按专业学位类别分别划线。其中，工商管理、公共管理、会计、旅游管理、图书情报、工程管理、审计等7个专业学位将根据实际情况分开划线，不再统一划线。

资料图： 12月16日，在南昌大学图书馆自习室内，考生正在紧张复习。　刘力鑫 摄

各地对考试防疫措施作出要求

虽然参加考研的人数只有约今年高考人数的三分之一，但这场为期3天考试，其跨区域的流动性远超高考，加之近期一些地区新增新冠肺炎本土确诊病例，各地的疫情风险不容忽视。

针对这种情况，目前，教育部和各地方就考试相关的疫情防疫措施作出了要求和部署。

24日，教育部召开视频调度会再次部署全国研招考试的疫情防控工作，会议指出，要切实加强人员防护，考生进入考场前须严格佩戴口罩，进入考场就座后可自主决定是否继续佩戴口罩，考试结束离场时须严格佩戴口罩，鼓励考生全程佩戴口罩。

此外，非低风险地区、备用隔离考场的考生须全程佩戴口罩。考生、考试工作人员每次进入考场前务必要严格使用速干手消毒剂进行手消毒或者洗手。

在地方，根据北京教育考试院的安排，考生参加考试时均须提供考前7日内(12月20日(含)后)新冠肺炎病毒核酸检测阴性报告，由考点负责核验。

辽宁省招生考试办公室也在23日进一步明确考试疫情防控措施。对于现居住在大连市金普新区的考生，以及考前14天有内蒙古自治区呼伦贝尔市、黑龙江省牡丹江市、四川省成都市、新疆维吾尔自治区吐鲁番市、北京市朝阳区旅行居住史的考生，须持考前2日内(12月24日及以后采样)新冠肺炎病毒核酸检测阴性报告参加考试。

资料图：12月16日，在南昌大学图书馆自习室内，考生正在紧张复习。　刘力鑫 摄

严肃考风考纪 在校生作弊或开除学籍

除疫情防控之外，研招考试的考风考纪也备受社会关注。

23日，教育部发文部署本次考试的组织工作，提醒广大考生要严格遵守考场纪律。要提高法律意识，自觉学法知法、遵纪守法，诚信参加考试。

同时，教育部介绍，近期正会同公安、网信、工信、市场监管等相关部门联合开展考试环境综合治理专项行动，严厉打击涉考违法违规活动，发现一起、查处一起，坚决维护研招考试公平公正。

教育部还公布了今年研究生考试的违规违法行为举报电话010-62790357，以及各省(区、市)的考生咨询和举报渠道。

此前，教育部今年8月发布的《2021年全国硕士研究生招生工作管理规定》中也明确指出，对违反考试管理规定和考场纪律、影响考试公平、公正的考生、考试工作人员及其他相关人员，一律按《国家教育考试违规处理办法》严肃处理。

其中，对在校生，由其所在学校按有关规定给予处分，直至开除学籍；对在职考生，应通知考生所在单位，由考生所在单位视情节给予党纪或政纪处分；对考试工作人员，由教育招生考试机构或其所在单位视情节给予相应的行政处分；构成违法的，由司法机关依法追究法律责任，其中构成犯罪的，依法追究刑事责任。

【文/观察者网 熊超然】截至目前，美国累计新冠肺炎死亡病例数已超32万例。就在圣诞节的前一周，加州一名82岁高龄的新冠患者在医院死亡。然而，杀死他的并非是新冠疫情这场“天灾”，而是来自同病房病友的“人祸”。

据《纽约时报》、《华盛顿邮报》等美媒报道，当地时间12月17日，这名信仰天主教的八旬老人正在医院病房内做祷告，不料同病房一名37岁男子竟用氧气罐砸向了他，并将其殴打致死。

《华盛顿邮报》报道截图

据媒体援引洛杉矶县警方的消息称，这一袭击事件发生在加州兰开斯特市（Lancaster）的羚羊谷医院，遇害的老人和袭击他的男子都感染了新冠病毒并在该家医院住院治疗，且两人共处一间双人病房。

事发当天上午，宗教信仰虔诚的82岁老人正在病房内做祷告，但他的这一行为却激起了37岁病友杰西·马丁内斯（Jesse Martinez）的怒火。报道称，马丁内斯直接抄起病房内的氧气罐就砸向了老人，并对其进行殴打。

第二天早晨，被袭击的老人最终死亡。医院的一位女发言人表示，她无法对正在进行的刑事调查发表评论，也不能公开受害者的身份。

当地警方表示，他们已逮捕马丁内斯，正对其进行调查，目前尚不清楚他袭击老人的动机究竟是什么，两人在住院前并不相识。

据报道，马丁内斯被指控谋杀、仇恨犯罪和虐待老人等罪名，他的保释金为100万美元（约合人民币650万元），将于下周一在羚羊谷法院出庭受审。

事发医院羚羊谷医院 视频新闻截图

对于这起恶性事件，兰开斯特市市长雷克斯·帕里斯 （Rex Parris）在《洛杉矶时报》上刊登了一份声明称，听闻一名新冠患者死于另一名新冠患者之手的消息，他感到“震惊和悲伤”。

帕里斯表示：“这些家庭已经经历了困苦，可现在却又经历这些情况，这些（袭击行为）是毫无意义的。”

《纽约时报》指出，整个疫情大流行期间，这已经不是第一次有新冠患者在医院“死于非命”了。由于在全国范围内的医疗机构都人手不足、且病患众多，这加剧了人们对新冠病毒的恐惧感和焦虑感。

今年4月，纽约布鲁克林一名86岁老妇人就被另一名患者推倒致死，原因仅仅是因为老人违反了社交安全距离，离人距离太近了。当时，这名老妇人因站立不稳，原本试图抓住另一名患者的输液架来保持平衡。

《华盛顿邮报》则报道称，就在该起事件发生的同时，加州的确确诊病例数也在不断飙升，正成为美国新冠疫情的新“震中地区”。

根据《华盛顿邮报》的疫情统计，本周加州的新冠患者住院人数比上周增加了约21%。过去一周，加州日均新增病例数约为4万例；截至当地时间22日，拥有近16万人口的兰开斯特市已报告了超1.2万例确诊病例。

2020年12月25日上午，神舟十号载人飞船返回舱交接仪式在韶山举行。仪式前，湖南省委书记许达哲在长沙与来湘出席交接仪式的中国载人航天工程总设计师周建平一行座谈。

活动于上午10时开始。与会领导和嘉宾向毛泽东同志铜像敬献花篮，中国载人航天工程总设计师周建平、湖南省委副书记乌兰讲话，双方领导、航天员代表张晓光共同为红绸包裹的神舟十号载人飞船返回舱揭幕。活动期间，大家深情缅怀毛泽东等老一辈无产阶级革命家英明决策和亲自领导“两弹一星”事业的丰功伟绩，共同追忆在党中央坚强领导下航天战线自力更生、艰苦奋斗的创业历程，通过饮水思源、回望初心，进一步坚定奋进十四五规划发展新蓝图、走好新时代航天强国新长征的信心决心。交接后，神舟十号载人飞船返回舱将长期展陈于韶山毛泽东同志纪念馆。

50年前的1970年7月14日，毛泽东同志亲自批准“曙光一号”载人航天计划，为后续我国载人航天事业发展奠定重要基础。经过几代人艰辛探索和接续奋斗，从曙光飞船到神舟飞船，从“714”工程到“921”工程，我国载人航天实现从无人试验到载人飞天、从单船飞行到多器对接组合飞行等重大跨越，自主突破和掌握一系列重大关键技术，取得重大任务16战16捷的辉煌战绩，走出一条具有鲜明中国特色的载人航天发展之路。目前，载人空间站建造任务已全面启动，计划2022年前后建成中国独立建造、自主运营的天宫空间站。

2013年6月11日，聂海胜、张晓光和王亚平3名航天员驾乘神舟十号载人飞船，从酒泉卫星发射中心出征太空；6月26日，飞船返回舱安全返回位于内蒙古中部的主着陆场。在轨飞行15天期间，圆满完成与天宫一号自动交会对接、飞船绕飞等技术试验；6月20日，航天员王亚平在聂海胜、张晓光的密切配合下，在天宫一号上圆满完成国内首次太空授课，全国6000多万中小学生实时收看，极大激发了广大青少年向往航天、热爱科学的热情动力。神舟十号载人飞船返回舱高约2.6米、直径约2.4米，重量2吨多，此前曾在多个重要展览中对外展出。

韶山毛泽东同志纪念馆作为国家一级博物馆，是全国唯一一家系统展示毛泽东主席生平事迹、思想和人格风范的纪念性专题博物馆。近年来，纪念馆年参观量达500万人次，韶山景区年接待游客2000万人次，其中，中小学生年均参观人数占全年游客数量45%以上。发展载人航天是毛泽东同志亲自批准的，承载着老一辈无产阶级革命家“可上九天揽月”的夙愿和中华民族千年飞天梦想，将神舟十号载人飞船返回舱放在纪念馆陈列，具有功能定位准、展陈条件好、意义价值大等优势，是对毛泽东同志等老一辈无产阶级革命家的深情告慰，有利于载人航天精神与伟人故里红色文化深度融合，使飞天壮举与伟人豪情互相烘托；有利于更好发挥载人航天工程的综合效益，达到展示航天成就、推进航天科普、传承红色文化的效果；有利于弘扬科学精神，激发创新意识，促进基础研究，助力湖南实施“三高四新”战略、建设现代化新湖南。

湖南省直有关部门及湘潭市、韶山市负责人，韶山毛泽东同志纪念馆干部职工、湘潭市和韶山市干部群众代表、武警官兵代表、学生代表等500余人参加活动。

省领导乌兰、张剑飞、冯毅、张宏森、谢卫江，航天员代表张晓光等出席仪式或参加座谈。

据英国天空新闻网24日报道，英国最大的检测实验室米尔顿·凯恩斯灯塔实验室（Milton Keynes Lighthouse Laboratory）暴发疫情，此前有员工称该实验室屡次出现违反疫情安全规定的情况。

据悉，该实验室的四个科学家团队中，有三个团队报告发现新冠病毒阳性病例，行政和仓储部门也报告了确诊病例。一位匿名工作人员表示，目前尚不清楚有多少人受到影响，但一个70人的实验室小组中，约有20人正在隔离。

报道称，疫情给实验室带来很大压力，由于需求不断增加，实验室被要求每天检测7万份检测样本。消息人士称，周二检测了4.7万份，“但我们绝不可能达到7万份的要求”。实验室工作人员指出，他们是为了确保达到目标，而违反了确保员工安全的规定。英国卫生和社会保健部否认了这一说法。英国卫生和社会保健部发言人表示，已注意到灯塔实验室的疫情，但坚称该机构严格遵守了政府有关疫情安全工作程序的所有准则。

另据英国卫生与社会保障部统计，截至当地时间12月24日，英国在24小时内新增新冠肺炎确诊病例39036例，累计确诊2188587例；新增死亡574例，确诊后28天内死亡病例累计69625例。

土耳其宣布科兴疫苗三期有效率91.25%

微信公众号“健康上海12320”12月24日消息，12月23日0—24时，通过口岸联防联控机制，报告6例境外输入性新冠肺炎确诊病例。

其中病例3、病例4均为美国籍，与12月22日确诊的加拿大来沪7例病例为同一家庭，共同在加拿大生活，12月6日自加拿大出发，12月7日抵达上海浦东国际机场，入关后即被隔离观察。7名病例确诊后，2人送医排查，综合流行病学史、临床症状、实验室检测和影像学检查结果等，诊断为确诊病例。

另据微信公众号“健康上海12320”12月23日通报，12月22日0—24时，通过口岸联防联控机制，报告12例境外输入性新冠肺炎确诊病例。

其中病例4—10为同一家庭，夫妇2人（丈夫以色列籍，妻子美国籍），子女5人（均为美国籍），在加拿大生活，12月6日7人自加拿大出发，12月7日抵达上海浦东国际机场，入关后即被隔离观察，即将解除隔离前出现症状。经市级专家会诊，综合流行病学史、临床症状、实验室检测和影像学检查结果等，诊断为确诊病例。

义乌小商品作为中国制造的名片之一闻名世界，一直是中国跨境贸易的桥头堡。

义乌市海关数据显示，2019年，义乌市外贸进出口总值达到2967.8亿元。以圣诞节用品为例，全世界的圣诞用品市场上，义乌占据了80%的份额。义乌供应了全世界三分之二的圣诞装饰品。

即便如此，2020年年初，疫情黑天鹅使得义乌的外贸商们遭遇到了危机，订单取消、货物积压、港口停运……现实充满了绝境，但这种绝境并未使得义乌的外贸商人们绝望。

一位长期研究义乌的学者告诉《深网》：“大家普遍认为制造业受到了大冲击，但义乌商人已经在寻找出路了，他们很善于在危中找到机，他们对市场的反应很快。”

对当下挑战感知最深的是一线的参与者，《深网》对话了一些义乌的典型外贸商人，记录他们2020年在危局中求生闯关的故事。

义乌古称稠州，三面环山，小商贩走街串巷手摇拨浪鼓“鸡毛换糖”，历经四十年的大浪淘沙，在这里成长壮大的创业者们，能活下来都是在竞争中淬炼出来的，在这里，竞争就像空气一样，无处不在。

在外贸商人们看来，他们的渠道变革探索之路早已开始：加入WTO,做外贸；后遇金融危机，转内销；再后来电商崛起；到后来直播带货崛起……现实告诉他们：商业世界这些年唯一不变的就是变化——商业变局下适者生存。

煎熬的4月

整个4月份，张晓（化名）都处于一种深度焦虑中，她是义乌市一家饰品公司的董事长，突如其来的疫情如黑天鹅般的席卷全球，内销没有复苏，外销又陷入停滞。

张晓的公司是在今年3月初复工的，属于义乌第二批复工的企业，有300多员工，大多数来自于安徽，河南，云南等省份。复工一周后，员工就达到了70%、80%的返厂率。

张晓告诉《深网》，一季度的生产订单都是2019年岁末接的订单。以往每年的3月、4月和5月，是张晓最忙碌的时候，这是饰品行业未来一年最大的采购季，为下半年或者是明年春节备货。

往年的这几个月，饰品行业的好多大客户至少有一半都会来到义乌，但今年这些客户都来不了。3月中旬，义乌市政府邀请一些非常驻国际采购商，尤其是持贸易签证的采购商来义乌采购，但这些客户多半都是中东的。张晓的企业做的是中高端的饰品，过往的客户都是欧美的。

张晓也有一些内销的客户，在国内做终端连锁店。春节过后这两个月，他们的货根本就没有卖出去，他们的资金周转和张晓的关系是唇亡齿寒。有客户不得已要跟张晓说要取消订单，在她看来，没做的单子都可以取消，毕竟大家都不容易。

4月下旬张晓面临的现状是——订单骤减，5月份没有订单了。她不得不考虑精简员工，“让员工回来，他们肯定就回来了，但现在没有活干。让他们走吧，挺舍不得，不走吧，自己又很煎熬。”

张晓是安徽人。一个看起来像80后的70后，是一个文艺范的女老板，闲暇时她喜欢看蓝天白云和晚霞，生意上的苦累她很少去倾诉，对她来说，只要回到大自然似乎一切就消解了。

张晓是2000年来到义乌淘金的，那一年义乌中国小商品城商品成交额已连续10年位居全国十大集贸市场榜首”。而这一年举办的第六届小商品博览会吸引了世界25个国家和地区，国内33个省市区，成交额近39亿元。

张晓的印象里，那时的义乌比不上今日的繁华，但热火朝天的忙碌是一致的。天黑之后街上找不到出租车，都是三轮车在跑，张晓创业的第二年，2001年中国加入世界贸易组织（WTO），国际化成为大势所趋。

从2002年开始，义乌的“袜子大王”浪莎和沃尔玛合作，他们生产的袜子产品进入了沃尔玛的全球销售体系。浪莎的创始人翁荣金，20年前就是义乌“鸡毛换糖的货郎”之一。

和义乌的大多数企业一样，浪莎主要以代加工贴牌的方式做外贸，张晓也搭上了这班车。

2019年公司的公司销售额做到了8000万，外销和内销各占50%。全世界平均每10件饰品中，有7件产自义乌。张晓公司一季度的订单交货了，但交期还是延误了，因为物流的缘故。

延误在义乌的外贸商人中并非个案。汪本健是义乌市宝杰进出口有限公司（以下简称宝杰）的创始人，公司的主营业务是女性用品，用他的话来说，除了服装不做，女孩子从头到脚的产品都做。

宝杰的产品主要的市场是欧洲和南非，旗下有11个品牌，15000家店，义乌的合作的工厂有200多家，模式为ODM和OEM，以ODM为主。汪本健称自己为时尚配件的整合者。

汪本健告诉《深网》，他们做品牌店的，基本上在会提前下一年的订单，元旦之前客人下订单的货期，基本是2020年年底到2021年年初，但是现在面临的状况是货物80%到90%的延期。

货物的延期对订单造成了影响。齐泉水是浙江若沛工艺品有限公司(以下简称“若沛”)的创始人，若沛生产仿真树，90%的产品外销，10%的产品的内销。若沛的产品主要外销德国，英国，美国和沙特阿拉伯。

2019年7月份，齐泉水花了约700万，买机器设备，扩大产能；工厂的员工也增加了一半，120多人。2019年若沛的销售额为3500万，2020年齐泉水定的目标是增加50%，三年达到一个亿的销售额。

疫情使得若沛3月底和4月初的订单受到了影响，齐泉水觉得增长悬，但销售额跟去年持平的信心他还是有的，这是因为他一直在求变，没有把鸡蛋放在一个篮子里。

把销售渠道抓在手里

齐泉水是陕西商洛人，初中辍学后，先在西安市长安县烧了三年锅炉，而后在广州一个家具厂呆了五年，后来，他去了徐州。磕磕绊绊过了十年，也没赚到什么钱。

2006年，亲戚叫齐泉水来到义乌，他吓了一跳，觉得这个地方又小又破，厂房的规模很小，跟民房差不多；齐泉水曾在广州时见到的老板都是坐在小轿车里，但在义乌他见到的老板都坐在摩托车上。

齐泉水看到的是这些坐在摩托车上的老板的平凡务实，他没看到的是,这些坐在摩托车上的小老板早在几年前已经把义乌的小商品卖到了全球各地。

2004年圣诞节，美国媒体人萨拉发现：39件圣诞礼物中，“中国制造”的有25件。与此同时，家里的鞋、袜子、玩具、台灯也统统来自中国。此情此景，她不禁想到：如果没有中国产品，美国人还能否生存下去？

萨拉突发奇想，决定从2005年1月1日起，带领全家开始尝试一年不买中国产品，这一年，她发现替代品昂贵也不好用。2005年12月，萨拉根据亲身经历，在《基督科学箴言报》上发表文章“离开‘中国制造’的一年”，结论是美国人根本无法摆脱“中国制造”。

义乌市外贸热火朝天的场景使得齐泉水有了创业的想法。打工三个月后，他辞职了。齐泉水负责管理，亲戚出去跑业务。他们借了2万块钱，租了一个三间三层带小院的民房，然后从陕西老家商洛招聘了20多个工人。

齐泉水创业的前三年，很苦很累，也没赚到什么钱。2008年，在很多义乌外贸商人心目中，是一个非常重要的分水岭。一个典型性事件是：金融危机爆发前夕，2007年7月浪莎与沃尔玛停止合作。过往浪莎每年都会向沃尔玛提供500万美元的袜子。

浪莎和沃尔玛终止合作凸显了义乌模式——薄利多销。随后，金融危机席卷全球，义乌的外贸订单一度断崖式下跌。此前，他们觉得在义乌做生意像在捡钱，此后，他们觉得在义乌做生意是抢钱。

创业处于起步期的齐泉水，那几年，过得很苦、很累，也很迷惘，他找不到方向。齐泉水第一次尝到甜头，是因为产品的创新。

2009年国庆六十周年，齐泉水公司开发了一款产品——光立方花球。那个花球是60公分，寓意建国60周年。那款产品被国庆六十年晚会选中了，那个单子做完后，齐泉水买了人生第一辆汽车，吉利帝豪。

齐泉水的创业也渐渐走上了正轨，这个过程中，齐泉水还是发现了一些问题，他生产的货放在别人那里代卖，很容易受制于人。掌握渠道的这些老板喜欢压账期，也喜欢把借款项的零头抹掉。

让齐泉水印象深刻的一件事是，2011年春节他去结账，15600的单子，老板跟他说，“你明年来结吧，年前要结的话，只能给你10000，5600就抹掉了。”齐泉水当时着急用钱，万般无奈之下就同意了。

此后，齐泉水有了一个认知，做生意销售一定要抓在自己手里，要不然就相当于被人卡着了脖子，齐泉水想改变这种被动的局面。

与齐泉水不同，张晓一直将销售渠道牢牢控制在自己的手中。

对张晓来说，创业这些年，唯一的不变就是变化。创业的前十年，都是客户从全球各地跑到义乌到订货。金融危机发生后，好多国外的客户就不来了，2009年开始，觉察到竞争的压力张晓，主动去美国拉斯维加斯和香港去参展。

起初，她参展的频率是很高的，一年去香港参展五次。张晓发现，一些国外的客户也在转型，他们由专业的饰品店变成了饰品只占一部分的集成店，紧接着，国内又出现了以名创优品为代表的消费品连锁店。

外销饰品和内销的风格差异比较大，从2015年开始，张晓加大了内销产品的研发。她这样做，是因为她看到了出口下滑的趋势，“阳光灿烂修屋顶”。

事实也的确如此：2014年、2015年义乌市出口总额增速分别达到29.2%、44.3%，2016年、2017年放缓至4.7%，2018年、2019年略微回升为9.2%、13.7%。

鸡蛋不放一个篮子里

尽管外贸市场持续增长，张晓依然决定扩大内销，她认为鸡蛋不能放在一个篮子里。经过4年的发展，张晓公司的销售额外销和内销各占50%。

当下张晓参加的展会也越来越少，2019年3月份，参加过一次展览后，后面就取消参展了，一次展会花费几十万。国外的经济不景气，参展的效果越来越差，一些客户就直接到义乌找合作了，再加上各种跨境电商兴起，一部分客户已经不来下单了。

张晓感知到竞争越来越激烈了，过往的20年，她把更多精力放在产品的研发、生产和销售。现在她觉得必须得有所改变了，虽然阿里巴巴国际站在做，亚马逊也在做，还有自主品牌天猫店已经做了两三年，但只是略有起色。

2019年年底的时候，张晓想好了要布局直播，她也去跟很多机构洽谈，要加强合作。

相对于张晓的被动，疫情到来后，打好电商基础的齐泉水的应对就自如了很多。

若沛是2月12号复工的，整个工厂100多人，2月底陆陆续续都回来了，3月底就全面恢复了。订单在3月底4月初受到了影响，但到4月下旬就恢复了，客户追加单子，让他们赶紧生产。

齐泉水认为，这些年市场的格局一直在变，当下工厂越来越垂直了，跟消费者也越来越近了，因此，中间商一定是越来越难做。近十年来，互联网经济爆发、电商巨头们也在开拓传统线下批发的功能。

2012年，义乌把原中国小商品城网改版升级，命名为“义乌购”，定位为服务实体市场，将7万网上商铺与实体商铺绑定。曾有媒体报道，“义乌购”实行后从2014年9月至2016年8月，义乌商贸城平均每个月有1039个店铺关闭。

电商的崛起对商贸城带来了冲击，齐泉水也感知到了电商是代表未来的趋势。电商给义乌的外贸商人们带来了新挑战。

从2017年开始，齐泉水就一直在摸索如何做电商。刚开始，齐泉水在亚马逊上开了三个账号，开局不错，一个账号一天可以卖一千多美金，齐泉水算了一笔账，发现一年可以有一千多万人民币营收。

若沛的产品是超大件的，只能走海运。齐泉水开始大量铺货，一次推了三个集装箱，他的渠道商找的贵了，多花了十多万；超大件在运输的过程中包装要求很高，稍不小心就会损坏，亚马逊的规则是倾向于消费者的，因此，退货率就很高。

退货率高了，亚马逊整体的推荐就弱了很多，因此，货就卖不动了，还有亚马逊的物流费和仓储费。亚马逊的规则是如果货周转的很快，第一个月仓储费用很便宜，如果卖不动，第二个月会加倍，第三个月还会翻倍……

齐泉水最后扛不住了，就花钱把货物处理了，整个2018年若沛在亚马逊上前前后后亏损了180多万。2019年的时候，齐泉水吸取了教训，没有大量铺货，根据亚马逊平台的销售情况，十天，半个月快速补货，有了几十万的盈利。此外，国内的渠道，齐泉水与别人合资的公司在拼多多已经做了两年多了，2019年的销售额也达到了一千多万。

汪本健也没有把鸡蛋放在同一个篮子，外贸是他的主营业务，除了外贸，他还是诺伊有机农业的创始人，今年他的外贸业务不好，但有机农业业务今年得到了爆发性增长。

诺伊有机农业是2012年在安徽开始做的，其客户目前为主是华润ola，海屯生鲜和永辉超市。“我们不光连续八年所有产品通过有机认证，而且通过严格的第三方基地认证。”汪本健介绍。

在汪本健看来，整个社会分工越来越细，把产品做好就够了。

扩大内销，活下去是第一位

汪本健还有一个身份，是义乌安徽商会的会长，他从事外贸行业有30年了。汪本健认为：“今年全球经济可能是倒退的，我们鼓励企业活下去是第一位的，对大多数企业来说，今年尽量不做更多的投资，也不扩张，把现金流留下来，做更多的升级，从管理，开发，运营上精益求精，而后等待春天的到来。”

整个3月份，以汪本健为代表的安徽商会和义乌商城集团，义乌市政府和工商联坐在了一起，商量着如何扩大内销。汪本健认为，义乌本来就是做内销成长起来的，后来才开始做国际化的生意。从义乌过往的历史来看，也的确如此。

1982年9月，稠城镇小百货市场正式开放，成了义乌第一代小商品市场，商品销往周边县市。到1984年，这个市场的成交额达2321万元，此后，十多年间，义乌还是一个以内销为主的市场，2001年，中国加入WTO成为很多商人转型成外贸商人的一个契机，但转型是一个渐进的过程。

当下，扩大内销成为第一要务。

3月份，义乌有关部门整合资源，派出20个招商工作组分赴全国多省市招引采购商来义乌。“我们邀请客户到义乌来，免费的大巴，高铁和飞机，提供三天的食宿，让他们知道，义乌的客户已经正常营业了，市场也开了”，汪本健介绍。

政府也给了企业各种支持，降息，降准，还有一些退税，但对张晓来说，她面临的根本问题就是订单减少。4月份的时候，张晓接到了一些疫情不太严重的国家的小单子，但太小了；她也想着降低产品单价，来吸引客户，但收效甚微。

张晓也想到了网红带货，4月中旬，公司联系上了快手的头部网红辛巴，辛巴看重了五款产品，让业务人员给一个最低价；而后辛巴那边又留下了上百款样品，说是给旗下的小主播去卖。

即便利润被压得很低，但在张晓看来，这依然是一个很好的消息，这或许对她来说就是一个转机。

张晓每天的压力都很大，睡眠也很少，她心中只有一个信念，要让企业活下去。不得已张晓去变更了营业执照，增加了防疫物资的运营。

公司的业务员跟国外的老客户交流，可以免费送他们一些口罩，在亚马逊和国际站上的运营也变成了买饰品送口罩，这种方式，吸引了一些客户，但奈何物流太慢了，口罩的价格又瞬息万变。

张晓当下面临的最大困难就是资金。使得她最痛苦的就是裁员，这只是张晓的初步打算。她也在盘算另外一个出路，如果能做防疫物资，可能就不需要精简人员了。

当然，已经有人这么做了。义乌市政府相关部门统计数据显示：2020年1-3月份，义乌市企业新增注册3万多家。

一位长期研究义乌的学者告诉《深网》：这些企业多半都是跟防疫用品相关的，在义乌已经形成了一个制造口罩的产业链了，“大家普遍认为制造业受到了大冲击，但义乌商人已经在寻找出路了，他们很善于在危中找到机。”

事实也是如此，汪本健告诉《深网》，2020年岁末，回望这一年，整个外贸业务从5月底开始回暖，7月份达到了他们同期的正常水平，整个业绩很稳定，和去年整体持平。

张晓公司的在2020年业务亦是如此，她扛了下来。而整个2020年，齐泉水公司的销售额达到了8000万，圆满的完成了他初定的目标，即将到来的2021年，齐泉水给自己定了一个小目标——销售额达到1个亿。

据@国家移民管理局 12月23日消息，12月11日，山东出入境边防检查总站济南边检站在办理仁川——济南的韩国德威航空TW605航班入境手续时，查获潜逃22年的网上在逃人员崔某。据悉，崔某1998年因涉嫌强奸被黑龙江警方立案追逃，近日因境外疫情严重，心存侥幸试图回国，没想到落地即落网。

图源见水印

新华社消息，据英国媒体24日报道，英国与欧盟就双方未来关系达成协议。

据说马云被限制出境了，如果是真的，他可以享受自己宣扬的福报了，求福得福

（观察者网 讯）印度累计确诊新冠肺炎病例数破1000万之际，一种罕见真菌感染疾病正在该国蔓延。据印媒披露，近期，印度数十名新冠患者出现严重的毛霉菌病真菌感染（Mucormycosis fungus），多人已因此丧失视力或死亡。死亡率高达50%。

据印度《商业内幕》20日报道，新德里麦克斯专科医院报告了24人已感染毛霉菌病真菌。该院医生萨赫德瓦（Sanjay Sachdeva）称，所有这些病例均为新冠患者，其中20人丧失视力。

近一个月以来，已有多家印度医院曝出此类事件。新德里的哈丁格夫人医院也通报了5例真菌感染者，其中3例为新冠患者。在印度艾哈迈达巴德的一家医院，出现5名新冠患者感染，其中2人死亡，2人丧失视力。

新德里的甘加拉姆医院是较早通报感染案件的医院，本月中旬，该医院就通报了12名新冠患者感染真菌。《印度快报》15日透露，这家医院对10名感染者进行了切除感染组织的手术，其中5人死亡。

甘加拉姆医院的耳鼻喉外科医生芒贾尔（Manish Munjal）称，这类真菌一般从鼻子吸入，再传播至眼睛与大脑，若不及时发现与就诊，超过50%的患病者可能在几天内就死亡。

据介绍，毛霉菌病真菌通常从鼻子与擦伤皮肤组织进入人体，鼻塞、眼睛肿大、眼球突出、脸颊红肿、鼻子上出现黑色干痂是感染早期症状。当感染扩散至大脑时，还可能会出现类似癫痫或抽搐的现象。

印媒报道截图

然而，为何这类真菌感染在新冠患者群体中持续扩散？芒贾尔医生解释道，新冠病毒削弱了患者的免疫力，从而使得他们更易感染真菌。但近期印度的病例出现得如此频繁，让这位医生感到震惊。他表示，由新冠病毒诱发的毛霉菌病发病率高、死亡率高。

印度艾哈迈达巴德民事医院的耳鼻喉医生古普塔（evang Gupta）告诉《印度时报》说，“在过去的18年里，我见过大约20多个（毛霉菌病）感染病例。但在过去9个月里，我们已经看到了46起（其中9例死亡）这样的事件。大多数患者从新冠肺炎中康复后，免疫力出现下降。”

由于毛霉菌病案例激增，印度古吉拉特邦政府于22日发出一份警报称，毛霉菌病真菌感染的总体死亡率为50%，这类真菌一般会攻击免疫系统弱且患有疾病的人。不过，古吉拉特邦指出，这类感染不会人传人，并建议民众通过戴口罩预防感染。

印度确诊破1000万，经济遭重挫

当前，印度累计确诊新冠肺炎病例已经突破1000万例，成为继美国之后第二个确诊病例过千万的国家。据《印度快报》报道，截至24日上午9点，印度在过去24小时报又新增24712例确诊病例。

一边是严峻的防疫形势，一边是还未开始的新冠疫苗接种活动。

印度《商业标准报》披露，印度可能于明年1月启动疫苗接种。日前，印度药企巴拉特生物技术公司、美企辉瑞、英企阿斯利康等公司，都向印度政府提出了各自的新冠疫苗紧急使用授权申请。

但疫苗分发与接种环节也面临着挑战。分析人士指出，多款候选新冠疫苗的存储运输条件苛刻，需要强大的产业链协调配合，印度在疫苗存储运输方面存在瓶颈。

持续数月的疫情已经对印度经济造成重挫。印度第一季度国内生产总值（GDP）下跌23.9%，第二季度再度下滑7.5％。该国旅游业、零售业与餐饮行业等持续遭受冲击。

《纽约时报》11月报道指出，根据印度经济监测中心的数据，在实施全国疫情封锁之际，该国失业人数一度超过1亿人。随着封锁逐渐开放，印度失业人数仍高达600万。

近日，印度的大规模的农民抗议活动，又对该国疫情防控与经济复苏造成阻碍。不满莫迪政府新农业政策、质疑新政将导致粮食巨头操纵粮食市场的农民们，连续数日涌入街头抗议示威。

印度民航联盟部长哈迪普·辛格·普里（Hardeep Singh Puri）22日表示，农民抗议活动已经损害了该国的农业及相关产业。

街头聚集的抗议者 图自印媒

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。

据微信公众号“12360海关热线”12月24日发布《海关总署动植物检疫司关于暂停进口澳大利亚新南威尔士州和西澳大利亚州原木的通知 》。以下为通知全文：

广东分署，各直属海关：

因在进口澳大利亚原木中检出检疫性有害生物，2020年10月31日、11月11日和12月3日，我司发布警示通报和通知暂停澳大利亚昆士兰州、维多利亚州、塔斯马尼亚州和南澳大利亚州原木进口。近日，天津、南京、厦门、广州、深圳和黄埔海关又在进口澳大利亚新南威尔士州、西澳大利亚州原木中截获活的林木害虫。为防止有害生物传入，保护我国农林业生产和生态安全，根据《中华人民共和国进出境动植物检疫法》及其实施条例、《国际植物检疫措施标准》等相关规定，兹决定暂停澳大利亚新南威尔士州、西澳大利亚州原木进口。相关情况已向澳大利亚主管部门通报。现就进口澳大利亚原木检疫要求通知如下：

一、各海关暂停受理2020年12月22日（含）后启运的澳大利亚新南威尔士州、西澳大利亚州原木报关。

二、各海关要进一步加强对进口澳大利亚原木检疫，发现有害生物应及时送实验室鉴定。如确认为检疫性有害生物，一律对相关货物作退回处理，并及时将有关情况报告总署动植司。

三、各海关要及时将上述情况通知辖区内进口企业。

特此通知。

（观察者网讯）12月23日，一名荷兰退伍士兵向荷媒披露，2007年他的部队在阿富汗乌鲁兹甘省巡逻时，曾在上级命令下向乔拉山谷（Chora Valley）的一处居民建筑开火，可能射杀平民。荷兰国防部很快对此事作出了回应，称已要求荷兰检察官介入调查相关事件。

这名揭露内情的退伍士兵名叫塞尔维耶·霍尔兹肯（Servie Hölzken），他向荷兰媒体《忠诚报》（Trouw）详细阐述了整起事件的经过。该报于23日刊登了这篇采访。

“荷兰士兵涉及在乌鲁兹甘射杀平民，国防部将调查”，《忠诚报》报道截图

根据霍尔兹肯的说法，2007年中旬某一天，他所属的部队在阿富汗中部的乌鲁兹甘省执行巡逻任务，负责寻找并拆除路边简易炸弹。在途径乔拉山谷地区时，车队截获了一则疑似塔利班武装的无线电通讯，霍尔兹肯的上级据此怀疑附近两座房屋内有塔利班藏身，并要求士兵向其开火以试探对方反应。

霍尔兹肯称，在车队根据命令开火后，他的上级在截获的无线电中听到“武装分子在谈论机枪射击”，此时又有一群人从一栋房屋中逃出，于是上级要求他们攻击逃出房屋的人员。

“我们在那里待了很长时间，每当我们看见有什么动静，我们就会开火。我猜我们打完了大概五六箱弹药，一直打到现场不再有别的动静为止。”霍尔兹肯说。

霍尔兹肯还强调，整个事件过程中他们仅仅只是听到了一段截获的无线电通讯，他们没有看到任何人手持武器，也没有遭到任何还击。他相信自己的部队实际上射杀了平民：“如果是塔利班武装，他们不会像那样从大门口跑出来撞上我们的枪口，真正的塔利班可能早就翻墙逃跑了，而平民则陷入了恐慌。”

他表示，当时他并未意识到自己做了什么，直到后来他们才注意到问题。《忠诚报》还称，霍尔兹肯的一名仍在服役的前同事证实了他的说法。

据路透社报道，荷兰国防部当天立即对此事作出了反应，称已要求荷兰检察官介入调查这起事件。荷兰国防部在一份声明中称，他们将严肃对待这份报告，并已与当事人取得联系。他们会对乌鲁兹甘省发生过的所有已知暴力事件开展深入调查。

路透社报道截图

荷兰国防部还表示，他们准备设立一个独立委员会，改进退伍士兵的报告机制，便于退伍士兵报告过去军队中可能出现过的非法行为。

但据荷兰媒体报道，该部门一名发言人同时也对外界称，他们在查阅相关资料后并未发现符合霍尔兹肯描述的内容，“事情可能发生过，但我们没找到资料”。

路透社指出，如果霍尔兹肯的描述是真实的，那这一行为明显违反了荷兰军队在阿富汗的作战规则。该规则规定，荷军士兵只能在自卫的时候使用武力。

根据路透社2010年的报道，荷兰于2006年派兵进入阿富汗，共派遣了2000余名士兵，其中有大约1400人驻扎在乌鲁兹甘省。2010年8月，荷兰军队宣布撤出阿富汗，结束了为期四年的驻军。荷兰外交部称，四年任务中共有24名荷军士兵死亡、140人受伤。

就在11月，澳大利亚国防军司令安格斯·坎贝尔刚刚公布过一份震惊世界的澳军暴行报告，证实澳大利亚士兵在阿富汗服役期间至少杀害过39名战俘和平民。有消息人士还向澳大利亚国防顾问萨曼莎·克伦普沃茨透露，英国和美国士兵在阿富汗做的事“要糟糕得多”。

澳军罪行曝光后，荷兰首相马克·吕特曾于11月表示，他没有看到任何迹象表明荷兰士兵犯下过类似罪行，但荷兰国防部已经开始推行一项类似澳大利亚的调查，以查明事实。路透社称，目前荷兰检察机关尚未就此次事件回应置评请求。

据微信公众号“雪龙探极”12月24日消息，来自中国第37次南极考察队消息，澳大利亚南极戴维斯站一名队员因健康原因，急需撤离回到国内治疗，中国南极考察队“雪鹰301”直升机完成国际协作救援第一站。

2020年12月17日，澳大利亚戴维斯站一名队员由于健康原因需要紧急撤离，澳大利亚南极局向正在南极执行任务的中国第37次南极考察队请求帮助。考察队紧急制定了包括指挥、通信、导航、飞行、保障、防疫、应急等内容的专门援助方案，利用“雪龙2”号船载直升机“雪鹰301”成功协助澳大利亚戴维斯站完成该名队员撤离。截至目前，该名队员已于今日08:15左右（北京时间）乘上澳大利亚空客A319，正在返回澳大利亚霍巴特的途中。

制作：武汉大学南极测绘研究中心

说明：绿线为“雪龙2”号航迹，蓝线为美国BT-76飞行航迹，黄线为澳大利亚A319飞机航迹。

2020年12月20日, “雪鹰301”由中国南极中山站飞行110公里至澳大利亚戴维斯站，将澳大利亚5名航空地勤人员及558公斤物资从戴维斯站区运送至37公里外的戴维斯站冰盖机场。

12月24日凌晨，“雪鹰301”再次从南极中山站出动，克服了30节风速的不利气象条件，将澳大利亚戴维斯站两名队员送至戴维斯站冰盖机场，转送至美国派出的固定翼飞机(BT-67)；BT-67飞机起飞后，“雪鹰301”将20日送至戴维斯站冰盖机场的5名澳大利亚航空地勤人员及物资运送回戴维斯站。

援救期间，各方采取了严格的疫情防控措施，避免人员直接接触,沟通距离保持在1.5米以上。

南极考察科学意义十分重要，但自然环境非常恶劣，唯有各国的南极考察活动携手努力、共同担当、同舟共济、共渡难关，方能充分体现人道主义精神和命运与共的国际合作精神。

上世纪八十年代，我国南极考察起步期，曾得到澳大利亚的大力支持。

2009/2010年南极度夏期间，中国第26次南极考察南极中山站一名队员工程作业时受伤，澳大利亚派出飞机协助紧急撤离。

2010/2011年南极度夏期间，中国第27次南极考察内陆考察队一名队员突发高原反应，澳大利亚派出飞机协助紧急撤离。

【文/观察者网 熊超然】离任总统前，特朗普不断动用赦免权。继前一日他赦免了多达15人之后，媒体所预测“赦免远未结束”的观点果然成真。

当地时间12月23日，白宫网站发布新闻稿，宣布特朗普于当天赦免26人，并减免另外3人的部分或全部刑期。在这其中，获赦免的不仅有特朗普的长期盟友罗杰·斯通（Roger Stone）和前竞选团队主席保罗·马纳福特（Paul Manafort），还有他的亲家公查尔斯·库什纳（Charles Kushner）。

此前，《纽约时报》就曾断言，特朗普离任前的特赦行动才刚刚开始。而据一位法律学专家统计后认为，特朗普任内绝大部分的特赦和减刑案，都用在了和他有私人关系或帮助他实现政治目标的人身上。

《纽约时报》报道截图

在这份多达26人的赦免名单中，出现了特朗普亲家公的名字。当天，特朗普女婿库什纳的父亲查尔斯·库什纳也获得了赦免。据报道，现年66岁的查尔斯·库什纳2004年曾因逃税、欺诈、报复证人等罪名被起诉。此后他承认了这些指控，被判两年。

特别是报复证人这项罪名，由于当时自己的妹夫威廉·舒尔德（William Schulder）配合了联邦政府的调查工作，查尔斯·库什纳怀恨在心，因而雇佣了一名妓女勾引妹夫，并将两人的一份秘密录像带邮寄给了妹妹。

查尔斯·库什纳被赦免后，美国有线电视新闻网（CNN）主播杰克·塔珀（Jake Tapper）立刻在推特上重提此事，并将当时《纽约时报》的报道晒了出来。

图自推特

根据报道，时任新泽西州联邦检察长的克里斯托弗·克里斯蒂（Christopher J. Christie）负责起诉了该案，他后来与特朗普一同参加了2016年美国总统大选共和党党内初选，同时也是特朗普的重要政治盟友。去年，克里斯蒂在提及此案件时称：“这是我所起诉过的最令人厌恶，最令人作呕的罪行之一。”

图自推特

据美媒《国会山报》报道，斯通和马纳福特这两人都曾在“通俄门”调查中获刑。

作为特朗普的长期盟友及前竞选顾问，斯通2019年11月因被指控干扰证人、妨碍调查和虚假陈述等罪名而获刑。不过今年7月，特朗普动用了总统权力，宣布为其减刑。

而曾任特朗普竞选团队主席的马纳福特，2018年因银行欺诈和税收犯罪被判处七年多的监禁。在今年疫情初期，他被释放回家中监禁。

《国会山报》指出，随着斯通和马纳福特被完全赦免，这标志着特朗普基本上帮助自己那些因“通俄门”调查获罪的盟友扫除了刑事责任。

《国会山报》称，前一天赦免了15人，此番又赦免26人，这是特朗普连续第二天大规模赦免自己的盟友以及与白宫有关联的人士。报道称，这也正是特朗普一贯的行事风格，他大多是利用自己的特赦权来使这些人获益，而非通过传统的案件审理程序。

就在当地时间12月22日，特朗普于当天赦免了15人，并减免另外5人的部分或全部刑期。获赦免的人中有2名在“通俄门”中认罪的前竞选团队顾问、4名杀害伊拉克平民的黑水公司承包商及2名共和党前国会议员。

《纽约时报》认为，这是特朗普圣诞节前“新一轮大胆的赦免行动”，这不太可能是特朗普离任前的最后一次，而有可能是他离任之前更多举措的开头。报道称，此次赦免无疑会助长这种说法：即特朗普“咄咄逼人”地利用赦免权，以达到个人和政治目的。

当地时间23日，《纽约时报》还援引哈佛法学院教授杰克·戈德史密斯（Jack Goldsmith）的一份统计称，截至当天之前，在特朗普已宣布的65项赦免案和减刑案中，有多达60项发生在了与其有私人关系或帮助其实现政治目标的人身上。

这位法律专家还表示，尽管没有其他美国前总统这方面的数据统计，但与特朗普相比，他们赦免这些类似人士的比例明显要低很多。

赦免权（The pardon power）来自美国宪法，是美国总统享有的最广泛的权力之一。根据美国宪法，其他政府部门不能对赦免进行复审，总统也不需要给出发布赦免的理由。赦免的形式包括消除特定人的刑事定罪，也可以在保留原罪的基础上减刑。路透社11月文章曾分析，特朗普有权力赦免他的家人，但在赦免总统本人的问题上还暂无先例可循。

国家药监局药审中心（ CDE ）显示，国药集团北京生物制品研究所的新型冠状病毒肺炎灭活疫苗（Vero 细胞）上市申请已获 CDE 受理。

北京时间12月22日12时37分，长征八号运载火箭自文昌航天发射场发射升空，将新技术试验卫星等多颗卫星送入太阳同步轨道。

这次发射，不仅象征着中国新一代运载火箭的全面亮相，也标志着“十三五”规划期间中国航天的新一代火箭发射任务圆满收官。

中国航天2020年的“One more thing”

史蒂夫·乔布斯还在世的时候，不仅苹果手机还附送充电器，他在年度发布会上的“One more thing”（还有一件事），更是被人津津乐道，新一代macbook等众多明星产品都在“One more thing”环节闪亮登场。

“One more thing……” （图/苹果发布会）

长征八号，就是2020年中国航天带来的“One more thing”。

长征八号运载火箭（图/中国航天科技集团）

中国航天是全面发展的，既有探索未知的空间探测器，也有保障人民生产生活的应用卫星。除去建设周期长的导航星座外，目前大量投入使用的主要是运行在地球静止轨道的通信卫星，和太阳同步轨道的遥感卫星。

地球静止轨道与太阳同步轨道（图/NOAA SciJinks）

地球静止轨道我们很熟悉了，在赤道上空35786千米高度，卫星的轨道周期与地球自转周期一致，从地面看来卫星是高悬于赤道之上静止不动的。

太阳同步轨道则要复杂一些。卫星在自己的轨道平面上绕地球旋转，而地球也在绕太阳公转。如果没有扰动的话，卫星的轨道平面在太空中的方向是不会变的——也就是说，卫星的轨道面与日地连线的夹角会随着地球公转而不断改变，就像下图中紫红色的轨道一样：

但对于给地球拍照的遥感卫星来说并不合适，因为轨道面与太阳夹角的改变，意味着拍照时太阳光的方向改变，这给卫星照片的判读处理平添了许多麻烦。

而太阳同步轨道设计的关键，恰恰就在“扰动”上。

如果地球是一个质量分布均匀的完美球体，那对于卫星的运行几乎没有扰动，可地球偏偏是一个“扁球体”，赤道直径比南北极直径大一些，这就对卫星的运行增添了一些额外干扰。利用这种干扰，我们可以设计出一种轨道，让卫星每转一圈，轨道面都偏转一点，偏转的速度恰好是地球绕太阳公转的角速度：每天0.9856度。

轨道面跟着太阳的方向同步转动，这就是“太阳同步轨道”。

太阳同步轨道 （图/旧金山州立大学）

太阳同步轨道很独特，它的轨道倾角大于90度，卫星运行方向与地球自转方向相反，是所谓的“逆行轨道”。因此地球自转速度对于发射非但没有帮助，反而是一种阻碍。

之前，我们都是采用长征二号丙/丁，或者长征四号乙/丙火箭执行太阳同步轨道发射任务，700千米太阳同步轨道运力可以达到3吨，再大就力不从心了。所以今年12月6日，我们在西昌用运载能力更强的长征三号乙火箭发射高分十四号卫星，而长三乙一直是用于发射地球静止轨道卫星的，“临时客串”并不是常态。

长征八号火箭，为改变这种现状而来。

火箭也要“新陈代谢”

在我们的印象中，中国航天是由长征二号、三号、四号三个大型号的运载火箭撑起来的。

从主攻低轨的长征二号系列，到包揽地球静止轨道的长征三号系列，再到专注太阳同步轨道的长征四号系列，老一代长征火箭在过去的半个世纪里以极高的可靠性完成了超过300次发射。

“老长征”能够取得巨大成功，与YF-20系列液体火箭发动机密不可分。YF-20采用偏二甲肼燃料，四氧化二氮作为氧化剂，能够产生70吨级的推力。由YF-20演化而来的多型发动机，被长征二号、三号和四号系列火箭所采用，安装在一级、二级和助推器上。

YF-20系列发动机（图/互联网）

可以说，中国航天的发展，乃至我国战略反击力量的担子，都长期压在YF-20肩上，YF-20以一己之力撑起了长征火箭的辉煌历史。

不过，以现在的眼光来看，YF-20系列发动机在技术上并不先进，甚至还很落后。性能指标无法与国际领先水平相提并论不说，采用的偏二甲肼燃料有剧毒，氧化剂四氧化二氮更是有极强的腐蚀性，一旦吸入将对呼吸道和肺部造成极为严重且不可逆的损伤。

新一代发动机的研制迫在眉睫，长征火箭也要推陈出新。

因此，才有了长征五号、六号、七号、八号火箭的腾飞。这四个大型号，编成了新一代液体燃料长征火箭的梯队。

新一代长征火箭（从左依次为长征六号、八号、七号、五号） （图/千龙网）

把这四个型号放在一起的原因也很简单，他们都采用了同一种发动机——YF-100。这是一种分级燃烧循环的液体火箭发动机，采用煤油为燃料，液氧为氧化剂。和YF-20的偏二甲肼/四氧化二氮相比，煤油/液氧无毒，更加安全可靠，发动机性能也更加优秀。

新一代长征火箭在论证之初就把“模块化”作为目标，通过设计不同直径的芯级和助推器模块并加以组合，令运载火箭的设计与生产更加简单就像搭积木一样。

因此长征八号火箭从立项到首飞仅用了三年时间，火箭是全新的，技术是提前规划、业已成熟的。

模块化的新一代长征火箭（图/龙乐豪 等）

从发射微小卫星的长征六号小型火箭，到发射重型地球静止轨道卫星的长征五号大型火箭，再到专精太阳同步轨道发射的长征八号中型火箭，只要“搭积木”就可以了，省时省力又省心。

这就是“模块化”的好处，也是长征火箭“新陈代谢”的一大动力。

我们需要什么样的火箭？

21世纪的第二个十年，是中国航天极速发展的十年。

在载人航天工程取得决定性胜利后，中国的应用卫星也开始进入井喷式发射阶段，多年前辛苦种下的种子，都在最近这十年内成长为参天大树，结出累累硕果。

长征火箭完成第一个100次发射，用了37年（1970.4.24—2007.6.1）。

第二个100次，用了7年半（2007.6.1—2014.12.7）。

第三个100次，仅用4年零3个月（2014.12.7—2019.3.10）。

最近十年中国航天的发射次数，超过之前四十年发射次数的总和。

不过，巨大且迫切的发射需求，对长征火箭的“新陈代谢”不一定都是利好。

冷战中，美苏太空军备竞赛是一场烧钱的游戏，但血拼过后，这两个超级大国留下的不止有财政赤字，更有领先于时代的航天技术和完备的空间基础设施体系。

换句话说，他们的卫星“打齐了”，后面需要的是维持和换代。

但对我们而言，就是人有我无的困境。因此空间基础设施的建设是必须的，我们要补课，也要发射很多卫星，并且进度最好不要拖延。

现在，摆在卫星研发团队面前的有两种火箭，一种是老而弥坚、久经考验的“老长征”，一种是性能先进、刚出襁褓的“新长征”。

巧的是，对于大多数亟待发射的卫星而言，新老长征火箭都能满足任务需求，都能把卫星送入预定轨道。

你研制的卫星对国家很重要，晚一天投入使用，对国家都是一种损失。

然后你惊奇地发现，老长征不仅经过大量飞行验证，还更便宜！

任何一个项目的经费都是有限的，时间也是有限的，发射失败从来不是一个可选项。

那么，是用“老长征”，还是“新长征”呢？

答案不言自明，除非“老长征”实在打不动，否则大家都会自然倾向于“老长征”。

“老长征”的代表：长三乙火箭 （图/中国日报）

所以，我们到底需要什么样的运载火箭？

运载火箭的职责，是将航天器送入预定轨道，可靠性永远是第一位的，在可靠的基础上还要尽可能便宜。

技术先进性？只是确保火箭可靠且便宜的手段，而不是目的。

只要能满足航天器的具体需求，把航天器打上去，用户不在乎选用技术多先进的火箭，不在乎火箭是用氢氧发动机还是偏二甲肼加四氧化二氮。

就算您烧豆油，烧无烟煤，用竹竿把卫星捅上天，只要能满足具体需求，就没有问题。

世界上第一颗人造地球卫星、第一枚月球探测器、第一名宇航员、第一次太空行走……这些壮举都是由苏联完成。

但令人意外的是，这些航天活动都是由衍生自同一种型号的运载火箭完成的——这就是世界上第一种洲际导弹R-7。

衍生自R-7导弹的苏联运载火箭系列（图/NASA）

60多年了，R-7该退役了吧？

非但没有，这位功勋火箭反而越活越年轻，甚至与欧洲人合作，不远万里来到法属圭亚那的库鲁航天中心发射。

联盟号运载火箭自库鲁发射（图/arianespace）

仅今年，基于R-7的各型联盟号运载火箭就已经发射了14次，全部取得成功。

R-7系列火箭的超长寿命，固然有苏联解体后俄罗斯航天投入下降、后劲不足的原因，但如果不是科罗廖夫天才般的设计，如果没有全系列近2000次发射保底，R-7恐怕很早就会被历史的长河淹没，自然淘汰掉。

但还有一层原因，俄罗斯手握液氧煤油发动机的巅峰之作RD-170系列，坐拥曾经起飞推力世界第一的能源号运载火箭。现在破落了不要紧，关键技术俄罗斯还是掌握的。

手上没有剑，和有剑不用，不是一回事。

长征八号也好，新一代长征火箭也好，它们肩负的使命绝不只是“增强运载能力”、“定位于商业发射”，甚至“搞回收复用”这么简单。

它们肩负着中国航天技术改革的重任。

面对复杂局势、复杂环境，更要保持战略定力，潜心深挖中国航天的技术池，咬定青山不放松。

我国火箭专家、载人航天工程总设计师王永志同志曾经这样说过：“我们已经实现了历史性的突破。但摆在我们面前的任务还很重，缩小差距、追踪世界先进技术，在航天高技术领域占有一席之地的任务，历史地落在了我们的肩上。”

一切愿意献身中国航天事业的人们，让我们勇敢地挑起这付担子吧。

参考文献

[1]胡其正, 杨芳. 宇航概论[M]. 中国科学技术出版社, 2010.

[2]龙乐豪, 李平岐, 秦旭东,等. 我国航天运输系统60年发展回顾[J]. 宇航总体技术, 2018.

[3]秦旭东, 龙乐豪, 容易. 我国航天运输系统成就与展望简[J]. 深空探测学报, 2016(04).

[4]胡海峰, 宋征宇, 孙海峰. 新型中型运载火箭控制系统架构及发展[J]. 导弹与航天运载技术, 2019(2).

[5]王永志. 长征运载火箭的系列化和商业化[J]. 中国航天, 1989, 000(009):10-14.

12月24日，世界反兴奋剂机构副主席杨扬在接受总台央视记者专访时表示，根据世界反兴奋剂机构的声明，瑞士联邦法院支持了孙杨团队对于国际体育仲裁小组主席的疑议。下一步该案件会回到国际体育仲裁法庭，由新的小组主席带领的仲裁小组进行审理。

杨扬表示，世界反兴奋剂机构目前只是收到了一个简短的信息，还没有看到整个判决的详情，等有了更多的详情会进一步沟通。

瑞士当地时间12月23日，世界反兴奋剂机构发表声明指出，瑞士联邦最高法院决定维持中国游泳运动员孙杨提出的申请，并撤销2020年2月28日国际体育仲裁法庭的裁决。瑞士联邦最高法院对国际体育仲裁法庭小组主席提出质疑，对本案的实质不作任何评论。当地时间2020年2月28日，国际体育仲裁法庭以未能遵守世界反兴奋剂机构规定为由，对孙杨禁赛8年。

据@福州中院 12月24日消息，吴谢宇故意杀人、诈骗、买卖身份证件案一审开庭。公诉机关认为，被告人吴谢宇故意非法剥夺他人生命；以非法占有为目的，骗取他人财物，数额特别巨大；为逃避法律追究，买卖身份证件，其行为分别构成故意杀人罪、诈骗罪、买卖身份证件罪，应依法予以并罚。法庭宣布休庭，择期宣判。

观察者网•大橘财经讯（文/周昊 编辑/尹哲）“捅刀”华为后一直陷入停工，珠海伟创力无奈之下卖掉了自己。

12月23日，广东领益智造股份有限公司（002600.SZ）发布公告，将以现金3.67亿元的总对价收购伟创力实业（珠海）有限公司100%股权，后者母公司为全球知名电子代工厂伟创力集团（Flextronics Industrial Zhuhai (Mauritius) Co.,Ltd.）。

公告披露，珠海伟创力资产已大幅缩水。截至2020年11月30日，其资产总额由2019年末的10.28亿元缩水至2.06亿元；营业收入由2019年全年的285.38万元，降至156.54万元。

2019年5月19日，美国商务部将华为纳入“实体清单”仅三天后，伟创力便停止了全球工厂与华为的合作，包括停止合作和拒绝发货等。同时，伟创力还拒不归还华为所有的设备和物料。

5月20日，华为出动150多辆大货车前往珠海伟创力拉回了属于自己的物料，当时珠海伟创力门口的大货车排了足足有6公里长。

华为事件后的珠海伟创力厂区

伟创力是世界500强之一，也是仅次于富士康的全球第二大电子代工厂商，曾在珠海，东莞，深圳，长沙等地分别设有工厂。伟创力一度承接了华为将近40%的代工业务，如2019年初发布的华为P30系列产品以及2018年荣耀发布的笔记本电脑等。

2018年华为为伟创力贡献了25亿美元的营收，占伟创力当年营收约十分之一。

据观察者网了解，向华为“捅刀”的行为让伟创力承受了巨大的损失，一方面，华为将伟创力踢出了供应链体系，并将订单分给富士康和比亚迪；另一方面，其规划中的长沙伟创力工厂在停工后由比亚迪接手，并于2019年9月恢复生产。

珠海伟创力则一直停工至今。

成立于1999年8月的珠海伟创力，主要从事电子产品的制造业务。在华为事件之前，珠海伟创力共有员工4至5万人，其产能约占伟创力集团的四分之一。珠海工厂停工后，也意味着伟创力在中国的代工业务基本处于停滞状态。

伟创力CEO雷瓦蒂·阿德拜蒂在2019年7月的业绩电话会议上表示，该公司正在缩减在华业务。

珠海伟创力的主要财务数据

收购方领益智造是一家处于消费电子制造上游的精密制造企业，主要业务为材料、精密零部件、结构件、模组组装、FATP整机组装等，于2018年借壳江粉磁材成功登陆资本市场。

领益智造表示，本次收购完成后，该公司将拥有珠海伟创力的土地和厂房等资产，后续其将作为其在粤港澳大湾区的重要生产基地，承接公司未来在整机组装等产品上的业务发展。本次收购能满足公司业务快速扩张的需求，符合公司的发展战略目标，不存在损害公司及全体股东利益的情形。

今年前三季度，领益智造实现营业收入195.02亿元，同比增长19.92%；实现净利润为14.42亿元，同比下滑31.34%；剔除业绩补偿股份公允价值变动的影响，较上年同期增长10.62%。

本文转载自微信公号甜甜余味

24日早晨，新华社发布了这样一条短消息，依然是“字少事大”体：

【金融管理部门将于近日约谈蚂蚁集团】中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团，督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，规范金融业务经营与发展。

标题16个字，正文部分连标点符号在内95个字，信息量却相当充沛。

对比图先来一张：

52天前，蚂蚁集团首次被约谈的消息发布，标题15个字、正文74个字，同样是极简的篇幅、字字千钧。

两相比照，会发现这可远远不止是标准版与Pro版的区别，看似熟悉的配方、熟悉的味道，实则在变化中释放出三个强烈的信号：

第一，明确监管者的定位。从首次的“四部门”，到这次的“金融管理部门”，虽然正文出现的四个部门没有变，但是惜字如金、层层把关的新华社通稿，标题绝不是随随便便变化的。

如果说首次约谈还只是声明了四部门的协同，这次则是精准清晰地定位在了“金融管理”这一职能，明确了约谈者的“主体责任”和约谈的议题，呼应了刚刚闭幕的中央经济工作会议提出的具体要求。

第二，流程的调整更尊重市场感受。

首次约谈，很显然，是谈完了才对外发布，消息一出，可谓石破天惊，一时间也引发了广泛的关注。这次则是有条不紊、非常从容，让各方面能更容易明白这只不过是政府部门履行职责，不需要大惊小怪，更不需要杞人忧天地胡乱关联。

这也正是中央经济工作会议消息稿里明确指出的：“要加强规制，提升监管能力”，不仅要监管，还要提升“管”的技术和艺术，放大“管”的效果、减小不必要的震动。

第三，监管内容更公开透明。

首次约谈，只说“约”了蚂蚁的相关负责人，没提“谈”的是什么。

这次约谈，则指向了更具体的执行层面，至少包括了三层意思：

一是明确了希望蚂蚁集团在后续发展中能够遵循的原则——“市场化、法治化”，前者是说明将继续发挥好市场在资源配置中的作用、鼓励平台经济创新发展，后者则是强调要人人平等、互联网经济巨头也不应该得到特殊对待。

二是明确了金融监管的目的是要能实现金融“公平竞争”、“保护消费者合法权益等”。互联网平台经济近年来飞速发展，不知不觉中已经改变了人们的消费习惯（甚至是思维习惯），也使得市场的定价权在无形中越来越向少数巨头企业集中，已经出现无序扩张、侵蚀金融稳定、影响消费者权益保护的风险苗头在上升。

这时候，如果政府不出手，指望以“逐利”为本质属性的资本会突然开始自省甚至改革？答案不言而喻。“无形的手”打底，“有形的手”调节，这才能保证发展的红利惠及更多人。

三是明确了监管的意义在于“规范金融业务经营与发展”，“管”是肯定要“管”的，但管是为了让市场的竞争比赛更加好看，让场上的选手、场下的观众都能在统一标准的规则下一同欣赏金融创新的协奏曲，在不断完善的治理中促进健康、可持续的发展。

毕竟，大家好，才是真的好。

继12月14日英国确认出现一种变异新冠病毒之后，英国政府23日宣布，又发现了另一种传染性更强的变异新冠病毒。为防范变异新冠病毒传播，多个国家出台针对英国的禁止入境或停航的应对措施。在今天的中国外交部例行记者会上，发言人汪文斌表示：

近日英国宣布发现了变异的新冠病毒毒株，并已将有关的信息通报了世界卫生组织，多国也宣布对英国采取关闭边境、停飞往返航班、禁止英航班入境等措施。考虑到变异病毒的特殊性及可能产生的影响，为保障中外人员健康往来，经过充分评估，中方参考多国做法，暂停中英间的往返航班。中方将密切跟踪有关的情况，并视情动态调整相关管控措施。

今天，老妈终于结束了强制隔离+自我隔离，正式出关啦！我也终于有时间来整理她的回国经历：机票、双阴报告、机场、隔离…… 有家人要回国，或者自己要回国的小伙伴，快快码住这一篇，希望可以帮助到你回国之路顺顺畅畅！

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一、回国机票

回国航班：AA127 达拉斯-上海 （技术经停首尔仁川机场，不下飞机）

日期：11/18

AA127 恢复航班 简直是我们达拉斯小伙伴们的福音，最早AA127预售票的时候，我们定的是11月6日的机票。结果10月31日通知被取消。好在很幸运的被平移到11月18日，最后成功起飞✈️。

*Tips：航班因各种原因被取消的小伙伴千万不要灰心，在得知取消后的第一时间电话航空公司。确保在最快的时间内 hold 最近日期的位置。

二、双阴检测

老妈是11月18日，下午3:35的航班。所以按照使领馆的要求，需要在登机前48小时内完成核酸检测和 IgM 抗体检测。所以我们选择了16日下午5点之后，可以12小时内出报告的宏仁检测中心。这里要特别提醒大家，12月23日后，使领馆出台新规定，已经有明确指定的实验室和采集样本方式。

附上核酸检测PCR以及抗体血清检测IgM的报告，给大家参考：

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三、获得绿码，指尖码

1. 绿码（防疫健康码国际版）

在完成双阴性检测后，小伙伴们一定要在最最最快的时间内找到“防疫健康码国际版”小程序。上传双阴检测报告，以及机票信息，等待所属使领馆审核通过。老妈超级幸运，只上传了一次，大概3小时左右就顺利拿到绿码。

*Tips：这里要特别提醒大家，所有上传文件必须为图片（png，jpg都可以），pdf文件上传会出问题。如果报告没有图片版本，手机截图pdf报告，再裁剪一下，确保图片清晰就可以了。另外 highlight 检测报告中的关键字，如 PCR, IgM, serum 等，一次通过的可能性会更大。

2. 指尖码（海关旅客指尖服务码）

指尖码（也有小伙伴叫它浦东码）就是入境记录，理论上这个指尖码是应该下飞机后到浦东机场才需要填写的。但当天队友去送老妈的时候反馈，必须要在办理登机手续前，完成填写。

*Tips：指尖码的有效期是24小时，所以请不要提前太久填写。建议在办理登机手续前，再来填写。

最后，必须要持双绿码才可以顺利登机哦！

附上双码入口，供大家参考：

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四、DFW机场 & 机上情况据老妈和队友描述，机场人不算多，不用排大长队就可以安检。保守估计，同航班的上座率有70%.

*Tips：家里长辈要回国，想进去送，但非常担心拿不到gate pass的小伙伴可以像我一样操作。因为老妈看起来实在太年轻，所以不用想都很难拿到gate pass。所以我给队友买了一张超便宜的就近机票，一起送老妈进去到登机口，看着她顺利登机。哈哈哈哈，快夸我聪明！

准备登机图片来自于@京京JingH，版权属于原作者

机上座位前后没有隔开，但是幸运的小伙伴（经济舱）可以一个人做三个位置，比如我老妈就撞大运，一个人躺三个位置睡了一路😂

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机上发了两次正餐，一次冷餐，都和疫情前没有什么差别。机上一个热心小姐姐帮忙老妈买了AA的空中WiFi（19刀全程）。发个消息，刷个新闻什么的完全没有问题，一路上完全不用担心无聊啦。

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五、上海机场&上海隔离

这个部分特别感恩能和 @Jarlin 小姐姐💗以及@陈修杰 小哥哥💗 两位超热心的小伙伴一起为AA127 所有准乘客整理的信息，在此特别感谢两位。

1. 浦东机场篇 （整理自@Jarlin，参考自@陈修杰）

深夜到机场，拿托运行李非常快。从下飞机到酒店，总计4-6小时（根据酒店离机场距离）。请注意，半夜部分酒店没有吃的，所以自己带好面包方便面

从下飞机到去核酸检测的路上，有两段下楼的楼梯，比较长，如果身体虚弱者，建议少带随身行李。有一小段路在室外，怕冷的可以提前准备好外套。（ 如果实在行李太多的话 可以和工作人员沟通，把行李放在一边）

浦东机场有WiFi，但信号不好，所以可以买机场的boingo_hotspot，5刀/小时。

下飞机后不要匆忙，免得引起体温上升。如果第一次体温超标，也不用担心，会有专门的地方让你坐着冷却一会，再用传统体温计测。

国内核酸检测捅鼻子时间比美国长，两个鼻孔都捅。飞机上比较干燥，可以下飞机前用棉签蘸水，湿润鼻孔。下飞机后可以上厕所。

托运行李里建议放一瓶矿泉水，免得下了飞机，或到了酒店，第一时间没水喝。 

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2. 隔离篇老妈隔离酒店是 青浦的维也纳，酒店环境不错，但不能外卖。不过酒店有小卖部，零食，水果什么的都不错，还能额外点餐小炒。属于中上水平的的隔离酒店，老妈超级满足。希望小伙伴们都能住到干净整洁的酒店！

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隔离问题总结（整理自@我，参考自AA127的热心乘客们）：

Q1：隔离时长和目的地有什么关系？

目的地为沪苏浙皖以外的入境人员，一律在上海集中隔离14天。

目的地上海：实施有条件的“7天集中+7天居家”隔离措施。

目的地苏浙皖：实施 3+11隔离转运措施；在上海集中隔离3天后，闭环转运至当地，继续集中隔离11天。即在定点隔离的第4天，由三省安排专人专车将符合转运要求的相关人员，从隔离点闭环转运至三省目的地，继续实施后续健康观察至14天期满。对于在上海期间出现异常情况的（核酸或抗体阳性、有症状的、密切接触者等），按照原有流程在上海排查诊治或集中隔离医学观察14天。

Q2：隔离时我和家人可以同住吗？

首先大家需要明确：卫健委规定必须一人一间，65岁以上或14岁以下可以同住，有疾病可以额外申请。（朋友父母的经历是：两位老人年纪总和大于等于130岁，就可以住在一间）

决定夫妻是否能住在同一间房间的是隔离点（酒店）的医护人员，如果夫妻一方有慢性病，最好提前准备医生证明。

如果一家是一个成年人带一个小孩和一个老人（3个人）的，极有可能被分到同一间房间。

如果医护人员同意住在一起，会被要求填写一张声明书，例：本人XXX, 由于XXX，需要与XXX同住隔离，一切风险由本人承担。

提醒大家：尽可能主动要求同住，尤其是提醒家里不满65的老人，不要被动等待被安排。

Q3：隔离的费用是怎么算的？

隔离的费用是按照房间算的，如果两人在一个房间隔离，只收取一间房间的费用，但餐食费将额外支付

Q4：隔离酒店可以选择吗？隔离酒店有哪些？哪个酒店能送外卖？

隔离酒店是随机分配的，不可选择。

上海本地的居民根据区来划分，会在自己居住的区隔离，比如住在徐汇区，就会在徐汇区的酒店隔离。

其他城市居民，随机划分，可能会分到任意区的任意酒店。

*Tips：

不是早下飞机就一定能分到好的酒店，不要过早冲下来到分配的地方，尽量有耐心

工作人员穿着厚厚的防护服都很辛苦，请尽可能保持好的态度

不论被分到什么酒店，请一定做好清洁

如果隔离期间遇到任何不公平对待可拨打 12345，还有上海市政府电话 63212810，但建议不要滥用

四、苏浙皖隔离

因为我家在江苏，所以老妈选择了3+11的隔离，也就是在上海隔离3天后，闭环转运到当地隔离酒店再进行11天的隔离。

转运当天早上有大巴车从酒店将需要到江苏的隔离人员送至昆山转运点。

再由当地的大巴车按照城市将隔离人员转运至当地隔离酒店，继续11天隔离。

3+11的好处是：到当地后，大部分酒店都允许家属来送一次物资，如果有任何补给不足，可以请家属送一些到酒店。

3+11的弊端是：非常折腾，尤其是冬天，部分城市要求转运大巴车必须全程开窗通风，所以如果选择3+11隔离，一定一定要在转运时带好帽子，围巾，穿好厚外套。

闭环转运大巴

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写在最后

希望这篇文章对大家回国有所帮助。祝大家都可以平安回国，舒适隔离💗

英美疫情形势持续恶化，大家都知道了。“封城”“逃离伦敦”……类似的字眼不断刺激着国际舆论关注。

然而，有一个消息不可忽视：

12月21日，欧洲经济紧急通过了BioNTech和辉瑞的新冠疫苗的临时上市许可。

12月14日，美国进入到全民接种疫苗阶段。

12月8日，英国开始大规模接种新冠疫苗。

有人据此认为，美欧全民免疫指日可待。他们还担心起来：

当美欧实现全民免疫，全球抗疫形势将发生骤变。那我们目前已被证明卓有成效的抗疫模式就会陷入被动，因此现在就有必要未雨绸缪，甚至运用“底线思维”想想如今的防疫抗疫措施是否需要做出调整？

但在给出答案之前，我们需要先明确3个问题：

中外会因英美等国的大规模疫苗接种产生所谓的“免疫落差”吗？

中国疫苗投入使用的速度真如一些外媒所说的慢了吗？

英国出现“毒性”陡增的病毒变种，会对我国目前的“外防输入”带来新的冲击吗？

1

中外“免疫落差”会不会出现？

今年陆陆续续有关于“免疫落差”的声音，只不过美英等国大规模接种疫苗，再度让一些媒体提出：“中国因为早把疫情控制住，间接导致疫苗试验数据公布进度逊于欧美，美媒更称中国疫苗将于2021年4月才可正式推出。加上中国人口众多，疫苗普及速度和幅度或会与美欧形成‘免疫落差’。”

什么是“免疫落差”？

字面意思就是，两个人群做比，一个人群的免疫程度比较高，另一个人群的免疫程度很低，这就形成“免疫落差”。

如果真的形成，将如同地震后形成的堰塞湖，一旦决口或放开控制，就容易形成大流行。

历史上有过这类的先例。16世纪初，大部分欧洲成年人已经获得对天花病毒的免疫，而美洲印第安人却从未接触过天花病毒。因此，数百名欧洲殖民者传入的天花病毒让300万印第安人丧生。

然而，对“免疫落差”的担心是没有必要的。

一是美国辉瑞和莫德纳的疫苗，虽然宣称能有90%的保护力，但鉴于其采样统计的数量，大规模接种后能有多大实际效果，目前来讲还不清楚。至少要过两个干扰季，也就是后年春天，才能真正检验出疫苗是否有效。

二是即便有效，但要在国家范围内实现群体免疫仍需要公平分配疫苗，鉴于当前疫苗的运输和存储等后勤要求，这是很有挑战性的事情。况且看看美英等国推行戴口罩有多难就知道，对于是否能有足够数量的人接种疫苗，是很要打个问号的。

三是即便有效，疫苗保护力是否持久也不知道。也就是说，即便美欧大规模接种疫苗后形成所谓的免疫落差，这种落差相对于中国等东亚国家能够保持多久并不清楚。

四是我们国家也在分两步走进行灭活疫苗紧急接种，先部分重点人群，再有序开展预防接种，做到应接尽接。如此一来，就不存在所谓“免疫落差”的问题了。

2

我们的疫苗接种落后了？

这是美国之音网站今天提出的问题。虽然打着问号，但答案的指向还是明确的，不就是暗搓搓嘲笑我们在疫情研发上起个大早，却在接种问题上赶了个晚集吗？

它的例证很直接：“美国的疫苗供应能力前景乐观。而中国尚未发布有关疫苗接种覆盖率的官方可靠数据。”而且，“中国目前有5支新冠疫苗进入三期临床研究阶段，但没有1支正式完成临床试验分析。”

听起来，好像是那么回事，其实不然。

从疫苗预防传染病的角度看，疫苗研究应坚持实用主义：不管黑猫白猫，能抓住耗子就是好猫。所以不妨有点耐心，路遥知马力，还是要看疫苗最后真实的保护力和安全使用情况。

我们国家的疫苗研究比较务实，像中生和科兴做的都是灭活疫苗，这属于传统疫苗的范畴。生产工艺比较成熟，对保存条件的要求也不是特别苛刻，我们在接种使用上也比较有经验。这些都是我们的优势。

而西方的疫苗属于核糖核酸疫苗，那是一种全新的疫苗，此前从未在人类身上注射过。在获准紧急接种后，美英均已出现接种后不良反应的病例。而且这种疫苗从设计上讲很可能造成组织细胞损伤等副作用。

综上，一来我们的疫苗研发速度并没有比美欧慢多少，只是接种疫苗的紧迫度没有它们那么高；二来疫苗的综合效果如何还需要长时间的验证期，不能以谁先推出谁先大规模接种作为判断疫苗优劣的唯一标准。

现在的关键问题是，我们的疫苗研发要尽可能做到绝对的安全有效，谨慎些是好的。桃李不言下自成蹊。

3

还有一个问题：在英国出现的“毒性”陡增的病毒变种，会对我国目前的“外防输入”带来新的冲击吗？

毕竟，这种变种毒株已经出现在多个国家。

欧洲疾病预防中心21日报告说，已在冰岛、丹麦、比利时、意大利和荷兰等多国发现源自英国的变种毒株。声称不与英国断航的澳大利亚，也在两名来自英国的旅客身上发现同种毒株。

有德媒援引专家的话，说这一是因为相关国家“检测技术不如英国先进”，二是因为对方也没来得及防备：英国发现病毒变种的消息上周末才爆出来，但这种病毒在9月份就已出现。

换句话说，变种毒株至少有3个月时间“偷偷”扩散。

那么，对我们来说的一个重要问题就是：它进中国了吗？

国际疾控中心副主任冯子健在接受央视采访时首先给出了一颗定心丸：不管是输入人员、货物还是冷链产品等，从各种途径获得的病毒都没发现已有变异病毒输入。

这其实也解释了网上很多人关心的一个问题：那么多国家都对英国断航了，我们为啥还没采取行动？

一句话，因为我们现在“外防输入”效果很好。

有专家解释说，在“外防输入、内防反弹”变成我国防疫抗疫的重点以来，我们一直对入境人员实施严格管控，闭环做的比较好。

国内已经在应对国际客运航班疫情风险方面建立长效机制，短期内没必要因个别国家的疫情扩散就继续加码，甚至立即进行断航处理。

当然，密切监控变种病毒活动以及有针对性的加强防范，还是要有。

一方面，国际疾控中心一直在高度关注国际上发生的病毒传播、变异的信息。对英国出现的病毒变种也在进行进一步的分析和研判，以便在必要时能够及时采取防范措施。

另一方面，已有专家建议，将对英国变种病毒的防控前移。比如近期可以加强对英国赴华旅客的检测管理。

4

已经机制化并饱受考验的防疫抗疫安排，稳步推荐的疫苗研发和生产，都使我们在面对变种毒株或疫情突变时，多了一份冷静和从容。

但国内还是有人表达了一种担忧：

全球抗疫的主要矛盾在变，我国现有抗疫模式面临挑战。

这种观点的分界线，就是美欧快速批准和实施疫苗接种。

新冠暴发之初，全球抗疫的主要矛盾是如何尽快实现收治与隔离，恢复社会经济正常运转。

在这方面，中国毫无疑问走在了前头，最早实现了疫情形势逆转。但以美欧为代表的一些国家和以印度、巴西为代表的一些发展中国家，则陷入疫情日益恶化的境遇。

但在辉瑞、莫德纳以及BioNTech与辉瑞联合研发的疫苗获准接种后，美欧开始向着群体免疫迈进了。

这种群体免疫可不是基于“反智”空想，而是建立在疫苗科学之上。

比如按照美国官方预计，到明年上半年就有可能实现“想接种者尽可接种”的局面。

于是有人就担心了：

美欧如果明年年中都全民免疫了，那我们“外防输入”不是陷入被动了吗？

当然不是。

专家认为，美欧大范围的疫苗接种，并未构成所谓“全球抗疫形势或主要矛盾巨变”，我们暂时没有必要“轻举妄动”。

一是因为国内外疫情不一样。美欧都还处在大流行中，新增病例持续增加，大规模接种疫苗是必须的。而我们现在已很少有本土病例出现，全民接种的紧迫性没国外那么强。

二是我们现在控制得比较好，疫情的重灾区和新暴发点都集中在美欧。如果它们能通过疫苗扭转形势，那将在很大程度上意味着疫情本身已经基本得到控制。

到时候，我们“外防输入”不是被动了，而是轻松很多。

不过话说回来，就像之前提到过的一样，我们有着疫苗接种的既定“两步走”方案。第二步就是逐步做到符合条件的群众都能实现应接尽接，逐步构筑起人群的免疫屏障。

有学者说得更直白一些，中国不妨也尽快推出全民疫苗接种方案，甚至可以考虑改变目前自费自愿接种疫苗的政策，将新冠疫苗纳入到第一类疫苗进行管理，由国家免费提供，公民有义务接种。

不管怎么做，都是一个目的，正如张文宏所言，希望“将来在疫苗接种到达一定水平后，新冠会成为一个和流感接近的季节性呼吸道感染性疾病”。

图片来自网络

（观察者网讯）据香港无线新闻（TVB）报道，香港卫生署卫生防护中心12月23日表示，在对11例新冠病毒输入个案进行病毒基因排序分析后，发现其中两例似乎与变异病毒吻合。

报道称，两名患者都是由英国返港的留学生，其中一人12月7日与三名同学乘搭国泰航空CX252航班返港，抵港后证实确诊，送往伊利沙伯医院，目前仍然留医。其三名同学列为密切接触者，已完成14天检疫，卫生防护中心安排他们再返回检疫中心多隔离7天。

至于另一名患者，其在12月13日乘搭维珍航空VS206航班，抵港后一度在亚洲博览馆接受治疗，现已康复出院。

香港卫生防护中心传染病处主任张竹君表示，出现此类情况在预期之内，“因为英国有较多比例的人士带着这些（变异）病毒，进入香港的个案也应该有一定的比例。”

为应对英国境内发现的变异新冠病毒，香港特区政府已经采取一系列措施，包括自12月22日凌晨起暂停英国航班抵港，所有于过去14天曾逗留英国超过两小时的人士（包括香港居民），将不会获准登机前来香港。

12月23日，香港食物及卫生局局长陈肇始宣布，将从24日起，要求从英国到港人士，在指定检疫酒店接受21天强制检疫。

另据《星岛日报》报道，香港特首林郑月娥23日傍晚举行记者会，公布行政会议在《预防及控制疾病条例》下制定新规例599K章，让新冠病毒疫苗作紧急使用，并修订现有规例，将强制检疫期限由14天，改为不多于28天，以提供更佳保障。

据“东网”消息，香港23日新增新冠确诊病例53例，累计确诊病例8354例。

（观察者网讯）正当全球疲于应对疫情之际，非洲大陆出现一种未知疾病（Disease X）。发现埃博拉病毒的医生警告称，比新冠病毒更致命的流行病或将威胁人类。

据美国有线电视新闻网（CNN）22日报道，在刚果（金）偏远小镇，一名当地女性表现出与埃博拉出血热相似的早期症状——高烧和腹泻。该女子和她的两个孩子接受了埃博拉病毒检测，但结果均为阴性。

目前，检测结果被送至刚果（金）国家生物医学研究所（INRB），以待进一步检测分析。值得一提的是，就在一个多月前（11月19日），刚果（金）刚刚宣布该国埃博拉疫情正式结束。

  CNN报道截图

该患者的医生认为，这名女子是一种未知疾病X的“零号病人”。“我们必须进行额外的检查，以了解实际情况……此刻还有几个疑似病例。”

这名医生称：“我们都很害怕。埃博拉是未知的，新冠病毒也是未知的。我们不得不害怕新的疾病。”

CNN在报道中指出，有人因此担忧，这种未知病毒会兼具埃博拉50%至90%的高致死率，以及新冠病毒的高传染率，迅速席卷全球。

刚果（金）国家生物医学研究所所长塔姆弗姆教授（Jean-Jacques Muyembe Tamfum）表示，人类面临着来自非洲热带雨林的数量不明的新病毒的威胁，这些病毒可能致命。

塔姆弗姆教授曾于1976年协助发现埃博拉病毒，此后一直奋斗在寻找未知的新病原体的第一线。他告诉CNN：“我们（人类）现在处于一个新病原体将出现的世界。这就是对人类的威胁。”

塔姆弗姆教授认为，新兴病毒数量的增长在很大程度上是生态破坏和野生动植物贸易的结果。随着人类迅速侵入野外环境，新流行病爆发的风险极大地增加了。

他提醒道，更多的人畜共患疾病，即病原体可在动物和人之间传播的疾病，正在到来。

当被问及是否认为未来的大流行病会比新冠肺炎更具灾难性时，塔姆弗姆教授冷静地回答：“是的，是的，我认为会这样。”

但他补充称：“如果一种病原体从非洲出现，传播到世界各地将需要时间。因此，如果我们这样的机构能及早发现未知病毒，欧洲（及世界其他地区）将有机会制定新战略来对抗这些新病原体。”

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【文/观察者网 王恺雯】变异新冠病毒让英国一时间沦为“孤岛”，伦敦及英格兰东南部等地，自12月20日凌晨起升级至疫情封锁最高等级。22日，随着英法政府达成重开边境的协议，似乎为想回家过圣诞的货车司机带去一线希望。然而，随着“封城令”进入第四天，新的状况又出现了：新冠病毒检测成了问题。

据路透社12月23日报道，英国南部的多佛（Dover）港，数以千计的卡车司机们被困在数百英里长的路上，他们面临的问题是：要去法国就得接受新冠检测，但他们根本没法做检测。

路透社报道截图

多佛港是英国南部连接法国的“通欧重镇”，但因法国封锁英国、全面禁止人员物流入境，导致大量货车滞留当地。22日，英国和法国政府达成了重新开放英法边境的协议，不过，想要进入法国的货车司机必须提供72小时内的新冠病毒检测证明。

大量货车滞留多佛港 图源：澎湃影像

路透社称，多佛港目前“几乎没有”任何能做病毒检测的迹象，也没有为受困于此的司机提供其他支持。

“他们说要做新冠测试，但没有测试（让我们做），”来自波兰的卡车司机潘凯维奇（Blazej Pankiewicz）对路透社说。他感到非常难过，因为他准备回去与家人共度圣诞节。

报道称，司机们在多佛港鸣笛抗议，甚至与警察扭打在一起。很多被困于此的人在路边吃光了食物，他们的家人则在千里之外欢度圣诞。

France24：试图抵达法国的愤怒卡车司机，因新冠病毒检测混乱与警方发生冲突

在接受路透社采访时，卡车司机们难掩愤怒之情。

来自保加利亚的货车司机弗拉德查娃（Stella Vradzheva）说，司机们被要求进行新冠病毒检测，但“没有地方让我们做”，“道路是封闭的，如果我们走了就回不来了，所以我们只能被困在这儿。”

弗拉德查娃说，她和车里的其他人已经被困了3天，只有一些瓶装水和薯片，“我们没有吃的，没有喝的，一无所有，没有人管我们。”

还有人怀疑欧洲领导人在英国退欧问题上玩弄政治手段，因此他们关闭了边境，为的是向英国首相约翰逊发出信息，告诉他如果无法在12月31日前达成贸易协定会有什么后果。

大量货车滞留多佛港，司机与警方对峙 图源：澎湃影像

据英国广播公司（BBC）报道，英国已经组织士兵加入新冠病毒检测工作，对数千滞留的卡车司机进行快速测试，但英国住房、社区及地方政府事务大臣詹里克（Robert Jenrick）表示，清理积压的工作可能需要几天时间。

BBC称，23日早上晨，一些司机与警察发生冲突，一名男子因涉嫌妨碍多佛的一条公路被捕。BBC记者阿卡斯（Amanda Akass）称，多佛港的入口目前被警方封锁。

报道称，以往在圣诞节期间，每天大约有1万辆货车来往于多佛和法国加来（Calais）之间，运送的大多是最新鲜的农产品。

英国宣布发现变异新冠病毒之际，该国单日新增确诊人数也创下新高。央视新闻报道，据英国卫生与社会保障部统计，截至当地时间12月22日，英国在24小时内新增36804例新冠肺炎确诊病例，为新冠肺炎疫情开始以来单日新增最高，累计确诊2110314例。

詹里克23日表示，英国政府将检视其防疫限制措施，以决定是否需要对英格兰更多地方采取更严格的措施，应对变异新冠病毒。

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李根: 隐瞒新冠确诊去旅游，结果在飞机上猝死的混蛋，害了急救他的乘客——三名乘客对他实施心肺复苏，现在其中一人有了新冠症状——美联航当时临停送他去医院，然后擦擦飞机继续飞       ...

【文/观察者网 周弋博】

距离2021年元旦已经不到十天，留给上海市商场里那些塑料购物袋的时间已经不多了。

今年10月，上海市发改委、生态环境局等多部门印发《上海市关于进一步加强塑料污染治理的实施方案》，其中规定，至今年年底，上海市商场、超市、药店、书店等场所禁止使用一次性塑料购物袋。

这意味着，上海市民去超市购物只能自行携带购物袋，即使愿意付钱也无法从超市获取塑料袋。

可以说，这是比2008年国务院“限塑令”要求塑料袋有偿使用更为严格的管控规定。

问题是，不让提供塑料袋，那万一顾客真没带购物袋，应该如何把商品装走呢？

据新闻晨报@021视频 12月23日消息，在部分超市，会提供免费的纸箱、胶带和绳子等打包工具。

同时，《上海市关于进一步加强塑料污染治理的实施方案》提倡上述被禁止提供塑料购物袋的场所推广使用环保布袋等可循环使用购物袋。

此外，这份文件针对塑料制品管控制定了三年的任务目标，计划在2022年实现“塑料废弃物零填埋”。

到2021年，全市一次性塑料制品消费量明显减少，替代产品有效推广；在塑料污染问题突出领域和电商、快递、外卖等新兴领域，形成一批可复制、可推广的塑料减量和绿色物流模式。

到2022年，全面实现塑料废弃物零填埋。

到2023年，全市塑料制品生产、流通、消费和回收处置等环节的管理制度基本建立，政府主导、企业主体、全民参与的多元共治体系基本形成，替代产品开发应用水平进一步提升，塑料污染得到有效控制。

对于这项限塑规定，不少网友都是支持的，甚至主张全国推广。

不过，也有网友表示疑惑，如果在超市中买肉和生海鲜，不让用塑料袋该用什么包装呢？

那么，对于上海市的新规，你支持么？

1996年，中国钢年产量第一次超过1亿吨。1999年新中国成立50周年国庆时，上海团队负责制作的钢铁花车驶过天安门广场，全国人民都看得到上头的醒目字样：“年产钢1亿吨”“钢产量世界第一”。

本文图片均来自上观新闻

谁能想到，20多年后的今天，一家企业可以实现曾经整个中国一年的钢铁产量。

中国宝武集团今天在上海宣布，2020年其钢产量已超过1亿吨，成为近十年来全世界唯一一家年产量突破“亿吨”的钢铁集团。

不光是加法

20多年前的“1亿吨”，是“九五”期间举国振奋的大事件。

新中国成立伊始，钢铁产能就是体现中国工业化程度的重要标志。全国钢产量破亿吨时，中国钢铁产能的世界占比从建国初期的0.1%，提升至超过13%，第一次成为世界最大钢铁生产国，为中国制造走向世界舞台奠定基础。

1999年，国庆花车驶过天安门广场

去年全年，中国钢产量已占到全球的54%。从全国1亿吨，到一家企业1亿吨，直观地看，是中国经济体量沧海桑田的巨变。然而，两个“1亿吨”之间，还有更深层的变化。

伴随入世后中国经济持续高速增长，国内钢铁业十多年高歌猛进。发展的同时，也催生了种种问题。

2016年宝钢集团与武钢集团联合重组成立中国宝武，正是我国开始全力推动供给侧结构性改革之时。钢铁行业去过剩产能，是当时重要的改革任务。

中国宝武本身就是供给侧结构性改革的产物。两大钢铁巨子以瘦身健体为目标实施联合重组，为全国钢铁行业化解过剩产能、解决粗放发展问题提供了实践样板。

4年后，中国宝武的“1亿吨”突破，依然深深植根在供给侧结构性改革的土壤之上。近两年里，中国宝武依靠市场化方式，主动作为，在国内钢铁业开启规模速度空前的“大整合”：先后重组安徽马钢和山西太钢两大钢企，同时入主重庆钢铁、托管中钢集团。

如今的“1亿吨”既是加法，又是减法。加的是强强联合，马钢、重钢等的加入，使中国宝武站上了亿吨平台；减的则是持续淘汰落后产能，告别污染排放、同质化竞争、低效传统模式，减去影响发展质量的负面因素。

供给侧新貌

“实现‘亿吨’后，我们将全力追求极致的产能效率。在不新增投资的情况下，提高高端产能利用率，充分挖掘产能空间。”

中国宝武党委书记、董事长陈德荣表示，“十四五”期间，企业将继续紧紧扭住供给侧结构性改革的主线，保持快节奏的联合重组步伐，力争终结国内钢铁行业“散、小、乱、低、差”野蛮生长的局面，并且打破现有的国际钢铁市场、原材料市场的竞争格局，增强中国钢铁业的世界话语权。

“1亿吨”背后，供给侧的新貌已经开始显现。如今，中国宝武能够进一步发挥大企业的研发引领与聚集效应，给科研工作者创造一片沃土。加入宝武的各方力量各展所长，拓展钢铁业的技术边界，高温合金、钛合金、大交通轻量化材料、碳材料等正在成为研发创新的新重点。“智慧工厂”“一键炼钢”“黑灯工厂”“智慧物流”“远程运维”……数字赋能之下，越来越多的黑科技开始覆盖全国各大基地。

中国宝武集团宝钢股份湛江钢铁基地

我国提出碳中和目标后，中国宝武着眼供给侧，更清晰看到了发展绿色制造技术，是解决未来钢铁业的立身根本、发展大计。中国宝武提出，“十四五”期间将从视觉和嗅觉浅层次的污染治理，进入更深层面：从工艺上解决高排放高消耗问题；研发推广长短流程低碳冶金技术路线；推进标准化网络型短流程钢厂的布局。

在钢铁业绿色发展领域，中国宝武已经着手探索氢冶金，推进碳捕捉利用、冶金和碳利用工艺的耦合等前沿技术。随着集中度提升，这些探索不是一两座钢厂的“样板房”，而将成为服务于整个钢铁行业乃至传统制造业绿色发展的创新路径。

哪一种逻辑

上世纪80年代开始，一家名叫米塔尔的钢铁公司，令全世界钢铁业第一次见识了资本扩张的威力。

米塔尔抓住当时全世界钢铁业衰落、国营钢企私有化的“大退潮”，依靠资本运作，通过与国际金融大鳄联合以抄底和股权交换方式，极速扩张。2006年收购世界第二大钢企欧洲安赛乐公司后，新公司安赛乐米塔尔一举成为十多年来全球最大的钢铁巨头。

资本席卷全球钢铁业时，曾经的世界第一新日铁经营者认为，钢铁业的并购重组，不应听从对冲基金所代表的“金钱逻辑”，不能只追求短期利益。

日本新日铁、韩国浦项制铁和中国的宝钢，都曾是钢铁业聚焦做精品的代表，均重视长期研发、技术积累，并不过于看重产能规模上的快速增长，然而当资本“兵临城下”时，一度都感受到了莫大的压力。

面对全球竞争格局，中国宝武从诞生之初开始，就需要在十字路口做出抉择：是继续沿袭老牌钢铁巨头的传统发展路径，还是转变思路，在更高层次上重新谋篇布局？

中国宝武经营者敏锐地观察到，现代信息技术突飞猛进，为企业突破地理限制、打破规模边界提供了技术基础；全球化大势不可逆转，也为企业规模化发展带来产业的专业化创造空间。

“大和精可以同时兼顾。按照我国钢铁业从‘老大’变‘强大’的时代要求，也需要去除‘小而精’的思想枷锁，瞄准更加高远的产能目标。”

“亿吨”之后

近年来，安赛乐米塔尔的扩张速度渐渐慢下来，依靠资本逻辑大量收购，带来的后遗症逐渐显露。这让中国宝武在追求“亿吨”过程中时刻警醒——产能规模始终只是手段，并非最终目的。

一次中国宝武内部会议上，陈德荣曾自问自答地说道：“追求‘亿吨宝武’有什么价值？”他的思考是，这样的规模可以带来极致的专业化分工，继而形成生产组织运行稳定，使产品质量和生产效率前所未有地提升。

在中国宝武对未来的设想中，如果将10座甚至20座钢厂的多元化配套业务进行整合，用智慧制造打破时空界限，就能让整个钢铁业默契得宛若一座巨大的工厂。这样的设想，过去在一座钢厂里再怎么改进工序，都无法实现；同样，仅仅依靠资本扩张而非专业化整合，也不可能成功。

最近对马钢的重组整合中，新路径已展露端倪：一些同质化低效业务得到调整，一些具有独特竞争优势的“小板块”提档升级。智慧制造加速覆盖，技术含量高、附加值高的新产品层出不穷，成为当前引领企业营收利润双增长的核心竞争力。

迈入“亿吨”规模之际，中国宝武还提出了明确的“万亿营收”目标，即在“十四五”期间打造若干个千亿元级营业收入、百亿元级利润的支柱产业和一批百亿元级营业收入、十亿元级利润的优秀企业。

站在“亿吨”的新起点上，钢铁强度倍增，性能翻番；耐蚀倍增，寿命翻番……这些在“单打独斗”年代可望不可及的目标，也已经提上了中国宝武的发展议程。

@巅峰高地plus

嫦娥五号副总指挥张玉花解密玉兔号月球车趴窝原因，一方面是因为当时对月面温度认识的不足，导致电缆绝缘体在月昼环境下比较薄弱。

另外一方面的原因就是当时操控团队太勇猛，就是说直往前走，也不倒，就觉得没问题，然后就钩在了一个石头上，把电缆给拉出来，拉出来以后再经过几次走，然后电缆的表皮就破了，然后就短路了，电就供不上了，但是这个玉兔也非常顽强，还是活了两年多。

吸取玉兔号教训后，玉兔二号在线缆包扎防护，以及在如何开好月球车方面都做了详细的复盘改进，以至于玉兔二号成了人类正常运行时间最长的月球车。

至于玉兔二号为什么开得这么慢，因为它是通过避障相机和导航相机识别月面环境，而相机拍摄的照片还要通过鹊桥中继星才能传到地面，传到地面我们要经过判断以后还要做指令，7个小时它才能走一步，一步最多走7米，走长了他（操控团队）也不让走，所以就走得很慢。

但是，实际上我们是设置了自动避障驾驶，但是觉得我们到上面不是去跑步的，主要一个是考核控制技术，还有就是科学探测任务更多。

【文/观察者网 李焕宇】俄罗斯对华输气管道“西伯利亚力量”是我国为获得稳定多元的天然气气源取得的重要成果。自去年12月开始供气以来，俄罗斯已经取代乌兹别克斯坦成为我国第三大气态天然气供气国。到明年，俄气的份额还将迎来一次跃升。

据俄罗斯卫星网12月22日报道，俄罗斯天然气公司（Gazprom）副总裁萨德戈夫表示，明年他们会把经“西伯利亚力量”管道对华供应的天然气增加一倍。

今年1-10月，中国气态天然气主要进口国国别数据 图表来源：海关总署

2014年5月，中俄签署了《俄中东线供气购销合同》，根据合同内容，俄方每年通过"西伯利亚力量"管道向中方供气，输气量逐年增长，最终达到每年380亿立方米，累计30年。

俄罗斯天然气公司计划，在2020年、2021年和2022年，通过“西伯利亚力量”管道分别向中国输送天然气50亿、100亿和150亿立方米，最终在2025年达到合同规定的380亿立方米设计输气能力。

不过据俄罗斯卫星网报道，今年10月和11月中上旬，中方两次申请超出合同规定义务的天然气供应量，其中10月19日超额供应20%，11月12日超额供气25%，达历史新高。根据俄气发布的消息，11月份的供应总量为该月计划的113.6％，当月每日供应量相比10月平均超出16.2%。

中方有意扩大进口量。去年五月，俄气总经理叶连娜·布尔米斯特罗娃就曾表示，中方伙伴对扩大进口非常感兴趣，但尚未确定最终采购规模。到了今年，俄罗斯卫星网报道称，俄气总裁米勒与中石油董事长戴厚良举行了会谈，其间也讨论了在“西伯利亚力量”管道供气量达到合同规定的380亿立方米后再增加60亿立方米的问题，目前双方还在讨论当中。

另一方面，中方还在努力让更多中国人能用上俄罗斯天然气。12月3日，中俄东线天然气管道中段（吉林长岭-河北永清）正式投产运营，使得京津冀地区的人们可以直接使用俄罗斯的天然气。目前，管道北段（黑龙江黑河-吉林长岭）已于2019年12月投产通气，南段（河北永清-上海）已于今年7月启动建设。一旦全线通气，沿线4亿人口将都能用上俄罗斯天然气。

俄方也很看重包括中国在内的亚洲能源市场的前景。今年10月，俄罗斯总统普京表示：“我们是欧洲市场大型的能源供应国。我们的天然气70%以上出口到欧洲，但我们正在扩大对亚洲的供应。我的意思是，亚洲是极具前景的市场。包括向中国、日本和印度出口，还是亚洲地区其他国家出口，因为该地区拥有前景，而且在不断蓬勃发展。”

中俄两国还在天然气化工领域展开合作。12月2日，俄罗斯西布尔控股有限公司董事会主席德米特里·科诺夫在与俄罗斯总统普京在工作会面时表示，该集团正在寻求监管机构的批准，等待外国投资法律委员会的决定，以完成中石化持有阿穆尔天然气化工项目40%的股份的交易。普京对此表示全力支持。

正在建设的“西伯利亚力量”科维克塔到恰扬金气田段 图片来源：俄罗斯卫星网

不过从总进口量来看，液化天然气（LNG）依旧是我国天然气进口的大头。海关总署发布的数据显示，2020年8月份中国天然气进口量936万吨，比去年同期上涨13.2%。其中液化天然气(LNG)进口量596万吨，气态天然气(PNG)进口量340万吨。

据《国际商报》报道，今年1-8月，中国LNG进口国22个，比2019年同期减少了1个，排名前五的依次是澳大利亚、卡塔尔、马来西亚、印度尼西亚、俄罗斯；进口管道气来源国5个，分别为土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、缅甸和俄罗斯。

今年前三季度，中国天然气进口量增长更多体现在LNG方面。因为疫情导致全球天然气需求低迷，国际LNG现货价格一度跌至历史低位2美元/百万英热左右，且长期在低位徘徊，直到9月28日才反弹至5美元/百万英热以上。

金联创天然气高级分析师孙雪莲介绍称，超低价的LNG现货资源吸引包括三桶油在内的中国买家积极采购现货资源。2020年，深圳能源、广东能源、广州燃气等新的买家进入相对稳定采购期，基本每月都有LNG船货采购，也是中国天然气进口量增长的原因之一。

今年1-10月，中国液态天然气主要进口国国别数据 图表来源：海关总署

《深圳特区报》12月23日消息，中国共产党深圳市第六届委员会第十七次全体会议于2020年12月22日召开。全会提出了深圳市到二〇三五年的远景目标，这就是：建成具有全球影响力的创新创业创意之都，成为我国建设社会主义现代化强国的城市范例，率先实现社会主义现代化。成为高质量发展高地，城市综合经济竞争力世界领先，经济总量、人均地区生产总值在二〇二〇年基础上翻一番。

深圳市统计局4月15日发布的《深圳市2019年国民经济和社会发展统计公报》显示，初步核算，深圳全年实现地区生产总值26927.09亿元，人均地区生产总值203489元。

若以2019年的数据推算，2035年深圳的GDP总量至少5.5万亿元，人均GDP有望突破40万元。

（观察者网讯）“国家安全”的借口俨然已成了部分西方国家打压、限制中国公司的“法宝”。近日，加拿大政府又以“国家安全”为由，否决了中国企业收购一家加拿大公司的计划。

据《华尔街日报》当地时间12月22日报道，加拿大政府于21日以“保护国家安全”为由，否决了中国最大的黄金企业之一山东黄金收购加拿大矿产企业特麦克（TMAC）资源公司的方案。这一消息已于22日得到山东黄金的证实。

《华尔街日报》报道截图

加拿大工业部发言人称受到保密条款限制，无法透露否决收购计划的具体原因。这名发言人只表示，“加拿大对投资持开放态度，但同时要保护加拿大的国家安全利益”。

有知情人士告诉路透社，在收购被否决前，加拿大政府人员曾对“中国国有企业收购加拿大北部地区矿山”表示过“担忧”。这名消息拒绝透露这些所谓“担忧”具体是针对什么。

《华尔街日报》推测，这可能指的是特麦克公司在北极圈以北约120公里处拥有的一座金矿。今年5月8日山东黄金发布公告，拟以11.53亿元人民币收购特麦克公司100%股权后，就有多名加拿大政客们就这一问题攻击收购提案。

部分前加拿大国家安全官员及军事官员声称，中国“一直在投资北极这个敏感地区”，北极作为矿产来源及航运路线的一部分，重要性正与日俱增，收购计划将使得中国“获得太多进入北极的通道”。《华尔街日报》称，加拿大政客正不断向特鲁多政府施压，要求其遏制中国在北极地区的“影响力”。

根据加拿大法律，任何外国国有企业收购加拿大公司均需接受加拿大政府审查，加政府可以用“保护国家安全”的理由阻止收购。加拿大法律并未明确定义该术语，因此加官员可以“弹性”使用这个词来否决一些收购提案。

受此事影响，特麦克资源公司的股价一度暴跌19%，创下该公司今年3月以来最大盘中跌幅。路透社称，特麦克公司尚未决定是否要重新启动公司的出售程序。

有消息称，特麦克财务状况恶劣，若无法完成收购，特麦克可能无力偿还明年6月到期的高额债务，特麦克公司已经将重点转向债务问题。此前，山东黄金曾表示，收购完成后会毫不保留地投入技术、资金和人才力量，加强收购公司的生产运营管理，提高运营和盈利水平。在山东黄金眼中，这是一笔纯粹的金矿交易。

山东黄金公告截图

根据山东黄金的公告，收购事宜提出后，加拿大方面最初态度十分积极。6月12日，加拿大公平竞争局就对交易出具了“不采取行动”信函；6月30日，交易获得加拿大安大略省高等法院批准。交易共获得特麦克股东超过97%的赞成票。

但事情到7月就发生了变故。7月20日，加拿大投资审查局通知需额外花费45天来决定是否进行国家安全审查。进入安全审查阶段后，加拿大投资审查局又于11月26日通知需延长审查时间。

由于本次收购被加拿大政府否决，山东黄金和特麦克可共同书面终止此前签订的相关协议。协议终止后，除其项下常规的效力存续杂项条款（如管辖法律等）继续有效，其余内容均将无效，且协议任何一方无需对其他方承担任何责任，也不会触发终止费或反向终止费条款。

此外，《华尔街日报》还提到，虽然加拿大公司的收购事宜与美国参议院能源和自然资源委员会完全没有任何关系，但该机构也一直在跟追这项交易的进展。

报道称，这是特鲁多政府第二次否决中国企业收购加拿大企业的提案。上一次是在2018年，当时加拿大同样以“国家安全”为由，否决了中交国际控股有限公司收购加拿大工程巨头爱康集团（Aecon）的计划。

《华尔街日报》指出，这种做法一定程度上违背了特鲁多政府早期的政策目标。2015年底上台以来，特鲁多最初曾提出要与中国建立更紧密的经济联系。这表明特鲁多政府可能正试图调整其对华立场。

加拿大部分政客对于北极问题的“担忧”纯属无稽之谈。中国外交部已多次强调，北极治理需要所有各利益攸关方的共同参与和贡献，中国作为重要的利益攸关方，不会越位介入完全属于北极区域内的事务，但在北极跨区域和全球性问题上，中国不会缺位，愿意并且能够发挥建设性作用。

中方一贯秉持开放、合作、共赢的态度参与北极事务，愿与各方一道，共同促进北极的和平稳定。

对于加拿大这样以“国家安全”名义阻碍中国公司的做法，中国商务部副部长兼国际贸易谈判副代表王受文早在今年10月就已明确指出，单边主义和保护主义对全球抗击疫情和经济复苏不利，中国坚决反对以“国家安全”之名打压限制别国企业。

【文/观察者网 龙玥】苹果汽车问世传言再起之际，特斯拉汽车首席执行官伊隆·马斯克（Elon Musk）爆料，在特斯拉的“至暗时刻”，他考虑过将其卖给苹果公司，但苹果首席执行官库克并不感兴趣。

周二（22日），马斯克在推特上写道，“在特斯拉Model 3项目最黑暗的日子里，我曾联系过苹果公司首席执行官库克，想与他商讨苹果收购特斯拉的可能性（以当前市值的十分之一）。但他拒绝会面。”

该推文中，马斯克还提到据传苹果正在研发用于电动汽车的磷酸铁锂电池。他说，“如果这是真的，这很奇怪！我们上海超级工厂生产的中档汽车已经使用了磷酸铁电池。”

当天，特斯拉总市值收于6070亿美元，按此估计，马斯克可能曾计划以600亿美元的价值出售特斯拉。

马斯克推特截图

美国消费者新闻与商业频道（CNBC）22日表示，特斯拉没有在任何财务文件中提到过出售事宜。马斯克这位首席执行官难得承认，他曾考虑放弃他的公司。现在，特斯拉的市值已经超过前9大汽车制造商的市值总和，包括大众、丰田、日产、现代、通用等。

马斯克并未提及特斯拉“至暗时刻”的具体时间。但在2017年、2018年，特斯拉正在推进Model 3项目及提升该车型产量。当时，该公司长期深陷“生产地狱”、“交付地狱”。

上月，马斯克在推特上透露，特斯拉量产Model 3车型期间，公司一度离破产只差一个月。他提到在2017年中至2019年中那段时间，Model 3项目推进处于极端压力与痛苦之下，简直就是“生产和物流地狱”。为解决生产瓶颈，马斯克还曾在2018年爆料，他有段时间每天都睡工厂。

随着Model 3产量与交付量不断提升及上海超级工厂产能推动等一系列因素，特斯拉公司状况已大有改观。从2019年第三季度扭亏为赢开始，特斯拉已实现连续五季度的持续盈利。特斯拉股价也随之一路飙升。今年年初至今，该公司股价涨超700%。

特斯拉年初至今股价走势

本月21日，特斯拉正式被纳入标普500指数。不过，当天特斯拉股价却跌超6%。22日，特斯拉股价继续下跌5%以上。苹果股票却连续两日连涨，22日收盘涨近3%。

据彭博社22日报道，摩根士丹利（Morgan Stanley）的分析师表示，苹果公司进军电动汽车市场的报道，导致特斯拉的“熊市”行情。

尽管特斯拉不断造就股价与市值的巅峰，但其6000亿美元的市值，与苹果的2万多亿美元不可同日而语。

若苹果造车计划实施，特斯拉或将迎来劲敌。早在2014年，苹果便在内部开启了名为“泰坦计划”（Project Titan）的汽车项目。值得一提的是，苹果推进该项目过程中，还挖走不少来自特斯拉等汽车企业的工程师。不过，近年来苹果的“泰坦计划”进展十分缓慢。

22日，路透社的一则消息再将“苹果造车”话题引爆。知情人士透露，苹果正在推进自动驾驶汽车技术的发展，并计划在2024年推出并生产一款乘用车，其中可能包括自主研发的突破性电池技术。另据台湾《经济日报》21日报道，苹果近期已向和大、贸联-KY、和勤、富田等汽车零部件供应商提出备货要求，将相关企业列入首批供应链。

据中国常驻联合国代表团网站消息，12月22日，联合国安理会就伊朗核问题举行视频公开会。德国常驻代表霍伊斯根在发言中就所谓康明凯案发表评论，妄称康明凯在中国受到不公正待遇，中方应尽快将其释放。中国常驻联合国副代表耿爽大使当场要求再次发言，对霍予以批驳。

耿爽发言全文如下：

主席先生，

我刚才说过，如果不出意外的话，今天的会议将是2020年安理会举行的最后一场会议。回顾这一年，我们在安理会里既有协调合作，也有分歧争论，当然也有人制造分裂，发表不负责任的言论。

刚才不少同事在发言中提到，伊核问题是安理会里少有的几个绝大多数成员拥有共同立场的重要议题。我们本希望以对此议题的审议来结束安理会一年的工作，可以给大家一个happy ending，但遗憾的是这一希望还是被德国常驻代表的发言打破了。

霍伊斯根大使刚才的发言与今天会议的议题完全无关，与事实完全不符，与团结合作精神完全背道而驰。他刚才的发言恶意攻击其他成员，滥用安理会平台，毒化安理会工作氛围。我刚才发言向他即将离开安理会道别，多少有些出于客套和外交辞令。现在我真心说一句，别了，霍伊斯根大使。希望没有你的安理会在2021年能更好地履行维护国际和平与安全的责任。

我要强调，中国是法治国家，任何人违反中国法律都必将受到惩处。中国司法机关依法办案，当事人的合法权利得到保障。霍伊斯根大使刚才提到，康明凯是他的朋友。Christoper，如果你有什么话想要对康明凯说，有什么信息需要传递，完全可以通过正当渠道实现，没有必要在安理会平台通过公开喊话的方式来体现你和康明凯的友情，展示你对他的关心。你这样做，其实帮不了康明凯什么，似乎只能帮助你个人树立所谓“仗义执言”形象。这种做法到底负不负责任？你内心到底怎么想？

最后，我愿重复我刚才发言中提到的话，希望即将到来的2021年带给大家健康与安宁，和平与安全，团结与合作。

谢谢主席先生。

科技日报北京12月22日电，据美国消费者新闻与商业频道网站21日报道，英国官员近日宣布，新冠病毒发生了变异，新菌株似乎传播能力更强。尽管如此，世界卫生组织官员称，新冠病毒变异的速度比季节性流感慢，且似乎也没有影响新冠疫苗的有效性。

季节性流感病毒会频繁变异，因此，科学家每年都必须定期研发新疫苗，以供相关人群接种。英国官员对世界卫生组织表示，虽然所有病毒都会自然变异，但并非每种变异都会加大病毒的传染性或毒性。此外，新冠疫苗似乎对新菌株同样有效，但仍需开展更多研究予以证实。

世界卫生组织首席科学家苏米亚·斯瓦米纳坦在新闻简报会上说：“新冠病毒变异的速度比流感慢一些。到目前为止，尽管我们已看到新冠病毒发生了一些变化和突变，但没有一个（病毒或突变）对目前使用的任何疗法、药物或正在开发的疫苗的有效性产生重大影响，我们希望这种情况能持续下去。”

英国政府近日公布了出现变异新冠病毒的情况。卫生大臣马修·汉考克说，这种变异新冠病毒可能与英格兰东南部病毒传播加快有关。世界卫生组织卫生紧急情况项目执行主任迈克·瑞恩博士说，目前尚不清楚英国病例扩散是由于突变造成还是人类行为造成。

他说：“我们已经注意到，在英国，病毒的基本再生数（一个病人在其平均患病期内所传染的人数）有所增加，这意味着病毒传播速度更快，也可能意味着它在寒冷天气传播能力更强，还有可能意味着人们对遵守公共卫生条例的态度有所松懈，这其中有多少与新变种中的特定基因变化有关尚待观察，我怀疑有一些关联。”

世界卫生组织新兴疾病和人兽共患病组负责人玛雅·范·科克浩夫说，英国官员估计，这种突变导致病毒的基本再生数从1.1增加到1.5，这意味着每个感染新变异病毒的人可能会传染另外1.5人，比原始菌株感染1.1人多一些。

玛雅补充说，官员们正在调查新变种的三大要素：它是否更容易传播；它会导致病情加重还是减轻；以及抗体对感染如何反应。她和其他世界卫生组织官员强调说，针对新变种，新冠疫苗的有效性似乎没有受到影响。

英国利物浦大学教授朱利安·希斯科克斯也表示，冠状病毒会不断发生变异，此次新冠病毒出现变异并不出人意料。现在最重要的是调查这种变异病毒是否具有影响人体健康、相关诊断、疫苗效用的新特性。

（记者 刘霞）

【文/观察者网 熊超然】据英国广播公司（BBC）当地时间12月22日报道，英法两国已就重开边境问题达成协议：从周三（23日）起，法国将重新允许来自英国的海陆空交通入境。

目前，包括法国人在内的欧盟公民、长居法国者以及从事跨境货物运输的人员将被允许返回，但条件是，他们须持有出发前72小时之内的新冠检测阴性证明方可入境。

自英国发现变异新冠病毒后，包括欧盟在内，全球已有数十个国家队对英国采取禁航措施。当地时间22日，欧盟委员会在布鲁塞尔就此问题举行危机谈判，建议成员国取消对英国实施的全面禁令，恢复必要的旅行和避免供应链中断。

而在英国国内，CNN驻伦敦记者感慨道，英国每次封锁都有不同的感觉。第一次让伦敦市中心在警笛声中散发出鬼魅般的超现实新光彩；第二次几乎不引人注意，因为企业一直在费劲地辩解，希望可以继续营业；第三次，到目前为止，有点绝望。户外更多人戴口罩了，但我们根本不知道它什么时候会结束。

BBC报道截图

此前，为应对在英国蔓延的变异新冠病毒，法国宣布从当地时间20日午夜起48小时内禁止来自英国的航班、列车和轮渡入境，这给英国与欧盟国家之间的货物运输带来了极大影响。自边境关闭以来，大约有2850辆卡车被困在英国肯特郡，无法离开多佛港或通过英法海底隧道（Eurotunnel）前往法国。

英法两国之间的英吉利海峡是一条极为重要的贸易路线，圣诞节期间，预计每天约有1万辆卡车往返于英国多佛港和和法国加来港之间，主要运送新鲜的农产品等货物。

视频截图

据BBC报道，从当地时间23日上午起，英法两国之间的航班、轮渡和欧洲之星（Eurostar）服务将重新恢复，渴望回家过圣诞节的法国公民、欧盟公民以及长居法国者将可以回法。此外，包括一线抗疫医护人员、从事跨境运输货物的人员也将可以由英国入境法国。

不过，这些人员仍需持有出发前72小时之内的新冠检测阴性证明才方可入境。为加快通行速度，英国方面将提供快速流动检测，这类检测通常能够在大约20分钟之内得出结果，穿梭于英法两国之间的货运司机们将会在检测后收到短信通知，而如何处理检测呈阳性的人员，目前英法两国仍在商讨之中。

英国运输大臣格兰特·沙普斯（Grant Shapps）在接受BBC采访时表示，英政府已经向肯特郡送出了数量足够多的检测试剂，但若想要疏散积压在那里的卡车，至少也要到圣诞节左右，因为检测和等到结果都需要花费不少时间。他同时告诫广大货物运输商，不要在没有预约病毒检测的情况下就直接前往肯特郡。

除了法国以外，截至目前，已有十几个欧洲国家对英国采取紧急旅行限制。比利时当地时间12月21日下午，欧盟委员会在布鲁塞尔就英国变异病毒问题举行危机谈判，建议成员国取消对英国实施的全面禁令，恢复必要的旅行和避免供应链中断。

该建议已于22日晚些时候提交给欧盟各成员国大使。但路透社指出，边境政策是由各国政府控制，每个成员国可以有自己的规则，欧盟委员会的建议并不具有强制力。

值得一提的是，自明年1月1日起，英国就将结束“脱欧过渡期”，正式成为“第三国”，届时欧盟成员国将对从英国前往欧盟的人员实施临时限制，即只允许必要旅行。

据欧洲新闻网统计，截至22日晚，欧洲共有十几个国家对英国采取旅行限制：

德国卫生部长宣布，从20日午夜起暂停与英国的所有空中联系，英国和南非公民从21日起将被禁止通过海路、铁路或公路入境。

法国从20日午夜开始对所有来自英国的乘客实施48小时的禁令（目前已决定重开边境）；

比利时从20日午夜开始发布24小时的禁令，从英国出发的火车旅行也将包括在禁令范围内，预计会在23日前发布进一步表态；

荷兰的禁令从20日早6点开始，持续到明年1月1日，未来还可能停止两国之间的其他交通往来；

意大利从20日起至1月6日禁止来自英国的航班，并禁止14天内前往英国的人入境；

爱尔兰从20日午夜起，对来自英国的航班实施48小时禁令，但允许两国之间的货物运输；

奥地利、瑞典、罗马尼亚、芬兰、丹麦和保加利亚等国也相继实施了旅行限制；

丹麦表示，从21日开始，往返英国的航班将暂停48小时；芬兰也从21日开始暂停两周往返英国的航班。

自英国12月14日宣布出现变异新冠病毒之后，此波疫情传播迅速，包括首都伦敦在内的多地再度“封城”。20日，英国卫生大臣马特·汉考克（Matt Hancock）更是直接警告，由变异病毒毒株引发的疫情“已经失控”。

据英国《金融时报》报道统计，目前至少有欧盟以及世界其他地区的至少37个国家禁止来自英国的人员入境，以阻止变异新冠病毒在本国蔓延。本周一（21日），伦敦希思罗机场就有约80个航班被取消，盖特威克机场也有约30个航班被取消。

据英国卫生与社会保障部统计，截至当地时间12月22日，英国在24小时内新增36804例新冠肺炎确诊病例，为新冠肺炎疫情开始以来单日新增最高，累计确诊2110314例；新增死亡691例，确诊后28天内死亡病例累计68307例。

近日，各类媒体都被新冠病毒在英国发生了 “可怕新突变” 的新闻刷屏！为了防止这种 “新突变体” 进一步扩散，英国政府宣布对伦敦实行 4 级封锁！这意味着，伦敦人在圣诞节期间都必须待在家里！

这不禁让人联想到恐怖电影 “新突变体” （The New Mutants）里的场景：

艰难的 2020 即将过去，疫苗接种已经开始，在年底人们终于看到了一线希望的时候，可怕的 “新突变体” 给即将到来的圣诞和新年节日蒙上了阴影！

“新突变体” 究竟是一种什么突变，是怎样产生的？

要搞清楚这个问题，我们先一起来了解一下新冠病毒的结构和感染过程，并学习一些突变的基本知识！

1）新冠病毒的结构

狡猾的新冠病毒看不见、摸不着。在放大了10万倍的电子显微镜下，新冠病毒是这样的：

如果画成示意图的话，它是这样的：

在这里我们需要关心的其实只有两个部分，一个是外部的 “刺突蛋白”(S)，另一个是包在里面的 “RNA基因组”，我们就叫它 “RNA” 吧。

如果将 “RNA” 取出来放大，画成直线，它是这样的：

学生物没有什么窍门，就是靠记忆！在这个图中我们要记住，新冠病毒的 “RNA” 长度是 30000 个 “核苷酸”。

“核苷酸” 也就是 A、C、G、U，后面会有说明。这 30000 个“核苷酸” 组成从 ORF1 到 ORF10 一共十个基因，负责编码十种蛋白质。 

ORF 的英文全称是 Open Reading Frame, 翻译成中文是 “开放阅读框”，它是指编码一个蛋白质的基因编码区。 

另外我们还要记住的是，新冠病毒 “RNA” 的 2/3 编码的是 ORF1a 和 ORF1b， 这是一个被称为 "RNA聚合酶" 的两个部分；另外还有一个很重要的部分就是图中的 S, 也就是上面所说的 “刺突蛋白” 。

我们先不管 "RNA聚合酶" 是什么玩意儿，还是先说说什么是"核苷酸"吧。

"核苷酸" 是组成遗传物质的最基本单元，如下图：

你可以看到左边的 RNA 是由 C、G、A、U 4 种 "核苷酸" 组成，而右边的 DNA 是由C、G、A、T 4 种 "核苷酸" 组成。U 和 T 的不同就是 RNA 与 DNA 的差别。

2）新冠病毒的感染过程

当新冠病毒进入人体之后，停留在呼吸道表面，会被细胞膜上的一种叫 “ACE-2” 的蛋白质分子识别，从而进入细胞内，如下图：

接着， 新冠病毒的 RNA 也进入细胞内:

进入人体细胞的病毒 “RNA” 在细胞内要做的第一件事情是，利用其 ORF1a 和 ORF1b 编码的遗传信息，和人体细胞提供的原料，合成出病毒自己的 "RNA聚合酶"。

而这个"RNA聚合酶"又能利用病毒的 “RNA” 作为模板，根据 A 和 U 相互配对， C 和 G 相互配对的原则，复制出一个新的 RNA 分子。

需要注意的是，在这个新的 RNA 分子中，原先所有的A 都变成了 U，所有的 U 都变成了 A， 所有的 C 都变成了 G， 所有的 G 都变成了 C。 也就是说，新 RNA 分子的核苷酸序列与作为模板的 RNA 序列正好相反，所以我们叫这个新的 RNA 分子为 “负链 RNA”。 

 “负链 RNA” 只是一个中间体，它本身没有什么功能，但它可以被病毒的 "RNA聚合酶"再次作为模板，按照同样的原则，将 A 变 U，U 变成 A，C 变成 G，G 变成 C ，复制出 “正链RNA”。

如下图，注意正链 RNA 是棕色，负链 RNA 深蓝色。

一条 “负链RNA” 可以复制出成千上万的 “正链RNA”。不仅如此，它还能复制出一些 “正链RNA”片段，如下图：

这些 “正链RNA” 片段被用于合成包括 “刺突蛋白” 在内的病毒结构蛋白质：

病毒的 “正链RNA” 和结构蛋白质一起，被精确组装成新的病毒颗粒：

然后被运送到细胞外，再去感染更多的细胞：

将这个过程放在一个图里，就是这样的：

总结一下，新冠病毒的复制一共有这 8 步：

1. 病毒通过刺突蛋白与人体呼吸道细胞表面的ACE-2受体结合后进入细胞；

1. 进入细胞后病毒首先合成自己的 "RNA聚合酶"；

1. 病毒用 "RNA聚合酶" 复制出全长的 “负链RNA”；

1. 病毒再以 “负链RNA” 为模板复制出全长的 “正链RNA”；

1. 病毒还用 “负链RNA” 复制出 “正链RNA” 片段；

1. 病毒通过 “正链RNA” 片段合成病毒的结构蛋白；

1. 全长的 “正链RNA” 和病毒的结构蛋白被组装成新的病毒颗粒；

1. 新的病毒颗粒被释放到细胞外，再感染别的细胞。

 以下的视频是新冠病毒复制的全过程：

3）突变的发生

那么，在这个过程中，突变是怎样发生的呢？

问题出在病毒的 "RNA聚合酶" 上。

"RNA聚合酶"应该按照 A 配对 U，U 配对 A，C 配对 G，G 配对 C 的规则复制出 “负链RNA”，再由同样的规则将 “负链RNA” 复制成 “正链RNA”。

在复制过程中，偶尔会有 A 不与 U 配对，U 不与 A 配对，C 不与 G 配对，G 不与 C 配对的情况发生，任何一次不遵守规则的行为就是一个 “突变”。这种单个 "核苷酸" 的突变也称为 “点突变”，是一种很常见的突变。

当然，在病毒复制过程中也会发生丢掉或增加一、两个或更多核苷酸的疯狂变异，但那种病毒很难存活下来，所以很少见。

4）突变的元凶

人体的基因组是双链的DNA, 双链的DNA在复制的时候，出错的机会很小。不仅如此，如果发生了错误，细胞还有一套修复机制，将错误率降到最低。

人体基因一旦发生了错误，有的发展成癌症，能传给后代的成为遗传病，后果是非常严重的！

而新冠病毒却大不一样！

新冠病毒的 "RNA聚合酶" 是一种出错率很高的聚合酶，而且病毒本身没有任何修复机制，这样就会很容易发生突变。

不同生物间由于基因复制和修复机制的不同，发生突变的几率差距很大，如下图：

新冠病毒属于 RNA 病毒，突变率仅次于 “类病毒”（Viriod，一种只有 RNA 没有任何蛋白质成分的植物病毒) ，比人体基因发生突变的频率要高10万倍！

5）病毒间的竞争

突变是一个随机的过程，新冠病毒 RNA 30000个核苷酸中的每个核苷酸，都有突变成其他 3 种核苷酸的可能。

根据遗传信息由三个核苷酸编码一个氨基酸的规则，有许多突变并不影响病毒所编码的蛋白，这样的突变叫 “同义突变”。“同义突变” 对病毒的活性没有任何影响。

而另一些突变则会改变病毒所编码蛋白质的氨基酸，非重要部位的氨基酸改变也不会影响病毒的活性，但关键部位的氨基酸变化会改变蛋白质的性质，使病毒的活性减弱或增加。

当病毒的突变发生在很关键位置的时候，使病毒失去活力，这样的病毒就 “绝种” ，人们也就无从知道它们的存在！

如果在病毒RNA 30000个核苷酸的某个区域没有发现任何突变，不是说从来都没有突变发生，而是因为突变是致死的！

人体被病毒感染后，经过数代病毒复制，那些活性弱的病毒会被淘汰掉，而活性增加的病毒会复制出更多，这就是病毒间的竞争，也是一种自然选择。

6）突变与病毒系谱

突变一旦发生了，就会传递给下一代的子病毒，不同的子病毒又会发生新的突变，这些变异就会积累起来，代代相传，代代增加新的突变！

现代的基因测序技术很容易发现这些突变，如下图：

在这里， A、B、C、D 代表四个携带了不同突变的病毒，淡蓝色的突变是全部四个病毒都共有的，所以这个突变是最早发生的突变；紫色的突变为 A、B、C 所共有，所以 A、B、C 拥有同一个祖先，而 D 则属于另外的一个分支。如果排成一个 “系谱树”，就是这样的：

根据病毒所携带的突变而建立的系谱关系也被称为 “进化树”。在全世界流行了12个月后，目前新冠病毒的 "进化树" 是这样的：

这么复杂的 "系谱树" 已经无法由人工构建，但计算机可以很容易做到。

7）突变与病毒追踪

如果病毒从一个地方传到了另一个地方，也可以根据它们所携带的突变，追踪它们的来源：

目前，全世界流行的新冠病毒 95% 源自意大利，就是这样确定的。

8）英国发现的 “新突变体”

英国的新冠病毒 “新突变体” 被命名为 VUI 202012/01（2020年12月调查的01株系）， 也叫 B.1.1.7 谱系。

对于新冠病毒来说，突变随着时间的推移，基本以恒定的速度积累，约为每月1-2次突变。目前大部分毒株与原始毒株相比，在经历了12个月的大流行后，突变一般为 12-24 个。

B.1.1.7 谱系积累的突变位点主要有 6 个同义突变 （不改变氨基酸）、14 个非同义突变 （改变氨基酸）和 3 个缺失突变，如下图。 

B.1.1.7谱系的突变位点

9）新突变体的分布

英国的新突变体，是通过监测数据库发现的。根据其突变特征，在系统发育树中被划分为一个新的支系 B.1.1.7。在过去的四周，该谱系频率迅速升高并在英国持续扩散。 

B.1.1.7 谱系（黑框中）的国家：英国（橙色），澳大利亚（灰色）和丹麦（绿色）。其他颜色的国家/地区不在此株系中。

最早的两株，一株来自2020年9月20日的肯特，另一株来自2020年9月21日的大伦敦区。到2020年12月初，英国持续检测到 B.1.1.7谱系感染，截至12月15日，B.1.1.7谱系共上传了1623个基因组序列，其中519个在大伦敦区，555个在肯特，545个在英国其他地区（包括苏格兰和威尔士），还有4个在其他国家。

10）新突变体最关键的 N501Y 突变

在B.1.1.7谱系的 23 个突变位点中，有 8 个突变分布在刺突蛋白区域。 其中最值得注意的是突变位点 N501Y。

如前所述，新冠病毒进入细胞的第一步是刺突蛋白与受体 ACE2 结合。而突变位点 N501Y正是刺突蛋白与受体 ACE2 结合区域关键位点上的氨基酸突变，这个位点非常重要。

今年 7 月 30 日，中国科学家周育森等人发表在 Science 的研究表明，新冠病毒适应和感染野生型小鼠，正是因为有了这个 N501Y 突变。

N501Y大大增加了刺突蛋白与受体 ACE2 的亲和力，能使本来不感染小鼠的新冠病毒毒株变得能够感染小鼠。

美国福瑞德·哈金森癌症研究中心和华盛顿大学的科学家发现，新冠病毒受体结合区域相当多的氨基酸突变增强了与受体 ACE2 结合的能力。

九月，美国科学根据实验结果预测，在 N501F/T 位点的突变能增强与人受体 ACE2 的亲和力。现在的事实证明，他们的预测是对的。

由此可以进一步推测，起初不感染人的新冠病毒也可能是由于在这一区域的突变而获得了感染人类的能力，造成了全世界大流行！

11）高亲和力增加感染率

我们要知道，并不是只要有一粒病毒进入人体，人就会被感染。感染的建立，需要一定数量的病毒，这与各人的身体状况有关。

亲和力提高导致人更容易被感染，也就是说使病毒的传染力增加。打个比方，在美国，现在外面有很多病毒，你去外面走一圈回来，哪怕是戴着口罩，也难免会有一些病毒会钻进你的呼吸道。

如果你在纽约的大街上走一圈，要吸进去 100 个非 B.1.1.7系谱病毒才会被感染的话，那在伦敦你只要吸进去 30 个B.1.1.7系谱病毒就有可能被感染。

这是因为当 B.1.1.7系谱的病毒停留在人体呼吸道细胞表面时，病毒的刺突蛋白与人体细胞的 ACE-2 间由于亲和力更高，更容易互相结合，建立感染。

在同一地区，B.1.1.7系谱由于 “亲和力” 高，感染的人多，增加的速度会高于其他毒株，经过一段时间的发展，就会取代其他株系。事实上，几周前在伦敦这种 “突变体” 只占总病例的 10%~15%，而在上周已占到伦敦总病例的 60%。

根据英国12月18日发布的呼吸道病毒危机咨询小组会议纪要，新突变体毒株感染病例的增长率比其他毒株高71%。

12）新突变体对抗体药的影响

另一个值得关注的是，在B.1.1.7系谱 RNA 的 21765-21770 核苷酸之间竟然少了 6 个，造成刺突蛋白的 H69 和 V70 两个氨基酸缺失！

这一突变最早 7 月份在英国、荷兰、澳大利亚出现，后来因为在丹麦的水貂中频繁出现而引起广泛关注。其中在水貂中常伴随 Y453F 共同出现，而在人类中则常伴随 N439K 共同出现。

有研究表明，69-70 氨基酸缺失突变会使一些单克隆抗体失去中和作用，也会降低部分血清的中和敏感性。

美国FDA紧急批准的两种治疗新冠病毒感染的抗体药，就是那种一次给特朗普打了 8 克的 “抗体鸡尾酒” ，正是利用抗体与病毒的刺突蛋白结合 （如上图），去阻断病毒与人体细胞的结合，从而避免更多细胞被感染。

鉴于这样的原理，刺突蛋白上氨基酸的改变或缺少，势必会影响到抗体的结合。

现在还不清楚 B.1.1.7系谱刺突蛋白的 H69 和 V70 两个氨基酸缺失，会不会使现有的抗体药活性降低。

13）新突变体对致病性的影响

除了刺突蛋白外，新突变体在 ORF8 中编码第 27 个氨基酸的位置形成了一个 “无意义突变” （Q27stop）， 使 ORF8 蛋白提前编码结束，失去功能。

在大流行早期，全球范围内分离出多个 ORF8 缺失突变毒株，也有多项研究对其阐述过，该毒株在人类原代气道细胞中轻微影响复制，并且与较轻的临床感染和较少的感染后炎症有关，即致病性有所减弱。

总体来说，毒性弱的病毒传播得更快。新冠病毒有高达 30-40% 的感染者没有任何症状，现在还不清楚在 B.1.1.7系谱感染的区域，无症状感染者的比例有没有变化。

但新突变体 B.1.1.7系谱的感染率增加，使传播速度大大加快。总的感染人数多了，住院的人就多，所以在英国造成了恐谎！

随着对新突变体研究的进一步深入，更多的数据积累，这个问题将会有更好的答案。

14）新突变体对疫苗的影响

病毒突变了，现在的疫苗还有效吗？这是大家最关心的一个问题。

B.1.1.7系谱的突变还不足以使现有的疫苗失活，所以目前的疫苗仍然有效。疫苗的作用除了类似与上述的抗体药，诱导人体免疫系统产生中和抗体，阻断病毒与人体细胞的结合外，还能诱导细胞免疫，直接杀死病毒。

但由于新冠病毒容易突变，当大批人接种了疫苗后，大流行的病毒不能传播，只有产生新突变、能绕开疫苗保护的病毒才能继续传播。在疫苗的 “选择压力” 下，未来病毒发生 “疫苗逃逸”的可能是存在的。

如果出现这种情况，那就要研制新的、针对新突变的疫苗。

15）新突变体对抗新冠药物的影响

目前被证明有效的抗新冠药有限，吉利德公司的瑞德西韦获得了 FDA 的紧急授权使用。瑞德西韦的作用机制是抑制病毒 “RNA聚合酶” 的活性，从而抑制 RNA 病毒的增殖：

瑞德西韦其实是一种类似核苷酸 “A” 的化学分子，在新冠病毒复制"负链RNA" 时，这种 "假A” 被掺杂进去，使带有 “假A” 的 "负链RNA" 无法复制出子代 “正链RNA”，从而阻止病毒的继续感染。所以，瑞德西韦的作用机制与病毒的突变无关，应该不受病毒突变的影响。

另一种能显著减低重症病人死亡率的消炎药地塞米松（dexamethasone）及其类似药物的作用机理则完全不同，这类药物不是针对病毒的，它们抑制人体的免疫系统。所以，病毒的突变对这类药物也不会有任何的影响。

对于抗病毒的抗体药，如上所述，现在可能还没有影响，但在将来随着新突变的产生和积累，抗体药失去作用的可能性是存在的。 

希望你从本文中了解到新冠病毒突变的来龙去脉，解除了你对新突变体的恐慌！

祝你和家人安全健康，节日快乐！

参考文献：

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9. https://www.nationalgeographic.com/science/2020/03/how-coronavirus-mutations-can-track-its-spread-and-disprove-conspiracies/
10. 
    

知识分子：令英国“大惊失色”的新冠病毒变异，是怎么回事？

 阿司匹林42195米：英国惊爆新冠病毒突变，我们需要担心吗？

这两天英国的新冠病毒发生变异，导致全球都恐慌了，仿佛世界末日来临一样！

然而，可能很多人都不知道这次新冠的变异其实并没有那么强。根据新闻报道，这次新冠变异导致的传染性增强70%，然而很多人都忘了一个事实，就是在今年三月份的时候，新冠病毒发生了一次重大变异，当时的传染性增强的可是1000%

既然这次新冠变异并没有三月份的新冠变异那么强烈，为何全球却如此恐慌呢？下面我们就这个问题来聊一聊。

文章分为两个部分。第一部分讲的是新冠并没有那么强；第二部分针对各国之所以会恐慌，是因为可能现在的医疗快要被击穿了。。。

一、N501Y并没有那么强

目前来看，尽管多国出现了新变异确诊毒株N501Y，但是总体上，这个N501Y毒株其实传播力并没有那么强，已经出现了3个月了，还是英国本土为主，其他地区零星。

作为对比，今年3月份出现的D614G，一个月的时间就席卷了全球，占据了主流病毒株。

在2月之前的时候，全世界流行的病毒株主要是D614（橙色），但是从2月起，新的突变株G614（蓝色）开始快速增加，并且迅速成为了占世界主流的病毒株，这一情况在全世界各地都在上演。以至于到了4月的时候，全球的主要流行病毒株一半以上是G614病毒株了。

G614感染力比D614高出9倍以上。

来自佛罗里达州Scripps Research Institute的研究人员用新冠病毒关键蛋白S蛋白构建了D614和G614的伪病毒并用来感染人肾上皮细胞系293T，然后检测感染后细胞中的荧光变化，发现变异后的G614感染细胞能力明显提高。

如下图中的所示，G614感染细胞能力要高出D614一个数量级。

不仅如此，这次的N501Y从目前的研究来看，主要是增强了传染性，但是其致病性似乎并没有太大改变。

二、压倒医疗的最后一根稻草

各国这么紧张，只能说他们的防疫能力已经饱和了。

比如最强大的美的也饱和了。美国的南加州ICU可用床位降至0%。

可以说，当前的情况就是国外一直不认真抗疫的结果。

之前一直拉胯的吊儿郎当，结果让D614G横扫全球。本以为能抗到最后，谁知道新的变异来了，尽管没有之前的那么强大，但是再犁庭扫穴一轮还是问题不大的。

要说二战的时候，各国面对德国那是绥靖是可以理解，面对一个人类之外的病毒，却掉以轻心，甚至反智反科学，那真是石乐志了。

现在各国都开始加强管制了，希望能够用点心吧。

还有就是，世界上明明已经有最多且优质的中国疫苗，为啥不多买点中国疫苗？辉瑞的产能又无法及时弥补。

真是自作自受。

一天到晚吊儿郎当的，最后让我们中国都受累。

标准6（简称标6）是美国海军“标准”系列防空导弹里的最新一代，在标2 Block IV弹体基础上采用AIM-120的主动雷达引导头，射程达到240公里（一说400公里），并具有拦截飞机、巡航导弹和进行反舰攻击的能力。这与60-70年代的标准1、标准2导弹只有名字上的血缘了，就像AIM-9X和50-60年代的“响尾蛇”事实上已经没有多少关系一样。

标6在海军一体化防空和火力体系（简称NIFC-CA）指挥下，可以A射B导，所以具有超视距的防空反导和反舰能力，这也是标6神话的来源。

顾名思义，A射B导是在网络体系下作战，发射平台与火控平台互相独立。标6保留了以前“标准”系列防空导弹的“视线内”能力，增加了有效的攻击超视距、地形障碍背后的“视线外”目标的能力，包括空中的飞机、导弹和海上的舰船。据报道，标6还有一定的反导能力。换句话说，标6几乎是“全能导弹”。

标6固然是先进的，NIFC-CA更是令人羡慕的，但不必将NIFC-CA和标6神化。NIFC-CA和标6并没有颠覆物理规律。

对典型战斗机目标，AIM-120的主动雷达导引头的有效距离约20公里，对更小的或者隐身的目标，或者在杂波强烈的掠海环境里，有效距离相应缩短。标6容许采用比AIM-120更大的天线，有效距离可以相应增加，但依然是有限的。主动雷达制导只有在弹外平台的中段引导下足够逼近目标时才开机，实行末端拦截或者追击，这与空空作战是一样的。

在视线内，由于地球曲率的限制，舰载雷达对海平面目标只有不超过40公里的探测能力。但有预警机接管发射后的火控的话，就可以有效地探测240公里以外的掠海飞行目标。这是距离预警机的距离，而不是距离发射舰的距离。预警机的作用也可以由与目标保持视线接触的友舰担任。这意味着更大的战术灵活性，发射舰和预警机（或者其他具有NIFC-CA制导能力的飞机、战舰）可以分别部署，增加打击的突然性和反击的难度。

NIFC-CA还能将不同平台（海面上散布的战舰、空中散布的战机）的信息整合成完整、精确的战术场景。不同位置的平台有不同的视界，也可能遭受不同的电子干扰。每个平台的探测数据也不是一个精确的点数据，而是带误差的“云团”，云团的尺度和密度由平台本身的技术能力和目标所处环境、对抗性干扰的情况而定。所有云团之间应该有交集，交集代表了比单个云团更精确的合成目标数据，这是数据融合的基本道理。在实际使用中，各数据云团不一定是等权的，可以适当加权以取得更加合理的合成数据。云团也可能出现没有交集的情况，这说明的是探测误差太大，各探测系统都不能“聚焦”了，这时需要加以战术判断，才能合理推测目标的真实方位。

但不管千变万化，整个NIFC-CA体系里至少要有一个平台与目标保持视线接触，超视距或者视线外只是对发射舰而言，并非对体系而言。所以常规的用于视线内的一切反制措施依然成立，只是反制的对象不再是发射舰，而是实施中段引导的机舰。

NIFC-CA的真正价值在于大大增加了拦截的窗口。这是量变，不是质变。用空中平台中继制导以引导反舰导弹超视距攻击的技术在70年代就成熟了，NIFC-CA把中继制导延申到防空反导了。这把以前只有40公里左右的冲刺段才能做到的反制措施扩展到240公里了，对于大部分反舰导弹，这差不多相当于射程的全部了。不过这是中继制导飞机到目标舰的距离，并非发射舰到目标舰的距离，实际射程要看各自的相对位置，要是中继制导飞机位于弹道中点，理论上480公里都是可能的。

这增加了反舰导弹的突防困难，但反舰导弹不是就此没有机会了。标6通过高抛弹道的中段大大增加射程，这是准弹道飞行，是以牺牲机动性为代价的。换句话说，标6的飞行和反舰导弹一样，也有“懒散”的、只有概略制导的中段和高机动的、精确制导的末段之分。反舰导弹采用更加多变的中段弹道，可以增加标6的跟踪难度，迫使标6提前消耗能量，缩减有效射程。

在感知对方已经进入导弹发射程序时，在中段就启动电子干扰措施和释放诱饵，可有效破坏标6的制导。在感知到标6进入最后追击阶段时，启动突防冲刺模式，也可增加标6的命中难度。当然，这要求把现有的末段冲刺改为二次冲刺甚至多次冲刺，对反舰导弹技术是一个挑战，但并非不可克服。标6由来自于AIM-120的主动雷达制导，但依然是有可能摆脱的。如果AIM-120的主动雷达制导绝对可靠，那就根本不必拘泥于超视距拦截了，守株待兔地末段拦截同样百无一失，导弹重量和成本还大大降低。近程防空导弹，AIM-120制导头，这实际上就是ESSM Block2了。事实上，确实有人推崇这样的拦截，可以大大降低系统成本和增加弹舱容量，但美国海军显然对单纯依赖“百发百中”的末段拦截不放心。把射程延长，只是使得不放心从远方开始，增加多次拦截的机会，以勤补拙。

对于把标6用作反舰导弹的情况，由于制导平台依然在视线内，目标舰的远程防空导弹可有效迫使标6的制导平台放弃制导，同样破坏标6的超视距制导。这样的战术也可用于掩护反舰导弹，用逼退空中的中继制导平台的方法，突破标6的超视距拦截屏障。这和舰载战斗机使得用直升机担任反舰导弹中继制导难以实施在本质上是一样的道理。

标6是新的挑战，必须认真应对，但标6不是战无不胜的，标6并不颠覆。

微信公众号“中国铁路”12月22日消息，2020年12月24日起，铁路部门在京沪高铁、成渝高铁的部分车次试点“静音车厢”服务。

12月23日（明天）起，旅客通过铁路12306网站、手机App、自动售票机等渠道购买京沪高铁、成渝高铁指定车次车票时，如需提供“静音车厢”服务，可根据系统提示自愿选择购买“静音车厢”车票，“静音车厢”设在3号车厢（二等座车）。旅客乘坐“静音车厢”时，请配合遵守“静音”约定。

“静音”约定：

请在“静音车厢”内保持安静。

请使用各类电子设备时佩戴耳机或关闭音源外放功能。

请将手机调至静音或震动状态。

请在接打电话或相互交谈时离开“静音车厢”。

请携儿童出行的旅客照看好您的孩子，避免喧哗。

具体车次为：

京沪高铁：G1、G2、G3、G4、G5、G6、G9、G12、G13、G16、G17、G22次

成渝高铁：G8601、G8606、G8609、G8616、G8619、G8626、G8627、G8632、G8635次

【文/观察者网 齐倩】新冠疫情在全球肆虐，地球的“最后一片净土”南极洲最终也未能幸免。

澳大利亚广播公司（ABC）22日援引智利媒体报道，当地时间21日，智利位于南极的研究基地报告了36例新冠病毒检测结果呈阳性病例，其中26人是智利陆军人员，10人为基地的维修工人。

目前，检测呈阳性的36人已被疏散到智利蓬塔阿雷纳斯市隔离，身体状况良好。

澳媒报道：南极基地暴发新冠疫情

报道称，该基地名为贝尔纳多·奥希金斯·里克尔梅（简称奥希金斯）研究基地，位于南极洲西部南极半岛的最北端，是智利在南极洲的13个活跃基地之一。

智利军队在一份声明中说：“多亏采取了及时的预防行动，才有可能解除上述（感染）人员的痛苦。36人在接受医疗隔离和新冠病毒核酸检测之后，结果证明是阳性。其中26人是陆军人员，还有10人是承包商公司的平民，该公司正在南极基地进行定期维护工作。”

检测呈阳性的36人已被疏散到智利蓬塔阿雷纳斯市。他们在那里处于隔离状态，身体状况良好，无任何与病毒相关的并发症。

《悉尼先驱晨报》补充称，12月17日，智利向奥希金斯基地提供支援的海军萨亨托·阿尔德亚舰上3名船员，在完成任务返回后检测结果呈阳性。该舰曾于11月27日至12月10日访问了奥希金斯基地。

媒体因此推断，南极基地的疫情是萨亨托·阿尔德亚舰访问基地导致的结果。

贝尔纳多·奥希金斯·里克尔梅研究基地

在此之前，世界各地科学家为阻止新冠病毒蔓延至南极洲付出了巨大代价。

另据美联社报道，早在今年3月病毒暴发时，前往南极的所有行程均宣布中断，国家南极局局长理事会的30个成员国减少或推迟了研究项目。（观察者网注：国家南极局局长理事会简称COMNAP，成立于1988年，是各国主管南极事务的部门负责人的组织。）

国家南极局局长理事会在一份文件中写道：“在南极洲极端和严峻的环境中，医疗和公共卫生应对能力有限，高传染性、高死亡率和高发病率的新型病毒，将具有导致潜在灾难性后果的高风险性。”

目前，南极科学最高学术机构南极研究科学委员会（SCAR）已经开始研究新冠疫情对于南极洲的影响。

澳大利亚塔斯马尼亚大学研究员尼尔森（Hanne Nielsen）告诉ABC：“在南极洲发现感染病例将对一系列领域产生影响，从大陆上人类活动的规划和后勤，到各国国内的高层决策。南极洲的偏远增加了健康风险，因此人类进入南极洲活动可能会受到更长时间的限制。新冠病毒在南极洲的存在对当地野生动物也有影响，人类可能将病毒传染给当地的其他物种。”

【文/观察者网 齐倩】为阻止变异病毒蔓延截至目前，已有十几个欧洲国家对英国采取紧急旅行限制，此举导致英吉利海峡的货物运输受阻。英国首相约翰逊预计将与法国总统马克龙就英法边境问题展开谈判。

值此之际，比利时时间12月21日下午，欧盟委员会在布鲁塞尔就英国变异病毒问题举行危机谈判，建议成员国取消对英国实施的全面禁令，恢复必要的旅行和避免供应链中断。

该建议将于周二晚些时候提交给欧盟各成员国大使。但路透社指出，边境政策是由各国政府控制，欧盟委员会的建议并不具有强制力。

欧盟委员会声明

在一份官方声明中，欧盟委员会向各成员国建议：

所有非必要的往返英国的旅行都应被禁止，但前往各国旅行的欧盟公民和英国公民，以及享有欧盟自由行动权的第三国公民，在接受检测或检疫的情况下，应免除进一步的临时限制；

具有重要职能的旅行者，例如医务人员，应被要求在出发前72小时接受检测，不应被要求进行隔离；

欧盟内部的运输人员在乘船只、车辆或飞机进行跨境旅行时，应免除任何过境旅行禁令，并免除测试和检疫要求；

在欧盟和英国之间以及未来几天的特定情况下，成员国要求对运输工人进行快速抗原检测，这不应导致运输中断；

旅客过境，特别是必要的旅行，应便利而不需隔离，如需进行测试，有关部门需要提前告知；

为保障基本旅行和货物流通，应停止任何航班或火车等禁止运输服务的禁令，且应按照绿色通道和航空货运沟通的要求，及时发放新冠肺炎疫苗；

成员国卫生部门应加强测序工作，及时分析变异毒株，并立即查明在过去14天内前往或离开英国的人士或确诊病例的密切接触者，以确保作出适当的跟进。

值得一提的是，自明年1月1日起，英国将结束脱欧过渡期成为“第三国”，届时欧盟成员国将对从英国前往欧盟的人员实施临时限制，即只允许必要旅行。

欧盟司法委员·雷恩代尔（Didier Reynders）在一份声明中表示：“鉴于目前疫情的不确定性，根据预防原则，各成员国应采取协调行动，阻止英国和欧盟之间非必要的旅行。与此同时，全面的旅行禁令不应阻止数千名欧盟和英国公民返回家园。”

路透社在22日报道称，这些建议旨在制定欧盟内部的共同规则，将于本周二提交给欧盟成员国大使。然而，边境政策是由各国政府控制，每个成员国可以有自己的规则，欧盟委员会的建议并不具有强制力。

法新社报道

另据欧洲新闻网统计，截至22日晚，欧洲共有十几个国家对英国采取旅行限制：

德国卫生部长宣布，从20日午夜起暂停与英国的所有空中联系，英国和南非公民从21日起将被禁止通过海路、铁路或公路入境。

法国从20日午夜开始对所有来自英国的乘客实施48小时的禁令；

比利时从20日午夜开始发布24小时的禁令，从英国出发的火车旅行也将包括在禁令范围内，预计会在23日前发布进一步表态；

荷兰的禁令从20日早6点开始，持续到明年1月1日，未来还可能停止两国之间的其他交通往来；

意大利从20日起至1月6日禁止来自英国的航班，并禁止14天内前往英国的人入境；

爱尔兰从20日午夜起，对来自英国的航班实施48小时禁令，但允许两国之间的货物运输；

奥地利、瑞典、罗马尼亚、芬兰、丹麦和保加利亚等国也相继实施了旅行限制；

丹麦表示，从21日开始，往返英国的航班将暂停48小时；芬兰也从21日开始暂停两周往返英国的航班。

【文/观察者网 鞠峰】在美、英等国为第一批疫苗的分配问题而头疼时，阿拉伯联合酋长国已在6个酋长国，为全体成年居民提供免费的新冠疫苗，接种的正是本月初在该国获批的中国疫苗。

中国国药集团中国生物北京生物制品研究所（下简称：国药中生）研发的新冠病毒灭活疫苗，于今年9月，就在该国开展临床试验。本月初，国药中生疫苗在该国获批上市，系全球首次。

根据英国《金融时报》（FT）12月22日报道，目前，阿联酋国内的公、私立诊所、野战医院，都可以免费接种国药中生的新冠疫苗。“在其他国家按照年龄和易感性分配疫苗时，阿联酋将疫苗可及性拓展到全体成年人，包括100万国民和超800万外国居民。”

《金融时报》报道截图

据《阿拉伯商业周刊》（Arabian Business）网站12月22日报道，“本月早期在阿布扎比酋长国推行的自愿疫苗接种项目，现在拓展至迪拜和北部的多个酋长国。”目前，6个酋长国都设立了免费接种国药中生疫苗的医院或卫生站点。只有面积最小、人口不到20万的哈伊马角酋长国内，没有设立免费的接种点。

与此同时，阿联酋卫生部门，还公布了全国可以得到免费疫苗注射的所有地点的清单，供民众参考。

但是FT也指出，阿联酋旅游、经济中心迪拜，目前只有一处可以（免费）接种的公共场所，是一所野战医院。当地安保人员称，有些人要排几小时的队才能进入。该医院内部，医护人员每日提供1000多剂次疫苗，先到先得，但更易出现重症的人群可以优先接种。

在迪拜经营宠物行业的英国人特瑞娜·摩尔（Trina Mole）对FT表示，“那家野战医院好极了，比英国大多数医院都要好。氛围很好，工作人员很友好。”

FT称，虽然迪拜只有一处可以免费接种，但是阿布扎比酋长国在内的多个酋长国内，有好几家国营卫生中心和私立医院、诊所，提供这个项目。

12月9日，国药中生疫苗在阿联酋获批上市。同时，阿卫生预防部通过国营的阿联酋通讯社（WAM）宣布了试验结果：该疫苗对于新冠感染有86%的有效率，中和抗体的血清转换率达99%，并且对于预防中、重症感染的有效率达100%。

阿通社同日报道称，自9月获得紧急使用授权以来，该疫苗为数万名阿联酋前线工作者提供了强力且安全的保障。

FT报道称，虽然这个（免费接种）项目是自愿的，但是政府正在鼓励居民前去接种。部分民众对疫苗持犹豫态度，有些西方官员，在他们自己的国家宣传“接种疫苗的潜在长期副作用”，引发了焦虑。

迪拜政府官员也在积极为中国疫苗背书。阿拉伯联合酋长国副总统兼总理阿勒马克图姆、外交部长、卫生部长和内阁事务部长等十余名阿联酋官员，此前均公开接种了国药中生疫苗。

阿联酋总理阿勒马克图姆接种中国疫苗 （图源：阿通社）

参加了环法自行车赛的阿联酋航空车队，也被认为是优先群体，收到阿联酋政府接种中国疫苗的邀请。约100名车手和团队成员，将于1月9日，在阿布扎比接种国药中生的疫苗。12月18日报道此事的《华尔街日报》称“这款疫苗在阿联酋做完3期临床后，迅速普及开来。”

《华尔街日报》报道截图

2020年12月19日，奇绩创坛创始人兼CEO陆奇在深圳做了一场主题演讲《新格局下的创业创新机会》。陆奇在将近2小时的演讲中，分析了当前世界正在形成的新格局以及正在被历史加速的四大核心趋势；他系统地梳理了创业者所面临的完整的创业机会，包括对当下投资比较热门的数字化、芯片、传感器、生命科学、航天等领域的分析；此外，关于新一代的创业者要如何把握属于自己的机会，他分享了一系列的思考模型，包括创业者能力模型、如何判断时机、如何打造壁垒以及如何思考商业价值等。

如下为演讲文字稿

陆奇：非常感谢大家在周末抽出宝贵的时间。我代表奇绩创坛的整个团队，欢迎大家参加我们的创业者见面分享会。

开始之前，我先介绍我们分析问题的思路：任何一件值得去做的事情，先要了解它的驱动力在哪里，为什么这件事情会发生，如果发生，未来会朝什么方向走，它的结构是怎样的。因为有了结构很容易看到未来，然后在结构下会形成演变的发展体系。

历史进程加速、世界形成新的格局

1. 新冠疫情和国际环境正在极大地加速四大趋势

首先，历史进程在加速，新冠疫情是现代社会第一次全球规模的疫情。比尔盖茨先生写了一篇文章，他分析了为什么新冠疫情会带来一个全新的格局。文章的核心是参考黑天鹅事件对历史所造成的巨大影响，黑天鹅事件发生的概率很小，但是对世界影响很大。它的直接影响是，目前已经在发生的几个核心历史潮流都被大幅加速了，原本可能要五年、十年以后才会发生的事情，因为疫情的原因，时间被缩短了，有的现在就开始发生了。

这些被加速的长期核心趋势有四种：

第一是数字化的社会基础。比如远程办公、线上开会、远程教育等，随着疫情的加速，它们已经成为任何现代社会必备的基础设施，就像公路铁路一样。

第二是生命科学的前沿，就像国防工业一样，帮助人防御来自大自然的灾害。今天新冠这样一个病毒，它基本上只有几微米的体积，所存的信息量也很少，可它为什么能对整个地球的产生如此巨大的影响？我们在重新思考人和自然界的关系，这会促进生命科学新前沿的发展，包括测试、疫苗和大量的药物开发，这一系列的投入会在全球范围内加速，带来很多机会。

第三，可持续的新能源，这背后其实是人和大自然的关系是必须要解决的，到目前为止我们发展经济都是在假设“大自然是免费的”，其实它并不是，所以我们必须进入一个新的、市场化的、可持续的关系，这将带来大量的产业发展机会。

第四，全球经济发展和创新的重心从西方转移到亚洲。

所有这四个趋势都在被加速，全球因此形成了一个新的格局。

2. 历史进程的深层长期驱动力

那么我们如何来分析这个新格局，并从中看到创业机会呢？

我们先分析一下人类历史的进程，看看它深层的驱动力是什么？这里我推荐大历史理论，其实也是我在微软工作的收获之一。盖茨先生一直推荐我一系列的书，有位作者叫David Christian，他的大历史理论的核心概念是，要研究人类历史、判断未来，起步要看物理世界和生物世界，看它们里面的深层结构是什么？它的核心元素是什么？答案是能量和信息。

人类社会发展核心永远是能量和信息的组合，任何一个复杂体系，最终都是能量+信息，产生熵减，我们所做的一切都是减熵行为，这会给我们一个最底层的原则来判断，某件事情会不会发生，信息是不是错了，能源是不是可以更高效地转化，熵是不是减了，这些是驱动我们最深层的因素。

把它映射到人类社会里面，人类社会永远追求知识和财富，这里财富是大家都接受的一个广义的定义，即财富是能够满足人类需求和欲望的通用能力。所以按照大历史理论推演，人类的历史永远在探索科学、开发技术、发展经济。

我简单讲一下科学、技术和经济体系是什么，以及它们之间的关系。

科学是探索知识的一个体系，是一个知识开发体系(system of inquiry)，核心是一组可以被否定的假设(falsifiable hypothesis)，它主要是用来解释自然现象的。

而技术不同于科学，它是基于科学，但是会不断地自我演化，跟达尔文演化很类似，技术的演化是永远朝着人类需求多的方向去发展。所以技术的核心定义是：技术是基于科学的理论，用来改变自然现象，满足人类需求的一种能力，这是最为广义的关于技术的定义。

技术有两个特点：第一它是可编程的，我们必须要有一个信息的过程，去改变自然现象；第二它是可执行的，我们必须要有能源，通过物理过程、化学过程、生物过程来改变自然现象。所以我们今天所做的一切都跟技术的本质有关。

前面讲到技术永远朝着人类需求多的地方去不断演化，所以发展技术一定要跟人的需求直接有关，常见一个很大的误区就是脱离人类需求只看技术，但技术永远是跟着人类需求走，需求越多越深的地方，技术发展越活跃，所以它跟经济体系是完全符合的。

除了科学和技术，我们再看一下市场。人类创造了不同阶段的市场经济，它是创造财富的体系，它跟科学和技术发展的关系是紧密相结合的，三者永远是相互交互，不断朝着人类的需求发展。但是人类社会又是一个非常不一样的系统，我们对知识的开发是永无止境的，永远在减熵。

3. 信息和能源是历史发展中最深层的结构

人类历史发展中的经济行为其实在过去几千年一直变化较小，直到在过去三、四百年才产生了加速的变化。核心是因为我们发明了新的体系，信息和能源的结构让我们能够更多地满足人类的需求。下面这张图介绍了人类经历的三个体系，我们现在处在第三个体系，即所谓“新经济”。

第一个体系：农业体系，核心是太阳能。从地球角度来说，这是一个免费的能源，太阳上的核聚变带来了能够产生光合作用的能源。因为农业的能源是太阳，它的信息过程相对来讲很简单，它的产出（农作物）基本上是通过光合作用加上人的劳力和简单的工具来实现的，所以在农业社会，即便人再聪明，产出永远被有多少亩地以及一年能接收多少阳光所决定。回顾过去，农业时代的历史都是控制土地的历史。

第二个体系：工业时代。工业时代的核心是大规模生产和大规模的流通，它的能源和信息结构又完全不一样，能源主要是化石能源，一开始是煤炭，通过机械方法转化能量，做有用功，之后是将石油天然气变成电能，通过电机、电子设备来做能量的转化。

信息的过程更复杂，对人的技能要求也更高，因此这一时期诞生了人类社会的一系列机构，包括大学等。培养了大量的工程师、厨师、裁缝、设计师等。对比农业时代和工业时代的两个曲线（红色和绿色曲线）可以发现，农业时代的S曲线非常（红色曲线）扁平，产出有限，工业时代（绿色曲线）就快很多。

第三条蓝色的曲线代表着我们今天所处的、速度最快、最振奋人心的一个时代，可以把它叫做新经济。它是个信息时代，而什么触发了这个时代？答案是在上个世纪中叶我们发明了通用计算机，它可以让我们大规模地获取信息，通过计算来设计、模拟、预测、做自动化等等。所以这个时代创造财富的核心是通过数字化加上新的能源，应用新的技术，来快速地组合资源创造财富。

往后退20年看，当时世界上市值高的的公司都是以制造和能源为主的公司，而当下市值高的公司都是数字化驱动的公司，核心就在于数字化可以在很短的时间，用一部分的能量，通过大规模地资源组合来满足人的需求，从而大大加快创造财富的速度。

任何一个时代它都有一个主流，我们这个时代的主流是数字化的能力，加上新的能源、新的技术和人的创新能力，这样只凭大学里面学习技能就完全不够了。更核心的是通过对需求的敏感观察，快速重组资源来创造价值，所以这是我们这个时代需要关注的。

4. 以Deepmind、OpenAI为代表的新一代研究型创业企业在涌现

刚才讲到的是历史进程的核心驱动力与深层结构，接下来我讲一下第三层因素。在历史发展过程当中，形成发展体系，它往往是所谓的“形成体系”（emergent）。

（1）科学与技术的发展

首先我讲一下科学是怎么发展的？科学其实很早就开始了，在古希腊就有亚里士多德、阿基米德等人在研究科学，但是没有系统化的发展。

科学真正系统化的发展是在文艺复兴时代，当时在佛罗伦萨有社会的需求，足够的需求造成了足够密度的一群人开始做实验，建立大学，工程师作为一个职业也出现了。

接下来两三百年的历史中，科学的方法论形成了。基础科学，特别是牛顿等科学家建立的基础，使得科学和技术的发展在西方开始大规模传播和运用。

第三个发展阶段是“当代研究型大学+国家实验室”，由政府支持、科学家自驱动。这种大规模的科技发展模式，它开始于上个世纪二战结束以后的美国。我们推荐一篇历史文献（Science The EndlessFrontier），作者是范内瓦·布什（Vannevar Bush）。当时罗斯福总统曾请他写过一篇计划，内容是二战后美国如何保持领先。他提出的核心概念就是“国家支持研究性大学和国立实验室”，关键是国家投入但让科学家自主驱动，这开启了大规模主流科学技术的推广，尤其是工程技术和人才的开发。

这里强调一点，当初在1944-1945年有很大争议的一点就在于：研究内容是由科学家自己决定，还是政府决定，最终选择是科学家自主驱动。这个体系持续到今天，效果也非常好，但是也需要演进。

今天，除了“国家支持研究性大学和国立实验室”，大企业在做一些弥补，像谷歌、阿里巴巴等大企业，它们也开始做很多科研，但是以应用科研为主。

除此以外，我们会建议大家关注一个点：有一波年轻的长期使命驱动的研究型创业企业在开始成为重要的前沿驱动力，例如DeepMind，OpenAI，SpaceX，这些都是小公司开启的，但是它们有长期的、宏大的使命，它们走得比大公司还快。

所以，如果我们仔细思考一下，人工智能前沿到底是谁真正在驱动？答案是有一些大公司，也有一些大学和科研机构，但其中跑得最快的却是DeepMind、OpenAI这样的研究型创业公司。

DeepMind可能大家最近都知道，AlphaFold对蛋白质折叠有巨大的突破，OpenAI的GPT3对创新也带来了巨大的影响，SpaceX对航天发展的贡献，这些都是新一代的emergent的体系在形成。

同时数字化技术和交叉学科在大大加速科学和技术的发展，比如信息科学、生命科学和材料科学等。我们活在一个非常振奋人心的时代，如果观察每个科学领域，它们几乎都在高速发展。

（2）科学技术与市场

这里我再讲一下市场的重要性。某种意义上来说，市场是一个很大的优化器，任何一件事情如果在市场上可以做，往往可以走得更快、影响范围更广。市场核心的一点是它把每个人出于个人目的做的事情，变成对别人有用的。

市场上往往有非常好的信号来判断某个技术是否有活力，是否能满足很多人的需求。但市场缺了一个环节，它假定了“大自然是免费的”，这是我们全球都需要去做的，包括中国也提出了2060年实现碳中和的目标。因此，很多人预测未来十年最大的产业之一就是能源和环境的可持续性，比如碳中和与ESG的市场化。

同时，数字化的能力在驱动市场高速发展，比如数据已经被国家列为核心生产要素。数据的资产化有很多创业公司也开始在做，这将会进一步驱动数字化经济的发展。所以市场是一个非常大的体系，在不断的演变和成长。

（3）开源开发是更优越的开发方式

关于开源开发，我们都认为对于技术而言，开源开发是越来越主流且更为优越的开发方式。过去三四十年，IT工业的发展离不开开源软件，未来人工智能的发展也离不开开源的数据。今天中国及全球芯片的发展离不开开源的芯片体系，生命科学也是如此。开源不纯是市场，它更是一个社区和市场相交合的组织形式，我们认为开源是非常值得关注的一个发展体系。

（4）早期创业生态是连接科学技术与市场的纽带

最后是讲一下我们今天交流的主题——早期创业生态。如果要在站在未来回看历史，当下哪个环节是最需要发力的？答案就是早期创业生态。因为早期创业生态是科学技术与市场经济之间的核心连接。

今天的VC模式只有60多年的历史，需要更进一步的开发，从而能让资本市场更好地服务好创业者。同时我们坚信社区更是重要的一环。

5. 新时代的主旋律：“中国+技术”是最大的市场机会

在历史加速下的新格局里，它的主旋律是什么？我们认为毫无疑问是“中国+技术”。中国过去40年的经济发展，取得了令非常骄傲的成绩，它本质上是“中国+开放市场”，下一阶段是“中国+技术”，在历史上这是巨大的市场机会和发展机会。

首先分析一下，我们的创新体系基础基本到位了，我们有足够的人才、资本、技术和足够规模的市场，包括大家都在讲的双循环。但是技术将会成为一个主要的驱动力，因此我们必须在新的全球格局下，大规模地自建核心技术以及生态。有些技术和生态需要五年、十年的时间，但有大量的需求。

纵观历史，驱动创新速度的是城市要有足够密集的人才、创业机会和市场机会，以及供应链、流量、设备等配套。在中国，大都市如北京、上海、深圳、南京等，都有机会提供超高密度的创新环境。

同时，中国的宏观因素跟全球所有的市场比是最丰富的，因为中国是结构化因素最多的一个国家。第一个因素是消费升级，一般宏观上能拉动经济的就是消费；另外，中国的城市化还有几十年要走；同时中国的人口还在增加。第四点是多元化的结构。这一点我在美国工作期间体会比较少，只有在中国才能体会到它所孕育的机会。

为什么中国能够长出拼多多和美团，而美国长不出来？目前全球的创新体系基本是以美国为主，但是美国并不是理想的创新目标国家，因为美国都是工业化的，农业也已经工业化，这就导致劳力非常贵，有些创新长出不来。

中国是唯一一个除美国之外拥有有大规模技术、互联网公司、开发人员和设计能力的国家，欧洲以及其他地方都没有。同时，中国有一线二线三线等多个经济形态阶梯。如果把中国高密度的创新能力跟阶梯型的经济形态结合，我们创新长出来的结果会非常丰富，而且非常适合溢出到全球其他国家，因为东南亚和拉丁美洲跟我们的国情更接近，比如他们的农业也没有完全工业化。

我想强调一下，在国际环境上，经济中心向亚洲转移是一个被加速了的历史趋势。创新中心转移，中国+技术所蕴含的机会，毫无疑问这是我们这个时代的机会。

同时，中国的创业团队在地域和全球性的溢出能力是非常强的，所以我们是处在一个非常特殊的好的环境里面。关键是在这个格局下，如何抓住具体的创业机会？

新格局带来的创业创新机会

1. 创业的本质是用技术打造产品，用产品试探市场，满足人们需求

在任何一个历史环境下，创业的核心是永远不变的，即优秀的创业者用技术打造产品，用产品试探市场，满足人们需求，从而创造商业价值和社会价值。

创业者需要同时判断好技术、产品、市场三个要素，只有技术上可实现、需求真实存在、市场能形成盈利，这三者同时满足时（即三个圆圈形成交集的地方），创业成功概率才能最高。

首先，第一个圆圈是技术，技术相对来说比较容易判断，每个核心技术都遵循其自身的发展规律和趋势，除了少数偶然情况，比如一个神奇的科学家突然发现突破性的东西，在多数情况下，技术基本是稳定地在发展，都是一个长期过程。所以，创业者可以判断某个技术在今天处于什么状态，以及五年后可能的发展状态。

需要注意的是对技术发展拐点的判断，即某样技术从早期探索变成可商业化的时机点，这有一定难度。比如量子计算和脑机接口技术，它们基本还处在早期阶段，但是可能已经接近可实用阶段。

第二个圆圈是需求，需求可能是最难判断的因素，虽然它的基本结构是稳定的，包括群体需求与个人需求，人类需求的结构我们也可以分析。但是最难的地方是判断现在的需求和未来潜在的需求。

比如在2007年第一个苹果手机诞生时，电话都打不通，根本说不清楚它到底满足什么需求？还有特斯拉，它在满足什么新的需求？我们也没法准确地描述。

第三个圆圈是市场，市场相对来说比较稳定，可以参考一些结构化的因素，比如产业链、上下游、资本市场、供给需求、流通端等。我们还要看市场所处环境，包括政策环境、国际环境、国内环境等，基于这样大环境的判断，我们可以系统地观察到机会点在什么地方。

接下来，我们更深入地对技术、需求、市场做更深入的剖析。

2. 数字化、新能源、新技术加速发展的前沿

在技术方面，首先我们时代主流的技术驱动因素是数字化技术，数字化技术的发展其实是有规可循的，它基本是由平台来驱动，由数字化的深度和广度而延伸，基本上每隔12年左右会有一个新的平台。（下面这张图基本展示了技术驱动创新前沿的大框架）。

我们经历了PC个人电脑时代和PC互联网时代，今天所处的是移动互联网和云的时代，下一阶段将是人工智能/边缘计算及5G时代，之后是AR、VR。脑机接口、量子计算、区块链等新前沿。

数字化平台本身结构，平台分前台和后台，前台是人和数字化平台交互的能力，后台是整体计算的规模，包括信息的密度、信息总量，以及信息传输能够覆盖的地域等。

人工智能和量子计算可能是我们能够看到的两个最大的历史突破。人工智能它核心是一种新的计算体系，它能把物理世界和数字世界融合在一起，任何行业都将被改变，这也是为什么全世界那么多国家都在拼命投入人工智能。量子计算则是更大的计算能力上的突破。

技术驱动的创新是数字化和其它技术发展前沿的组合。

其中第一个技术创新前沿是新能源，我们前面讲了当下的化石能源已经让人类和大自然的关系接近无法再持续的状态，所以能源的再生是非常核心的。所以新型电池包括下一代的氢能源将是一系列创新的机会点。

大家其实没有意识到特斯拉公司的使命，但它其实写得很清楚，它是一家能源公司，汽车只不过是第一个应用。今天大家可以感受到这是一家“能源公司+软件可以更新”的技术驱动设备公司，未来市场空间和市值非常大。中国也有一系列的公司有这样的机会。当然也有新的能源形式，长期来看我们希望能够达到可控核聚变，因为它是效益最高的，科技也在朝这方面走。还有一个核心要做的就是碳捕捉和碳捕捉以后的存储，它的产业化值得每个创业者关注，在全球范围机会也非常大。

新的生命科学也非常振奋人心。因为过去100多年，科学技术的发展让我们对物理世界认识很多，但是对我们自己认识却不够。这一点很快会改观。因为数字化和数据融合，以计算驱动来做合成生物、药物发现和蛋白合成等等在快速地形成，以及我们的数字化观察体系包括感知能力、低温电镜、质谱等在不断发展，它会诞生一系列新的治疗方法，包括基因治疗、免疫治疗、再生医学、纳米药物、质子化疗等精准医疗。在接下来的10-20年里，会是非常有潜能的创新和商业化的赛道。

材料科学也会发生类似的变化。材料科学基本上是研究原子、分子的结构，用什么样的工具和工艺，可以让我们建立想要的结构，这些结构有什么样的特性可以让我们用于建筑或者穿戴等等，这些也开始高速发展，也会进入长期数据和计算驱动的一个学科。

另外一个非常大的领域是航天，包括星际探索、航天产业、新一代的通讯、地球感知体系、地球环境数字化等。我们对地球和环境的理解还比较有限，不过这些也很快会被改变。我们可以通过技术和商业发展，通过创业，在接下来5-20年，让整个地球可计算的能力非常强，很多运用都可以系统化地往前推进。

3. AI商业化落地及创业创新的发展趋势

接下来我们具体这个时代最大的驱动力——数字化前沿：AI的发展。

任何一项技术的发展，在历史上永远是依赖路径的，AI将主要是在云和移动生态之上来发展的AI时代。

数字化的进展由平台驱动，任何新的平台一开始起来，早期创业公司和大公司基本都是做基础技术的开发。今天AI很多创业公司都是在开发基础技术，包括芯片、传感器等。

同时有早期应用开发，等到有足够的应用和足够的基础，就会形成爆发，这时候平台就发展起来，生态也发展起来了（商业模式加上平台会形成生态），在生态环境下会带动更多的产业发展。

（1）移动和云的时代

我讲一下云和移动时代，因为这是非常活跃的数字化技术的创新前沿，很多创业公司可以在这里做。

首先讲一下云和移动时代的核心点：它的前台和后台，两者组合在一起，给了我们什么样的能力，使得我们可以去数字化以前不能被数字化的东西。

移动和云的时代，前台的核心是手指触摸加上相机、定位，我前面说2007年第一个苹果手机出来，我是属于最早一波买的，当时只能AT&T可以用，电话基本打不通，只有6款固定的应用，但大家仍然激动，因为它开启一个新的时代——手指和屏幕的触摸，手指可以真正开始工作，这就是一种定义性的体验。

所以苹果开启了一个时代，我们可以把计算装在口袋里，它可以24小时跟着我们。苹果本质上是一家手指与屏幕交互的公司，就凭这一点可以做到世界最大。因为任何一个数字化的时代，它的起步是人和数字化世界之间的交互，比如微软本质上是一个鼠标键盘公司，企业信息管理、信息流通、企业的流程都可以做，微软也是一家了不起的公司。

从发展方向上看，增加交互能力是趋向，比如现在苹果把激光雷达都放在口袋了，交互感知能力在手机上一定会延伸，因为激光雷达可以做相机不能做的事情。

再看一下移动和云时代的后台，后台是数据中心。这主要是谷歌驱动的，在历史上也非常了不起，它的定义性能力是把一个大的仓库建立成为一个计算机。今天我们都在朝着云原生方向走，云是一个更优越的计算体系。我前面讲到，每个国家数字化的基础就是云原生的服务，所以移动是一个非常重要的时代。虽然人工智能很火，但移动依然是有大量创新空间的一个生态。

（2）人工智能时代

我们今天看到的人工智能时代，它本质是从2006年Hinton开启深度学习突破开始的。深度学习本质上是一种新的计算体系，它可以把物理界和自然界的信息眏射到一个重叠的向量空间里，通过深度学习很快地抽取它的重要特征，用这些特征解决我们想解决的问题，也就是快速表达、快速获取知识、快速解决人的需求，这是非常重要的突破。

人工智能时代，它的前台是所有模态的传感器和传动器都可以被开启，今天的创新目前聚焦在传感器的很多方面，比如摄像头、热成像、毫米波雷达、激光雷达等。基于此，很多交互的形式都被打开，对话交互、视觉交互、触觉反馈交互，所有人能够做的交互，人工智能时代将完全打开。

回顾一下历史，苹果做的就是把手指交互做好。因此，可以想象，人工智能时代我们能够做的事情。现在很多设备，比如说智能音箱、IOT设备、自动驾驶车辆、机器人、嵌入式工业设备都在早期，未来都可以形成很大的产业，需要有耐心的创业者去打磨。

人工智能的后台，开启了智能云、智能边缘计算、5G的智能网络、芯片等，所有这些都要重做一遍。中国自建芯片生态，其实从历史上时间窗口来看正好，X86和ARM这些体系架构本身就需要改变，今天所谓的异构计算才是未来真正的主流计算，所以芯片整个会重做。如果要做芯片，机会有很多，当然中国的芯片机会更多。

除此以外，还有系统底层软件、开发工具、新一代的数据管理体系等，这些非常重要的创新也会发展起来。所以创业公司在这里的机会也非常多。

未来的人工智能生态需要平台，我们需要定义性的体验和定义性的能力，这点还早，目前我们还没有看到相应的平台，但这只是时间问题。有哪些可能出现的定义性的体验？我们认为，一辆真正可以在路上开的车、一个完全智能化的学校、一个自动化的医院、一个完整的家庭智能机器人、生命科学里面一个完整的可以让药物开发在体外做的流程等，这些都是定义性的体验或能力，因为它们都可以延伸，通过商业模式，都能形成产业生态。所以人工智能时代未来可以产生的生态很多，并且都是很大的产业生态。

后台能力方面，目前还在早期发展，前面提到了深度学习、智能云，未来会诞生有延伸能力的平台，比如视频原生平台。或者是大模型加大算力的平台等。

数字化的范围，AI数字化的范围是把物理世界和数字世界连在一起。大部分的环境可以从数字孪生进入到数字原生，一辆汽车、一个房间本身都可以数字化。当然数字孪生也很重要，可以做模拟分析等等，但是数字原生更是未来的、长期的重要机会。同时，人工智能也在C端有很多应用，比如直播、视频等等。

（3）人工智能之后更前沿的数字化

接下来讲一下人工智能之后我们能看到的更前沿的数字化。交互的方法包括AR、VR，最为重要的是脑机接口，最终人和计算体系的交互可能就是脑机，对方可以直接知道我在想什么。脑机接口技术虽然离商业化还有一段时间，但是创业公司也不少，能够商业化落地的项目也越来越多。

还有量子计算，量子计算里面定义性的能力，可以说是量子优越、量子霸权。潘建伟团队做的是一个比较特殊的量子计算机，就是做Gaussian boson sampling（高斯玻色采样）这一个物理任务，可以验证比传统计算机有巨大优势。量子计算机，区块链的开发，量子优越、以太坊等，这些都是定义性的能力，可以开启未来非常大的商业化的赛道。

4. AI及前沿数字化创业创新领域

下面具体讲一下AI时代的创业。

目前创业基本上都在第一步——基础前沿技术。比如芯片，芯片里面不光是GPU，FPGA、ASIC等，CPU也有很多，特别是苹果最近做的M1，包括芯片工业存在的所谓chiplet，今天英特尔、Qualcomm、AMD做的基本都不能满足客户需求，越来越多的在用chiplet、common substrate来做，但苹果不等了，自己做M1了。以前大家都说CPU算了，让英特尔做就够了，但是现在CPU也被颠覆性创新了。

GPU、ASIC、FPGA就不深入讨论了，特别是模数一体，硅光组合，这里我们强调一下电子和光子。我们过去的数字化基本上是电子为主，计算都是电子，现在趋势很明显，光子会成为主角，今天好的传感器基本都是以光为主的，硅和光几乎越来越多，底层有一堆开发的创业机会。

这里我讲一下垂直行业。因为创业团队进入的赛道是垂直行业的赛道，所以AI创业者需要关注的点，就是所处的行业生态。

今天AI技术的渗透，还没有足够到可以爆发的时候，还需要五年甚至十年或更长。回顾一下历史，今天数字化主赛道的爆发是依靠微软和英特尔用三四十年的时间，把PC送到每个家庭，让手机进入每个人的口袋里面。我们让AI进入每一条流水线、每一个厂房，也将需要5年、10年、20年时间，所以现在不是爆发的时候，但是仍然值得我们去撬动。但要做好思想准备，解决开发周期长、销售成本高、风险资本不够耐心等一系列的挑战。

另外人工智能创业比较容易做的是在云和移动的赛道里，因为它的迭代周期非常快，渠道都有，完全是数字化的，用AI做SaaS、产品创新、内容推荐、视频理解、直播、自动化等等，所以这一节基本概括了前面讲的人工智能创业的新领域。

5. 新格局下C端需求分析

我前面讲的都是跟技术有关，技术判断相对容易，需求判断则难一些，但是需求判断也有一些结构化的工作可以做。

首先我们看一下C端，本质上可以把人群和人每天的24小时分一下，你就可以有一张表：老年人、中年人、小孩分别做什么，他们有什么需求，以及如果创业的话，我们可以怎么切入。

这也有一些结构化的规则可循，比如马斯洛的需求层次理论。这里我推荐给大家一个观念——用户永远不满足，这是亚马逊的创始人贝佐斯写给投资者的话。这也诠释了为什么今天像Zoom这样的公司，可以成功做起来，尤其在已经有很多做视频会议软件的环境下，因为这就是一个没有被满足好的需求。

以前我们在YC投资也会有这个感知，如果一个赛道不断有创业者涌入，很有可能这个需求没有被满足好。不要因为看到某赛道已经有产品就不做了，因为用户永远不满足。

新格局当然有很多加速机会，这里我选几项讲一下。

第一，通讯是人类永远的刚需，视频为先的时代到了，特别是异步实时，过去的视频通讯走不到主流，因为它是同步的，人的协同代价太高了。如果视频可以做到异步通讯，这将是一个了不得的变化。

第二是社交，我们永远看好新一代的社交，因为社交是一代一代的，今天的主流社交，年轻人不会去用，下一代不会去用。此外，内容也在发生迭代，比如从文字图片到视频，社交也会因此而变，所以社交永远有机会。

第三是娱乐，特别是内容推荐、视频、直播、游戏，这是我们长期一直看好的，因为长期来看，人越来越大的刚需是消磨时间，且新一代数字化的工具和流程能更有效地去制作好的娱乐内容，所以这是非常好的一个商机。

第四消费，在中国会带动很多所谓的新消费。

最后还包括教育和医疗。在中国，这两点需求远远大于供给，机会本身就在，用技术或新的方法，更好地满足教育的需求。所以C端我们会建议创业者用系统方法做类似的分析，然后看新的格局下有哪些是被加速的机会。

6. 新格局下B端需求分析

B端的需求分析不一样，首先大B和小B很不一样，在美国还没有一家企业可以同时服务大B和小B。因为产品文化不一样，需求也不一样。但是任何企业的核心需求是一样的，即降低成本、提高产出。它需要将数字化、自动化、信息化，用于生产、销售、客户管理、员工管理、供应链、资金管理等方面。

大B企业的信息化和自动化，更长期是企业的智能化，是一个非常主流的赛道，核心要解决的是销售，这在中国有更多挑战，但需求很明显。

小B最强的刚需永远是获客，对于现金流的需求、财务管理、营销管理、业务流程的自动化相对来说较少。

企业的自动化和智能化是我们非常看好的，因为数字化到了一定程度以后可以开始做自动化，相当于一楼搭好搭二楼，这需要时间，但是目前自动化的机会越来越多。企业之间的流通，包括产业互联网、供应链、数字化、管理，都是非常好的机会。

再讲下农业，农业基本上没有被数字化，因为电脑、鼠标、键盘没有办法数字化农业，它只能把办公设备数字化，即使手机也没有办法数字化农业。农业数字化需要更多传感器埋在地里。所以农业很特殊，它是数字化、信息化、智能化一起做，所以农业类创业公司有创造高价值的机会。

最后，在中国很大的一个需求点，就是企业数字化的基础建设，包括基础云原生的服务和设施、低代码无代码、开源开发等，这是我们在奇绩创坛非常看好的一个长期赛道，特别是在中国的环境下，有大量的需求和机会。

7. 新格局下市场环境变化

讲了技术判断、需求判断，下面简单说一下市场结构如何判断。

市场结构里，需求端其实不用多说，中国的需求一直在往上走，供给方面，服务业、制造业，特别是服务业值得大家关注，流通上物流、人流、信息流会自然加速。

人口方面，二胎政策、老龄化，这些会让中国的人口增长，所以中国的经济增长也是不可忽略的驱动因素。

资本方面，全球资本环境短期内会有非常大的不确定性，因为疫情造成大量的QE放水，放水完了资本市场需要实体经济来支撑，但是长期我们需要关注中国的资本市场，可以让创业公司在国内退出，有获得更好的资本支持的机会，这个趋向一定会发生。

把握好属于创业者的机会

前面分析了历史发展的进程，以及在中国宏观上的创业机会，接下来我们会分享创业者如何把握好这些机会。我们的建议是先要回答五个问题：到底决定做什么（what）？为什么这件事情有价值（why）？为什么现在是进场的好时机（why now）？如何把这件事情做好（how）？为什么我们是能够做好这件事的团队（why us）？

1. 创业者如何决定做什么（选择方向）

首先决定创业做什么。我们要从需求、技术、市场三个方面做综合的判断，只有三者有交集的地方才是一个好的创业方向。

我们建议大家建立一个体系来帮助自己做出这样的选择，首先第一步是观察，通过阅读和交流来实现，比如你对直播感兴趣，那么跟直播相关的所有文章你都可以读，跟直播相关的人，都应该尽量多地去交流，尽可能地获得跟直播相关的信息。第二步就是思考，思考的核心工作是梳理信息，并对未来做出判断，比如两年以后直播会发展成什么样子，现在的行业还缺什么新的企业，它的商业模式应该是怎样的，有了对未来的判断以后，需要设立命题，一般情况下，这个命题大概是”我可以做出XX产品，用XX样的商业模式，建立一个XX样的创业公司“。第三步就是尽快去验证这个命题，去做行业研究，并访谈行业内的人，通过这样的方式尽快去验证你的假设，并不断迭代你的想法。

大部分的创业者往往会花半年时间甚至两年时间做这些事情。好的创业者往往想得很深，并看得很远，对未来有独到的见解，并且在动手之前他就已经做了很多验证。

这里跟大家补充一个要点：创业在早期阶段，我们不可能想得非常清楚。网上有一个视频，Facebook的创始人扎克伯格分享了一个观点：做任何一件大的事情，你在早期是没法想得很清楚的，如果你一定要想得非常清楚才起步，极有可能会错失创业机会。因此，关键是要有勇气去迈出第一步。

如何迈出第一步？核心是打造一个MVP（最小可行产品），也就是一个可以让你去试的最小产品。

有了MVP以后，就需要小步快跑，快速迭代，这是唯一可以提高创业成功概率的方法。因为早期创业能见度很低，就像你每天打开大门，能见度只有两米，你朝这个方向走，两米之外是陡坡还是悬崖，是桥还是平路，这些你都无法知道，唯一能提高成功率的方法就是赶快试。

但是，有时候，当你试到一定阶段的时候，可能会发现原来的目的地不适合了，需要改方向。这种情况下，我们会强烈建议大家：如果你已经有足够的信息验证原来的方向走不通，就没有必要继续去碰壁。也同样需要拿出勇气去改变方向。

很多公司都有改方向的经历，在YC我们见过很多案例，有一些甚至在三个月内多次改方向。所以决定创业做什么，这本身是一个不断迭代的动态过程。

2. 创业者如何明确做的项目具有较高价值

当我们决定创业做什么方向以后，还需要想明白：为什么我们做的事情具有很大的商业价值？我们强烈建议每个创业者一定要投入精力做价值分析，这至少包括如下几个点：

（1）分析商业类别。

商业类别分析不是市场分析，市场由需求决定。商业类别是由供给决定的新赛道，叫category（商业类别）。你需要做一个规模和成长速度分析，其中成长速度很重要的一个指标叫年复合增长率（CAGR），我们会建议创业者选择的创业赛道年复合增长率至少30%以上，最好能到50%或以上。反过来说，如果你找到的赛道年增长率小于10%，即使你做得再大，估值也不会很高。

除了增长率需要比较高，赛道体量还需要比较大，就像云和电商，它们都是体量巨大的赛道，子赛道里面的企业都可以做得很大，比如拼多多。

（2）分析天花板（TAM）

我们有一个简单公式可以估算天花板：

P （使用价值）X Q（使用规模）

其中，使用规模（Q）是“有多少用户/商家会用你的产品”；使用价值（P）则是“用户用你的产品与不用的情况对比”、“你的产品和替代品对比的价值”，对比结果应该是成本具体降低了多少，或者产出具体提高了多少。计算一下P 和 Q的乘积，就可以估算赛道的总体天花板了。

（3）分析获得价值的可能性

不少创业者可能都没意识到，创造价值和获得价值其实是两件事。历史上很多创业公司创造了价值，客户都愿意用它的产品，但是它收不到钱，公司也没法活下去。为了避免这个问题，创业者核心需要分析付费模式是什么，销售模式是什么，是否有足够的渠道可以卖给客户。历史上很多公司，他们失败的原因就是产品卖不出去，或者市场的销售成本远高于获得的商业价值。

关于触达用户的渠道分析，举例来说，在美国，创业公司如果是服务中小企业的话，历史上只有4个渠道，分别是电话渠道（电话公司会销售电话小册子）、报纸、谷歌和脸书，前两个渠道今天已经不是主要销售渠道了。

渠道很重要，因为没有渠道的话，产品会卖不出去，如果渠道成本过高，创业公司则会活得很艰难。

对于创业公司而言，有时候可以通过创新或者产品自己做销售，举个例子来说，澳大利亚有家公司叫Atlassian，它是做软件企业的SaaS，他们一开始就意识到 to B公司大部分破产的原因都是因为销售成本太高，所以他们很早就决定必须自己卖产品，永远都不雇佣专职的销售。最后他们也的确做到了，几年前公司也上市了。

还有一点值得关注的就是价值链结构，特别是毛利。因为毛利就是销售减去成本，创业公司只有创新做得好，才能获得较高毛利，而有了较高毛利就有更多预算去做营销和市场推广。

除了上述分析商业类别、天花板和获得价值可能性这三点以外，创业者还需要想清楚公司潜在的商业价值，我们做了一个比喻，用“碗里的”、“锅里的”、“田里的”这一组概念来类比公司在不同阶段的价值，具体如下：

碗里的：就是用今天的产品，按今天市场能够触达的渠道去销售，假设占领市场10%的份额，计算能获得多少收入，以及未来5年能获得多少收入；

锅里的：就是今天的产品可以延伸出来的产品，比如华为做了手机之后延伸做电脑；另一种延伸是用同样的基础产品去占领毗邻市场，比如从印度卖到巴基斯坦，这些方式带来的收入就是“锅里的”价值；

田里的：这往往是基于你长期长出来的核心能力，溢出到新的赛道。谷歌就是这样一家公司，它的核心能力是大规模的用机器学习驱动的计算系统，它的第一个生意是搜索，第二个生意目前看来是自动驾驶，而自动驾驶本身就是大规模计算系统，用机器学习来驱动。

关于创业者如何明确做项目具有高价值，我们还需要强调一点：如果你的创业是跟信息工业，特别是数字化产业有关，我们会建议你要梳理出一个可信的公司发展路径规划。因为大部分投资机构都会问：五年内能否成为一个独角兽？一般情况下，独角兽简单的实现路径就是年收入达到一亿美元，所以当你对公司的发展路径规划清晰后，也就能确定这件事情的商业价值。

3. 创业者如何判断进场时机

在美国，有一个创业者叫Bill Gross，他做了大量数据分析研究创业成功的要素，结论是创业成功的第一因素是时机，也就是什么时候进场。关于这一点，我们可以看下图，它描述了任何一个技术驱动的创业公司都会经历的曲线。

早期是创新者，他们是尝鲜的人，再差的产品他都会用，所以早期有几个用户，信号价值不一定重要。

第二部分人叫有远见的人，他们往往是企业高管，对未来有自己的想法，他们希望找到新的技术能力，帮他实现对未来的愿景。他们对价格不敏感，风险承担能力比较大。这波人比较重要

第三波是早期采纳者，这波人对技术比较开放，永远愿意用新的技术产品，但是他们一般比较务实，在企业里会扛业绩，他们是否采纳新技术产品的核心判断是：竞争对手用不用，同事用不用。所以这波人是一起过去的。他们是技术产品成功的关键。

有远见的人和早期采纳者之间存在裂缝，这就是我们常说的”鸿沟“，历史上的企业创新，大部分都死在鸿沟里，所以时机很重要。

为了判断时机，另一个参考方法是看Gartner技术成熟度曲线。每一代新的技术诞生后，整个社会都会特别地关注，媒体也会大量报道，但是一旦开始使用，大家就会发现体验不合格、价格还很贵。于是社会又会进入一个唱衰期，就像今天的人工智能领域一样。但是，唱衰的时候往往也是进场的最好时机。

乔布斯曾经有一句话，判断方向其实比较容易，判断时机往往很难。以苹果为例，苹果永远不是第一个做手机、手表、平板电脑，但是苹果选择进场都是泡沫破灭、市场已经被教育后的时间点。

另外，我们发现越来越多的创业者，比如做脑机接口和量子计算的创业公司，他们即使知道现在进场还太早，但是为了避免将来市场进入红海，他们会选择提早进入。需要提醒的是，这类创业者需要打造自身的长期造血能力，尽可能让公司活得更久。

4. 创业者如何打造能力建立壁垒

下面说一下如何打造壁垒。创业者经常被投资人问：你到底有什么样的能力可以形成壁垒？大厂进来竞争，你怎么办？每位创业者都需要思考这个问题，我们总结了几种常见壁垒：

网络效应：简单来说就是用户越多，产品越好用，社交就是典型的例子。它往往可以形成winner take all（赢家通吃）的市场，长期则是一家独大。

强规模效应：大部分企业都有规模效应，但有的是强规模效应。比如有很多数据累积的企业，他们是可以形成很大壁垒的。

特殊能力，特别是技术驱动型创业者，可以通过专利来形成壁垒。

市场位置优势：特别是2B企业，因为2B销售很难，但是成功销售进去之后出来也很难，因为客户切换成本高，你只要进去就出不来，这就可以成为壁垒。比如客户一旦使用了你的SaaS，他需要把工作流程等很多东西重新改，所以他不会轻易买，但是也不会轻易换。

有时候壁垒是特殊资源和特殊关系，还有的时候是先发优势，特别是需要练内功的企业，即便对手知道如何做，也得至少两年才能做到今天的水平。长期的壁垒是品牌，但是对创业公司这需要较长时期才能形成。

5. 创业者如何打造能胜任的团队

在描述清楚了做什么、为什么有价值、为什么现在是进场好时机以及如何打造壁垒后，创业者还经常被投资人问到：为什么你们团队可以做好这件事。早期创业团队一定要会回答这个问题。

下图是一个思维模型。左边的圆圈内核是创始人团队，我们认为一个企业能不能走远，本质上是由创始团队决定的。创始人团队有几个能力特别重要：

第一是判断未来的能力，对未来一定看得远，要有独到的见解。

第二是沟通的能力，早期沟通特别重要，想清楚、讲明白是非常核心的早期能力，因为早期获得资源，比如融资，雇人，战略合作等，都需要靠沟通能力。

第三是行动导向、解决问题的能力，创业公司每天都在解决新的问题，快速解决是核心，任何问题都不要超过一个礼拜，大的问题永远可以拆成子问题。

第四是长期的内在驱动力，为了获得财富去创业是没有问题的，但是长期还是需要一个内在驱动力，因为有很多时候，创业会艰难到走不下去，或者财富自由后还是需要继续做下去。

创始人团队有了内核能力就可以不断吸收新的人才进来，未来可以满足客户和用户，去触达市场。有内核能力以后也可以按需要建立技术研发能力、产品开发能力、以及快速迭代用产品满足用户需求的能力等，对硬件产品这里包括供应链管理和渠道能力，对在线产品，也就需要相应的运营能力。

此外，还要有触达用户的能力，包括增长、销售、渠道、一切能力最后都是要触达用户，而且光触达还不行，还得收费，能够盈利，拿到高毛利，只有这样才能跑通。

所以创始团队为什么能够把这件事情做好，就是从创始人自身能力开始，判断好未来，不断沟通，引入新人才，打造这些能力，不断地触达碗里的价值、锅里的价值、田里的价值。

为什么创业公司估值会上去？A轮到B轮凭什么涨一倍，就是因为这些能力提高了、风险降低了，等公司上市后进入二级市场，风险就更低了，分析师都可以把下一个季度收入预算出来。

早期创业最重要的两件事：找到产品市场匹配和更久地活下去

下面我介绍一下奇绩创坛，奇绩核心希望通过社区能够跟每个创业团队沟通，帮助创业者把握机会。我们起步是YC中国，我们是站在巨人肩膀上，把YC过去15年在美国和全球得到充分验证的、非常独特的早期创业公司加速的模式，进行了彻底的本土化。

我们的使命是在源头最大化地驱动创新，我们现阶段的工作主要是加速早期创业，特别是技术驱动型创业企业。我们的核心做法就是像联合创始人一样，帮助创业者一起解决问题。我们聚焦两点，加速产品市场匹配和活得更久。我们的价值观是创始人为先，最重要是服务好创始人，我们的愿景是共建繁荣的创业者社区。

我们的创业营是跟创业者一起解决问题，我们团队比较特殊，我们团队基本都是早期做过产品、技术开发、销售的，我们帮助大家一起做，同时我们也请创业成功的人士跟大家做闭门分享，以及早期创业必需内容的培训，比如企业销售、融资、增长等。

我们做的最大的事情之一就是路演日，帮助创业团队融资。每次路演做完了以后，每个创业团队的任务就是当天拿200张投资人名片，聊50到60家，最后选出5到6家。在路演日上每个创业团队讲3分钟，但是三分钟讲清楚很不容易，我们在创业营里面通过高强度的合作解决问题，帮助每个创业团队在三分钟内讲清楚。以后，我们通过社区和服务，长期陪伴每个创业团队，这是我们给创业公司带来的价值。

我们创业营里面做两件核心事情：

1. 创业者如何更快找到产品市场匹配

第一件事情是帮助每个创业团队更快地找到产品市场匹配（PMF），在创业早期，这是非确定性最大、风险最高，但是价值提升最高的一环。

找到产品市场匹配是一个结构性的门槛，且越来越不容易过。因为创业起点是一个好的想法，发明一种技术，用这个技术开发产品，开发完了就切入市场。但是，随着教育的普及、技术的发展，好的点子越来越多，好的发明越来越多，技术和产品开发也越来越快，可每个人一天只有24小时，你就会卡在这里，你要找到产品市场匹配，你要切入的市场是越来越拥挤的赛道。

你唯一可以做的就是每一样都往前移。如果有好的想法不要等产品出来才去验证，要做行业研究，去找人交流。有一个新技术，也不要先急着开发产品，先去看这个技术可以做什么，先找验证，找信息。

核心就是提前用最低的时间和机会成本去验证这个事情值不值得做，真正能提高成功概率的就是迭代，以及降低试错成本。

这里有两个重要的点跟大家讲一下：

第一，什么是真正的PMF？美国有一个投资人叫Marc Andreessen，他是发明PC互联网的一个主要的人。他说真正的PMF有几个特点：第一是好的市场、能够赚钱，第二产品开始供不应求，第三竞争者开始冲进来。

所以大家核心做的验证是第一能否赚钱，尽可能找数据、案例验证，第二，开始满足客户的需求，比如原来用户要花一个小时，现在只需要五分钟，以前没有满足的或者以前被满足不好的需求，现在被满足了。第三，一定要看得见增长，如果看不见增长，大概率上是你产品没有做好，或者产品做好市场没切对，或者是伪需求。

所以真正的产品市场匹配一定要关注这些，然后是行动导向，不断解决问题，这是我们跟创业团队在创业过程中核心做的事情。

2. 创业者如何更好地活下去

我们在创业营做的第二件事：帮助创业者活得更久。

任何一个企业都是这样，早期要活下来基本靠融资，早期基本是靠人，核心是想明白融资大纲，就是刚才讲的这五点（what/why/how/why us/whynow）加上进展，你想清楚，跟投资者沟通清楚，比如为什么要这笔钱？这笔钱怎么用？有这笔钱公司如何走向下一个阶段。除了融资造血，有时候还要打造造血能力，或者其它的能力。

我们建议财务一定要严谨管控，保持足够长的存活时间，做好充分准备，应对不确定性。

最后讲一下我们奇绩创坛的使命。我们核心的愿景，不光做好每一期创业营，更重要是做好创业社区，因为创业营只是三个月。我们希望对创业公司能够带来很大的帮助，但是创业很难，往往九死一生，需要多维度的长期陪伴，我们认为最好的方式就是通过社区，通过开放的方法和大家一起帮助每个创业团队

我们经常讲“惠人达己，守正出奇”。一个创业项目一定要惠人，对客户有价值他才会用，同时，创业也必须达己，这是自己想追求的梦。好的创业项目必须守正，必须创造真正的长期价值，同时也要出奇，做得跟别人不一样。这句tagline代表我们的精神，希望更多的创业者能够加入我们，一起打造一个繁荣的社区。

观察者网·大橘财经讯（文/周昊 编辑/周远方）华为扩充赛道的步伐正在加快。

12月21日，华为在广东东莞召开了2020年最后一场线下发布会，余承东正式公布华为智能家居战略及全屋智能解决方案。同时推出的还有“十年不过时”的智慧屏 S系列以及车载智慧屏新品。

依托自身云、端、边、芯的强大自言能力，华为正在从单品、单系统智能向全屋一体化智能的创新演进。在扩充自己赛道的同时，也为消费者带来全场景、智慧化、可成长的高品质生活体验。

“智慧家庭”升级进行时

智能家居产业主要经历了三个发展阶段：早期主要由水电基础设施和传统家电构成，仅满足基本生活需求的传统家居阶段，后来逐渐演变为当下依托数字宽带为家庭基础设施，引入带有远程控制和互联网访问功能的智能家电产品的数字家庭阶段。

随着AI、IoT等技术的升级发展，产业将面向全屋智能体验与智慧场景有机结合的智慧家庭阶段持续演进。

余承东认为，传统的智能家居面临组网复杂、安装调试成本高、维护困难、人员素质要求高等四大困境，可以称之为“伪智能”。而华为将主要通过高集成、模块化、智慧化、可拓展等特点解决上述困扰。

在华为智能家居战略中，华为对未来智慧家庭的四类关键要素进行了详细解读，包括1个运营门户，3类核心产品，4项基础能力和5大智慧场景。

1个运营门户指华为的智慧生活APP，是消费者全局掌控智慧家庭的管理平台、灵活设计各种智慧场景的创作平台。“交互、计算、连接”3类核心产品和“全屋组网、全屋协同、全屋AI、全屋影音”4项基础能力，构成了智慧家庭的核心架构。在此基础上叠加相应的场景化体验，便能实现“影音娱乐、安全看护、居家健康、生活起居、教育办公”等5大智慧场景。

在华为的构想中，四类关键要素有机结合可以将家庭打造成一个超级大终端，用户可以根据需求不断地增加新设备和新功能，灵活设计家庭智慧生活场景。

为了成功实现全屋智能化，华为还推出了ALL IN ONE解决方案，从组网、生态、体验、渠道等四个方面进行生态重构。

其中，重构组网分为网络融合和设备融合。在网络融合方面，华为用PLC-IoT技术把电力网和窄带通讯网合一，将布署成本、管线成本大幅度降低，一位电工就可以完成组网，并能实现对设备的统一管理。

在设备融合方面，华为将传统的光猫、路由器、插线板等设备合一，同时将智能主机嵌在墙内，完全不占用住房面积。

“华为的解决方案只要一根电线便可实现，有电的地方，就能实现全屋智能。”华为消费者业务CEO余承东说。

目前，华为联合了包括行业机构、高校科研院所及设备品牌商等42家伙伴，建立了从基础设施、服务商到渠道端到端的生态体系，促进PLC全屋互联的标准化。同时HUAWEI HiLink生态的疾速发展也为全屋智能提供了更多国际大牌选择。

根据华为公布的数据显示，华为智慧生活APP已经拥有4亿APP装机量，活跃用户5400万+，每天智慧生活APP请求数达到10.8亿次。

智慧屏产品“十年不过时”

除了全屋智能外，余承东还在此次大会上发布了全新的智慧屏S系列以及车载智慧屏产品。其中S系列智慧屏是继X与V系列产品后的又一条分支产品线。

在智慧屏产品上，华为分别以X、S、V三个系列瞄准了高端、中端以及年轻化市场，产品矩阵初步成型。

华为方面表示，智慧屏 S系列拥有55/65/75寸三种屏幕尺寸共6款机型，支持120Hz高刷新率（55寸暂不支持），还新增了分布式游戏、智慧屏K歌、可视门铃等创新功能。

同时，基于鸿蒙系统的分布式能力、趋于完备的生态、以及持续更新等属性，华为智慧屏 S系列突破了传统电视的硬软件升级局限，致力于实现智慧交互不过时、跨屏体验不过时、IoT控制不过时和影音娱乐不过时，从而达到“常用常新”的使用体验。

“常用常新”理念的落地，标志着华为持续加码AI、分布式等技术研发已取得有力突破，未来也将在缩短研发周期、提升软件复杂度、降低售后成本等方面为智慧屏产业链提供参考方案。

工信部中国电子技术标准化研究院发布的《2020智慧屏白皮书》内容显示，智慧屏将是智能电视的创新演进形态，是AI和IoT等新兴技术推动下的家庭智慧交互终端。

目前，国内已有20多个品牌推出了智慧屏产品，市场上在售产品的型号达到上百个。中国工程院院士邬贺铨在年初曾预测2020年中国智慧屏营收规模将达450亿元人民币，相较于硬件消费的天花板，软件服务也有望带来更大的市场价值。

12月22日下午，国新办举行新闻发布会，交通运输部副部长刘小明、中国民用航空局副局长董志毅、国家邮政局副局长赵民、国家铁路局总工程师严贺祥和国务院新闻办公室新闻发言人出席发布会，介绍和解读白皮书有关情况并答记者问。

经济日报记者：铁路是综合交通运输方式的重要组成部分，请介绍一下近年来我国铁路发展的总体情况，“十四五”期间铁路发展的重点方向是什么？谢谢。

国家铁路局总工程师 严贺祥：我来自与国家铁路局，我来回答您的问题。近年来，铁路行业坚持以人民为中心，贯彻新发展理念，深入推进铁路供给侧结构性改革，努力推动铁路高质量发展。

路网建设快速发展，装备水平全面提升。“四纵四横”高速铁路主骨架全面建成，“八纵八横”高速铁路主通道和普速干线铁路加快建设，重点区域城际铁路快速推进。智能京张高铁、北煤南运重载通道浩吉铁路等一大批新线开通运营。路网布局持续优化，路网质量显著提高，中西部地区铁路网不断完善。预计2020年末，全国铁路营业里程达到14.6万公里，其中高速铁路3.8万公里，中西部地区铁路营业里程9万公里。铁路复线率和电化率分别达到60%和73%。 形成了具有独立自主知识产权的高铁建设和装备制造技术体系。复兴号中国标准动车组实现时速350公里商业运营，系列化产品谱系基本形成。智能型动车组在世界上首次实现时速350公里自动驾驶。铁路大功率机车、重载车辆、通信信号等装备水平大幅提升。

运输质量显著提高，铁路“走出去”进展顺利。深入推进铁路供给侧结构性改革，供给能力、服务品质、安全水平持续提升。旅客出行更加便捷，重点物资运输得到有力保障，运输安全持续稳定，高铁运营安全世界领先。中国铁路标准国际化取得新进展,铁路互联互通取得新突破，技术装备出口全球100多个国家和地区。中欧班列快速发展，截至2020年11月底累计开行超过32000列。

按照国家有关工作部署，国家铁路局正组织开展《“十四五”铁路发展规划》研究编制工作，我们将全面贯彻党中央、国务院决策部署，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，统筹发展和安全，坚持融合发展、安全发展、创新发展、高效发展、绿色发展原则，努力推动铁路高质量发展，加快建设交通强国。

一是推动铁路科技创新发展。推动时速400公里级高速铁路关键技术、600公里级高速磁悬浮系统技术储备等重大科技研发，突破关键核心技术，提升企业创新能力，完善科技创新体制机制。

二是推进交通基础设施一体化融合发展。完善“八纵八横”高速铁路网建设，大力推进城际铁路，加快发展市域铁路，完善路网布局，实施川藏铁路、西部陆海新通道等一批重大工程项目。推动综合交通协调发展，统筹综合交通枢纽体系，完善集疏运系统建设，实现信息互联共享。

三是提升技术装备现代化水平。升级完善客货运装备体系，强化养护救援保障装备，提升工程建设装备水平。

四是提升运输服务品质。构建品质化服务体系，发展快捷化物流服务体系，推动新业态新模式发展。提高安全生产水平、完善安全监管体系、健全应急救援体系，建设平安铁路。

五是持续推动铁路“走出去”。加强国际交流合作，实施铁路“互联互通”项目，鼓励装备和技术出口，推进中国铁路标准国际化，优化扩大中欧班列开行，树立中国铁路品牌效应。

六是提升铁路治理效能。加强铁路法治建设，加快转变政府职能，推动铁路企业股份制改造，优化铁路营商环境，深化投融资改革。谢谢。